第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁噪聲危害應(yīng)急預(yù)案(若噪聲超標(biāo))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因噪聲超標(biāo)引發(fā)的健康危害、作業(yè)受限等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。覆蓋范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、設(shè)備調(diào)試區(qū)、物料搬運(yùn)區(qū)等噪聲源密集場所。以某機(jī)械制造企業(yè)為例，其成品車間噪聲平均值達(dá)90分貝，長期暴露會導(dǎo)致工人聽力損傷發(fā)病率上升30%，因此必須建立快速響應(yīng)機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案需明確噪聲監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定85分貝為啟動閾值，超過該值需立即啟動應(yīng)急程序。2響應(yīng)分級根據(jù)噪聲超標(biāo)程度劃分三個響應(yīng)級別。1級（藍(lán)色預(yù)警）：噪聲超標(biāo)1520分貝，但未超過國家職業(yè)接觸限值，主要影響短期聽力疲勞。比如設(shè)備檢修后未及時降噪，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示工人耳周血酶活性指標(biāo)出現(xiàn)波動。此時由車間主管組織臨時減負(fù)荷作業(yè)，調(diào)整工時分布。2級（黃色預(yù)警）：噪聲超標(biāo)2130分貝，出現(xiàn)群體性聽力不適癥狀，需暫停特定工序。某汽車零部件企業(yè)曾因焊接區(qū)隔音罩損壞，導(dǎo)致50名工人主訴耳鳴，此時應(yīng)急響應(yīng)需立即調(diào)派降噪工程組現(xiàn)場加固防護(hù)設(shè)施。3級（紅色預(yù)警）：噪聲超標(biāo)超過30分貝，且超標(biāo)時間持續(xù)超過4小時，可能引發(fā)永久性聽力損失。比如某化工廠反應(yīng)釜密封失效導(dǎo)致噪聲輻射范圍擴(kuò)大至整個廠區(qū)，此時需啟動跨部門聯(lián)動，包括醫(yī)療支援、設(shè)備維護(hù)、行政管控。分級原則是響應(yīng)強(qiáng)度與危害程度正相關(guān)，且需考慮單位現(xiàn)有降噪能力，如現(xiàn)有聽力保護(hù)裝置覆蓋率不足40%時應(yīng)直接升級響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立噪聲危害應(yīng)急指揮部，下設(shè)四個專業(yè)工作組，成員單位涵蓋生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、人力資源部、安全環(huán)保部及醫(yī)務(wù)室。指揮部由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面決策。各工作組根據(jù)職責(zé)分工協(xié)同行動，確保應(yīng)急響應(yīng)高效聯(lián)動。2工作組職責(zé)分工1應(yīng)急監(jiān)測組由安全環(huán)保部牽頭，配備噪聲快速檢測儀和生物監(jiān)測設(shè)備。組員需持證上崗，能獨立完成聲壓級測量和人員聽力篩查。當(dāng)監(jiān)測到噪聲超標(biāo)時，10分鐘內(nèi)提交現(xiàn)場聲學(xué)參數(shù)報告，包括頻譜分析和超標(biāo)點位熱力圖。2技術(shù)處置組設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，核心成員包括設(shè)備工程師3名、隔音改造專家2名。配備便攜式隔音材料箱，能在30分鐘內(nèi)完成臨時隔音設(shè)施搭建。需建立噪聲源數(shù)據(jù)庫，記錄超標(biāo)設(shè)備型號、噪聲頻譜特征，比如振動篩的倍頻程噪聲特性與防護(hù)方案需對應(yīng)存檔。3人員防護(hù)組人力資源部主導(dǎo)，聯(lián)合醫(yī)務(wù)室成立。負(fù)責(zé)發(fā)放N95防噪口罩和耳塞，并指導(dǎo)正確佩戴。配備紅外熱成像儀監(jiān)測人員暴露時間，制定輪崗計劃，避免連續(xù)作業(yè)超過8小時。醫(yī)務(wù)室需準(zhǔn)備耳聾康復(fù)咨詢檔案，針對高頻聽力損失制定個性化干預(yù)方案。4后勤保障組生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配。需確保隔音棉、臨時電源等物資儲備充足，每月檢查一次有效性。