第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為破壞等突發(fā)事件導(dǎo)致應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)中斷的情況。涵蓋有線電話、無(wú)線通訊、衛(wèi)星電話等主要通訊手段失效，影響應(yīng)急指揮、信息傳遞、應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，某化工廠在雷擊事故中，核心通訊線路中斷，導(dǎo)致應(yīng)急指令無(wú)法下達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)處置組，延誤了15分鐘關(guān)鍵救援時(shí)機(jī)。此類(lèi)場(chǎng)景需通過(guò)本預(yù)案建立備用通訊機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)響應(yīng)：通訊中斷影響全廠范圍，多個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)癱瘓，如核心交換機(jī)損壞導(dǎo)致所有無(wú)線通訊失效。需立即啟動(dòng)外部協(xié)調(diào)，調(diào)用省級(jí)應(yīng)急通訊保障力量。2級(jí)響應(yīng)：影響廠區(qū)部分區(qū)域，如某條生產(chǎn)線通訊中斷，但中央指揮系統(tǒng)仍可運(yùn)轉(zhuǎn)。由廠內(nèi)應(yīng)急通訊小組負(fù)責(zé)修復(fù)，必要時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)域運(yùn)營(yíng)商提供技術(shù)支持。3級(jí)響應(yīng)：局部通訊設(shè)備故障，如單臺(tái)對(duì)講機(jī)失靈。由車(chē)間應(yīng)急員利用備用設(shè)備快速恢復(fù)，無(wú)需外部資源介入。分級(jí)原則是以恢復(fù)時(shí)間、經(jīng)濟(jì)損失和人員安全為衡量標(biāo)準(zhǔn)，確保資源投入與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)指揮部，由分管生產(chǎn)的安全副廠長(zhǎng)任總指揮，下設(shè)通訊保障組、技術(shù)支持組、外部協(xié)調(diào)組三個(gè)核心工作小組。成員單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安保部、行政部及信息化中心。日常由信息化中心牽頭負(fù)責(zé)通訊設(shè)備巡檢和預(yù)案演練，確保應(yīng)急狀態(tài)下的快速響應(yīng)能力。2工作小組職責(zé)分工1應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度全廠應(yīng)急通訊資源，下達(dá)處置指令。副總指揮由生產(chǎn)部主管擔(dān)任，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通訊需求。指揮部設(shè)于廠部中心控制室，配備備用電源和衛(wèi)星電話，確保極端條件下指令傳達(dá)。2通訊保障組構(gòu)成單位：安保部（2名應(yīng)急通訊員）、信息化中心（3名網(wǎng)絡(luò)工程師）。職責(zé)：負(fù)責(zé)廠區(qū)備用通訊設(shè)備啟動(dòng)，如移動(dòng)基站、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。每季度檢查一次應(yīng)急電源和備用線路，記錄設(shè)備狀態(tài)。行動(dòng)任務(wù)包括30分鐘內(nèi)恢復(fù)核心指揮通訊，每日演練一次短波電臺(tái)通訊。3技術(shù)支持組構(gòu)成單位：設(shè)備部（2名電氣工程師）、信息化中心（2名IT專(zhuān)家）。職責(zé)：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備故障診斷，如修復(fù)受損光纜或更換損壞模塊。需掌握光纖熔接、無(wú)線信號(hào)調(diào)試等技能。行動(dòng)任務(wù)是在通訊中斷后2小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備修復(fù)或替代方案部署。4外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：行政部（1名外聯(lián)專(zhuān)員）、安保部（1名協(xié)調(diào)員）。職責(zé)：負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商、地方政府應(yīng)急辦對(duì)接，申請(qǐng)外部通訊支持。需熟悉區(qū)域應(yīng)急通訊資源分布。行動(dòng)任務(wù)是在1小時(shí)內(nèi)建立外部通訊通道，如通過(guò)移動(dòng)應(yīng)急通信車(chē)接入。小組間通過(guò)加密對(duì)講機(jī)保持聯(lián)絡(luò)，指揮部每30分鐘匯總一次通訊恢復(fù)進(jìn)度。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼911），由行政部專(zhuān)人值守。值班電話同時(shí)公布于廠區(qū)公告欄、所有部門(mén)負(fù)責(zé)人手機(jī)及應(yīng)急物資存放點(diǎn)。值守人員需掌握事故分類(lèi)、通訊中斷處置流程，接報(bào)后10分鐘內(nèi)向指揮部總指揮匯報(bào)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)方式：通過(guò)值班熱線、現(xiàn)場(chǎng)人員短信報(bào)告、移動(dòng)巡檢APP推送。接收內(nèi)容記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響范圍。內(nèi)部通報(bào)程序?yàn)椋褐凳厝藛T→通訊保障組（5分鐘內(nèi)核查信息），核實(shí)后通過(guò)廠區(qū)應(yīng)急廣播（覆蓋率95%）、部門(mén)主管短信同步至各應(yīng)急小組。通報(bào)內(nèi)容包含“通訊中斷，啟動(dòng)預(yù)案”。3向上級(jí)報(bào)告事故信息報(bào)告流程：值守人員接報(bào)后15分鐘內(nèi)口頭報(bào)告至分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通過(guò)政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)（如有）或安全監(jiān)管平臺(tái)提交電子報(bào)告。重大通訊中斷（如核心交換機(jī)損壞）需30分鐘內(nèi)形成簡(jiǎn)要報(bào)告（含故障描述、影響單位），經(jīng)總指揮審核后報(bào)送至市級(jí)應(yīng)急管理局和集團(tuán)總部安全部。報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、已采取措施、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。責(zé)任人：值守人員負(fù)責(zé)初步信息整理，總指揮負(fù)責(zé)內(nèi)容確認(rèn)。4向外部單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象：事發(fā)地運(yùn)營(yíng)商（如移動(dòng)、電信）、消防指揮中心、環(huán)保部門(mén)。方法通過(guò)外部協(xié)調(diào)組撥打?qū)Ｓ寐?lián)絡(luò)電話，程序?yàn)椋合韧▓?bào)事故性質(zhì)（如“通訊中斷導(dǎo)致應(yīng)急指揮受阻”），再說(shuō)明需求（如“申請(qǐng)協(xié)調(diào)通訊車(chē)支援”）。責(zé)任人：外部協(xié)調(diào)組專(zhuān)員需記錄通話時(shí)間、對(duì)方反饋，并在1小時(shí)內(nèi)發(fā)送書(shū)面聯(lián)絡(luò)記錄至指揮部。對(duì)于可能影響公共安全的通訊中斷，行政部需協(xié)助發(fā)布社區(qū)通知，內(nèi)容簡(jiǎn)明如“XX區(qū)域臨時(shí)通訊受阻，請(qǐng)使用對(duì)講機(jī)聯(lián)系”。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩個(gè)層級(jí)：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。通訊中斷應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)方式分為授權(quán)啟動(dòng)和自動(dòng)觸發(fā)兩種。授權(quán)啟動(dòng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)指揮部研判結(jié)果決定，宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別預(yù)案。自動(dòng)觸發(fā)適用于預(yù)設(shè)條件滿(mǎn)足，如核心通訊鏈路全部中斷并持續(xù)超過(guò)15分鐘，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)則由領(lǐng)導(dǎo)小組在事故初期、未達(dá)應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)啟動(dòng)，重點(diǎn)做好資源預(yù)置和信息發(fā)布。2響應(yīng)啟動(dòng)決策條件啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)需同時(shí)滿(mǎn)足三個(gè)條件：通訊中斷影響關(guān)鍵應(yīng)急功能（如指揮調(diào)度、救援聯(lián)絡(luò)）；事態(tài)有擴(kuò)大趨勢(shì)或可能引發(fā)次生事故；現(xiàn)有資源無(wú)法快速恢復(fù)。預(yù)警啟動(dòng)條件為：非核心通訊中斷，但可能影響后續(xù)應(yīng)急處置，如備用通訊設(shè)備電量不足。研判依據(jù)包括：設(shè)備故障記錄（如光纜中斷長(zhǎng)度）、影響范圍測(cè)繪（基于GIS系統(tǒng)）、人員報(bào)告的通訊失效點(diǎn)數(shù)量。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制啟動(dòng)響應(yīng)后，指揮部每60分鐘組織一次會(huì)商，評(píng)估是否需調(diào)整級(jí)別。調(diào)整條件包括：備用通訊設(shè)備故障率超過(guò)30%；外部支援請(qǐng)求被拒絕；現(xiàn)場(chǎng)指揮部與后方失去聯(lián)絡(luò)超過(guò)30分鐘。降級(jí)條件為：中斷點(diǎn)修復(fù)率超過(guò)70%，且無(wú)新增重大通訊故障。調(diào)整需由總指揮簽署命令，并同步更新至各工作小組及上級(jí)單位。例如，某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致沿海工廠海底光纜受損，初期啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，但后續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)備用衛(wèi)星電話信號(hào)不穩(wěn)，隨即升級(jí)至二級(jí)響應(yīng)。