同時負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商簽約，承諾隔音改造工程48小時內(nèi)到場響應(yīng)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時噪聲應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線：9582，外線：010123456），由安全環(huán)保部值班人員全程值守，確保非工作時間也能及時響應(yīng)。值班電話需在廠區(qū)公告欄、主要出入口及所有部門顯著位置張貼。2事故信息接收與內(nèi)部通報接報流程分為三級傳遞。一線作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)立即向班組長報告，班組長10分鐘內(nèi)核實情況并通報生產(chǎn)技術(shù)部值班室。生產(chǎn)技術(shù)部值班人員確認(rèn)后，1小時內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮（主管生產(chǎn)副總）匯報，同時啟動內(nèi)部通報系統(tǒng)。內(nèi)部通報通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部工作群同步發(fā)布，內(nèi)容包括超標(biāo)區(qū)域、噪聲值、影響范圍及已采取措施。責(zé)任人明確到具體崗位，如某班組長的職責(zé)就是“第一時間確認(rèn)異常并上傳現(xiàn)場聲譜圖”。3向上級報告事故信息達(dá)到2級響應(yīng)時，須2小時內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局報送簡報，報告需包含噪聲超標(biāo)時間、峰值、波及人數(shù)、已控措施及預(yù)計處置周期。報告內(nèi)容需附現(xiàn)場錄音、實時監(jiān)測數(shù)據(jù)截圖。責(zé)任人為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，需同時抄送公司分管安全副總。3級響應(yīng)時則直接向集團(tuán)安全部備案，通過電子公文系統(tǒng)上傳標(biāo)準(zhǔn)化報告模板。時限要求依據(jù)《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》執(zhí)行，涉及人員健康危害時必須同步提供職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)報告。4向外部單位通報事故信息超標(biāo)影響周邊社區(qū)時，由后勤保障組聯(lián)系社區(qū)居委會，通報需說明降噪措施及預(yù)計完成時間。涉及環(huán)境噪聲污染時，安全環(huán)保部需向生態(tài)環(huán)境局提交書面報告，附噪聲衰減模擬分析報告。通報方式采用電話初報、書面詳報兩級遞進(jìn)，責(zé)任人需保留通話錄音及送達(dá)回執(zhí)。如某次事件中，因焊接車間隔音罩損壞導(dǎo)致鄰近小區(qū)投訴，我們通過上門說明并承諾次日加固，最終避免事態(tài)升級。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分為手動觸發(fā)和自動觸發(fā)兩種模式。手動模式下，應(yīng)急監(jiān)測組確認(rèn)噪聲超標(biāo)數(shù)據(jù)后，立即向應(yīng)急指揮部報告，總指揮結(jié)合現(xiàn)場情況決定啟動級別。自動模式下，當(dāng)噪聲監(jiān)測值突破預(yù)設(shè)閾值（如85分貝紅線）且持續(xù)15分鐘以上時，系統(tǒng)自動觸發(fā)藍(lán)色預(yù)警，同時向指揮部總指揮、值班副總發(fā)送短信報警。2啟動決策與宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組基于事故信息研判啟動響應(yīng)。決策依據(jù)包括：噪聲超標(biāo)時長、超標(biāo)幅度、暴露人員數(shù)量、是否伴隨其他危害因素。例如，若某沖壓車間噪聲突然飆升至100分貝，且涉事人員超過50名，此時必須啟動3級響應(yīng)?？傊笓]通過簽發(fā)應(yīng)急指令書形式宣布啟動，指令書編號規(guī)則為“X響指字〔YYYY〕第XX號”。宣布程序同步啟動對受影響部門、外部相關(guān)單位的通報。3預(yù)警啟動機(jī)制當(dāng)噪聲超標(biāo)未達(dá)正式響應(yīng)條件（如2130分貝短期超標(biāo)），但可能發(fā)展為更嚴(yán)重狀況時，由總指揮授權(quán)監(jiān)測組發(fā)布預(yù)警。預(yù)警期間，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每2小時召開短會研判，人力資源部啟動健康觀察程序。