4預(yù)警響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警響應(yīng)期間，各小組需完成以下任務(wù)：通訊保障組檢查所有備用線路狀態(tài)，技術(shù)支持組校準(zhǔn)應(yīng)急頻率；外部協(xié)調(diào)組確認(rèn)外部聯(lián)絡(luò)渠道可用（如對(duì)講機(jī)集群）。指揮部每日更新事態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括故障點(diǎn)進(jìn)展、資源需求變化，直至恢復(fù)常態(tài)或轉(zhuǎn)為應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：廠區(qū)應(yīng)急廣播（循環(huán)播放預(yù)警信號(hào)音）、部門(mén)主管手機(jī)短信、現(xiàn)場(chǎng)懸掛黃色預(yù)警標(biāo)識(shí)。發(fā)布內(nèi)容包含“通訊中斷風(fēng)險(xiǎn)提升，請(qǐng)檢查備用通訊設(shè)備，準(zhǔn)備應(yīng)急通訊方案”，發(fā)布方式采用分級(jí)推送，先核心部門(mén)后一般部門(mén)。信息化中心負(fù)責(zé)信息制作，行政部負(fù)責(zé)渠道推送，確保發(fā)布后10分鐘內(nèi)覆蓋所有應(yīng)急小組成員。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組開(kāi)展以下準(zhǔn)備：通訊保障組檢查所有備用通訊設(shè)備（如衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)），確保電量充足并測(cè)試呼叫功能；技術(shù)支持組對(duì)所有應(yīng)急電源切換裝置進(jìn)行一次全面檢查，確保能切換至發(fā)電機(jī)供電；隊(duì)伍方面，應(yīng)急小組成員到崗確認(rèn)，通訊保障組與外部協(xié)調(diào)組進(jìn)行一次快速會(huì)商，明確聯(lián)絡(luò)頻率；物資方面，核對(duì)應(yīng)急通訊包（含手搖報(bào)警器、應(yīng)急充電寶）數(shù)量，補(bǔ)充至關(guān)鍵崗位；后勤保障組檢查應(yīng)急車(chē)輛油量，確保隨時(shí)可出動(dòng)；通信方面，建立臨時(shí)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明所有備用通訊點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方式。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時(shí)滿(mǎn)足三個(gè)條件：核心通訊線路修復(fù)或備用通訊系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)1小時(shí)；所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信號(hào)強(qiáng)度達(dá)標(biāo)；外部協(xié)調(diào)組確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步通訊風(fēng)險(xiǎn)。解除由總指揮基于信息化中心的技術(shù)評(píng)估報(bào)告決定，解除指令通過(guò)原發(fā)布渠道同步傳達(dá)。責(zé)任人：總指揮負(fù)責(zé)最終決策，信息化中心負(fù)責(zé)技術(shù)驗(yàn)證，行政部負(fù)責(zé)解除信息的全網(wǎng)覆蓋。解除后7天內(nèi)需組織一次復(fù)盤(pán)，分析預(yù)警準(zhǔn)確性及準(zhǔn)備有效性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)由總指揮在確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)啟動(dòng)條件后宣布。程序性工作包括：1小時(shí)內(nèi)核召應(yīng)急指揮部全體成員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或視頻會(huì)議，明確分工；30分鐘內(nèi)完成第一次事故信息匯總報(bào)告，報(bào)送至上級(jí)主管部門(mén)和應(yīng)急管理部門(mén)，后續(xù)每2小時(shí)更新一次處置進(jìn)展；調(diào)動(dòng)應(yīng)急通訊車(chē)、移動(dòng)基站等資源，由外部協(xié)調(diào)組統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)商提供技術(shù)支持；通過(guò)應(yīng)急廣播、公告欄發(fā)布廠區(qū)通訊中斷信息，提醒員工使用對(duì)講機(jī)等備用方式聯(lián)絡(luò)；行政部啟動(dòng)后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急小組餐食供應(yīng)和車(chē)輛調(diào)度；設(shè)立臨時(shí)應(yīng)急資金賬戶(hù)，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審批應(yīng)急采購(gòu)支出。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：警戒疏散：安保部在通訊中斷影響區(qū)域周邊500米設(shè)立警戒線，現(xiàn)場(chǎng)人員利用對(duì)講機(jī)報(bào)告異常情況；人員搜救：根據(jù)生產(chǎn)部提供的工藝參數(shù)，對(duì)可能受困區(qū)域進(jìn)行排查，優(yōu)先救援；醫(yī)療救治：醫(yī)護(hù)人員攜帶急救箱到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行初步處理，必要時(shí)通過(guò)衛(wèi)星電話聯(lián)系外部醫(yī)院；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式檢測(cè)儀，重點(diǎn)檢測(cè)易燃易爆氣體濃度；技術(shù)支持：技術(shù)支持組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)調(diào)試點(diǎn)，修復(fù)損壞的通訊模塊；工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部組織維修隊(duì)伍，搶修光纜或線路故障；環(huán)境保護(hù)：環(huán)保專(zhuān)員跟蹤泄露物料處置，防止污染擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防護(hù)用品，如通訊保障組需穿戴防靜電服，使用絕緣工具。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組向外部力量請(qǐng)求支援：請(qǐng)求程序：先撥打110、119、120報(bào)警電話，說(shuō)明事故地點(diǎn)、性質(zhì)及通訊中斷情況；請(qǐng)求要求：提供準(zhǔn)確的事故位置（經(jīng)緯度）、影響范圍、應(yīng)急資源需求清單；聯(lián)動(dòng)程序：指揮部指定一名聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤支援力量動(dòng)態(tài)，并協(xié)調(diào)其在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的指揮點(diǎn)；指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，由總指揮與其負(fù)責(zé)人會(huì)商，明確分工，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組，外部力量通常負(fù)責(zé)技術(shù)性強(qiáng)的救援任務(wù)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時(shí)滿(mǎn)足：通訊系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)2小時(shí)，無(wú)次生事故發(fā)生，受影響人員全部撤離。終止由總指揮簽署命令，并通知所有應(yīng)急小組成員及外部支援單位。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，信息化中心負(fù)責(zé)最終通訊確認(rèn)，行政部負(fù)責(zé)終止信息的發(fā)布與記錄。終止后15天內(nèi)需提交應(yīng)急處置報(bào)告。七、后期處置1污染物處理通訊中斷期間可能引發(fā)的污染物，由環(huán)保專(zhuān)員負(fù)責(zé)跟蹤處置。對(duì)已產(chǎn)生的泄漏物料，使用吸附棉、覆蓋膜等進(jìn)行固化處理，并轉(zhuǎn)移至危廢儲(chǔ)存點(diǎn)；對(duì)受影響的水體，增設(shè)臨時(shí)沉淀池或過(guò)濾裝置。待通訊恢復(fù)后，啟動(dòng)全面環(huán)境檢測(cè)，合格前不得解除相關(guān)環(huán)保措施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部牽頭制定分階段復(fù)工方案：首先恢復(fù)核心裝置運(yùn)行，確?；疚锪瞎?yīng)；隨后根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果，逐步恢復(fù)其他生產(chǎn)線。信息化中心負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)接入，設(shè)備部對(duì)所有受影響設(shè)備進(jìn)行功能性測(cè)試?；謴?fù)過(guò)程中，每日召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決遺留問(wèn)題。3人員安置安置工作由行政部負(fù)責(zé)，對(duì)因通訊中斷導(dǎo)致滯留的人員，提供臨時(shí)食宿和必要醫(yī)療支持；對(duì)受影響區(qū)域的員工，進(jìn)行心理疏導(dǎo)和班次調(diào)整。安保部負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)，確保無(wú)人員失聯(lián)。安置期限根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度確定，直至人員可正常返崗。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通訊保障組，由信息化中心3名骨干成員組成，24小時(shí)值班。保障對(duì)象包括指揮部、各應(yīng)急小組及關(guān)鍵崗位。聯(lián)系方式采用多備份制度：內(nèi)部使用加密對(duì)講機(jī)集群，外部保留衛(wèi)星電話熱線（號(hào)碼定期更新），并預(yù)存運(yùn)營(yíng)商應(yīng)急服務(wù)熱線。備用方案包括：?jiǎn)?dòng)移動(dòng)基站車(chē)作為臨時(shí)指揮中心，協(xié)調(diào)地方政府建立區(qū)域應(yīng)急通訊網(wǎng)。保障責(zé)任人為通訊保障組組長(zhǎng)，需每日檢查備用設(shè)備狀態(tài)，并記錄維護(hù)日志。2應(yīng)急隊(duì)伍保障本單位應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專(zhuān)家?guī)彀?名外部通訊工程專(zhuān)家、3名信息安全顧問(wèn)，通過(guò)協(xié)議方式合作；專(zhuān)兼職隊(duì)伍分為兩類(lèi)：應(yīng)急通訊組（10人，來(lái)自信息化中心及安保部，每月演練）、技術(shù)搶修組（15人，設(shè)備部骨干，按設(shè)備區(qū)域分組）。協(xié)議隊(duì)伍由外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，合作費(fèi)用納入年度應(yīng)急預(yù)算。所有隊(duì)伍需建立個(gè)人技能檔案，包含聯(lián)系方式、技能證書(shū)、過(guò)往處置經(jīng)歷。3物資裝備保障應(yīng)急物資清單及管理責(zé)任：類(lèi)型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸及使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限責(zé)任人應(yīng)急通訊包20套對(duì)講機(jī)、充電寶各應(yīng)急物資庫(kù)房，標(biāo)識(shí)明顯避免潮濕環(huán)境，專(zhuān)人領(lǐng)用登記每半年檢查一次信息化中心張工衛(wèi)星電話3部全球覆蓋指揮部專(zhuān)柜，加備用電池需授權(quán)使用，記錄通話內(nèi)容每季度充電一次行政部李工備用線路2條光纜設(shè)備部倉(cāng)庫(kù)，含熔接設(shè)備避光存放，使用前檢查光纜每年測(cè)試一次設(shè)備部王工應(yīng)急發(fā)電機(jī)2臺(tái)50千瓦中心控制室旁燃油加注，每月試運(yùn)行每半年維護(hù)一次設(shè)備部劉工物資臺(tái)賬由行政部與信息化中心聯(lián)合建立，記錄物資編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、存放時(shí)間，確保賬物相符。九、其他保障1能源保障由設(shè)備部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵負(fù)荷供電。除主電源外，指揮部、通訊機(jī)房、應(yīng)急發(fā)電機(jī)房等重要區(qū)域配備應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)（容量滿(mǎn)足72小時(shí)運(yùn)行），并儲(chǔ)備至少2個(gè)月的燃油。每月對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行滿(mǎn)負(fù)荷測(cè)試，確保啟動(dòng)可靠。2經(jīng)費(fèi)保障行政部設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，金額依據(jù)上一年度事故損失及應(yīng)急演練費(fèi)用預(yù)算確定，每年調(diào)整。支出范圍包括應(yīng)急物資采購(gòu)、外部服務(wù)費(fèi)用、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)等，審批權(quán)限由總指揮授予分管領(lǐng)導(dǎo)。重大事故超出預(yù)算時(shí)，按程序追加。3交通運(yùn)輸保障安保部管理3輛應(yīng)急保障車(chē)（含通訊車(chē)、搶險(xiǎn)車(chē)），配備GPS定位和路線導(dǎo)航系統(tǒng)。每月檢查車(chē)輛狀況，確保隨時(shí)可用。協(xié)調(diào)地方政府交通部門(mén)，確保應(yīng)急狀態(tài)下人員、物資運(yùn)輸優(yōu)先通行。4治安保障安保部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域警戒，設(shè)置臨時(shí)檢查站，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)協(xié)助維持秩序，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。5技術(shù)保障信息化中心提供全程技術(shù)支持，包括網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)兼容性測(cè)試。與外部技術(shù)機(jī)構(gòu)建立合作，獲取遠(yuǎn)程專(zhuān)家支持。6醫(yī)療保障協(xié)調(diào)距離最近的三家醫(yī)院建立綠色通道，指定急診科負(fù)責(zé)人。配備救護(hù)車(chē)1輛，由醫(yī)務(wù)室人員隨車(chē)，負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和初步救治。7后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐食、飲水、住宿安排。設(shè)置臨時(shí)休息點(diǎn)，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。確保通訊、住宿等基本需求滿(mǎn)足。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)案體系解讀、應(yīng)急響應(yīng)流程、各小組職責(zé)、通訊設(shè)備操作（對(duì)