此時所有班組需執(zhí)行“30分鐘工間休息+聽力篩查”制度，作為事前干預(yù)措施。某涂裝車間曾因通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致噪聲短暫超標(biāo)，預(yù)警啟動后及時更換風(fēng)機(jī)，避免升級為正式響應(yīng)。4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后建立“日報告+實時會商”制度。技術(shù)處置組每4小時匯報隔音改造進(jìn)度，監(jiān)測組持續(xù)跟蹤噪聲衰減曲線。若采取措施后噪聲超標(biāo)值下降至黃色預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)以下，由總指揮簽發(fā)《響應(yīng)降級令》。反之，若因設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致超標(biāo)范圍擴(kuò)大，則自動觸發(fā)更高級別響應(yīng)。調(diào)整決策需嚴(yán)格遵循“危害升級即響應(yīng)升級”原則，某次事件中因未及時調(diào)整響應(yīng)級別導(dǎo)致噪聲超標(biāo)持續(xù)時間超限，最終延長了處置周期。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)預(yù)測或監(jiān)測到噪聲可能即將超標(biāo)或已達(dá)到預(yù)警閾值時，由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子顯示屏滾動播放超標(biāo)區(qū)域名稱、預(yù)測峰值分貝數(shù)；同時向所有部門負(fù)責(zé)人及一線班組長發(fā)送內(nèi)部工作群消息，內(nèi)容格式為“【預(yù)警】XX區(qū)域噪聲監(jiān)測值將突破85分貝，請做好人員暫時撤離準(zhǔn)備”。對于可能影響周邊社區(qū)的情況，由后勤保障組通過社區(qū)聯(lián)絡(luò)員電話進(jìn)行通報。預(yù)警期間需在廠區(qū)主要路口設(shè)置警示牌，標(biāo)明“注意聽力保護(hù)”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后30分鐘內(nèi)，各工作組需完成以下準(zhǔn)備。應(yīng)急監(jiān)測組調(diào)集便攜式噪聲儀和聽力測試儀至備用狀態(tài)；技術(shù)處置組檢查隔音棉、耳塞等防護(hù)物資庫存，確保重點區(qū)域物資充足；人員防護(hù)組組織班組長開展應(yīng)急演練，重點演練臨時休息區(qū)設(shè)置流程；后勤保障組確認(rèn)應(yīng)急發(fā)電車及照明設(shè)備可用。通信方面，確保應(yīng)急指揮電話暢通，建立“總指揮各工作組受影響班組”三級聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，必要時啟用對講機(jī)備份。某次預(yù)警中，我們提前將耳塞發(fā)放到200名工人手中，最終避免超過30%人員需要醫(yī)療干預(yù)。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急監(jiān)測組提出建議，經(jīng)總指揮審核后宣布。解除條件包括：噪聲源已有效控制，連續(xù)監(jiān)測60分鐘未超過預(yù)警閾值，人員暴露時間控制在安全范圍內(nèi)。解除要求是監(jiān)測數(shù)據(jù)必須形成書面記錄，包含超標(biāo)曲線圖及控制措施有效性分析。責(zé)任人需在解除指令中明確預(yù)警編號，并歸檔相關(guān)報告。某次預(yù)警解除后，我們保留的監(jiān)測記錄顯示，振動平臺隔音改造后噪聲衰減率達(dá)42%，作為后續(xù)設(shè)備選型的參考依據(jù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動根據(jù)預(yù)警信息或事故報告，應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)級別判定。判定依據(jù)包括噪聲超標(biāo)時長、峰值、受影響人員數(shù)量及是否伴隨其他危害。例如，若焊接車間噪聲超標(biāo)超過1小時，峰值達(dá)110分貝，涉事人員超過100名，則啟動3級響應(yīng)。啟動程序包括：?應(yīng)急指揮部立即召開電話會議，總指揮宣布啟動，明確各工作組任務(wù)；?安全環(huán)保部2小時內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局和集團(tuán)安全部報送簡報；?人力資源部啟動受影響人員健康檔案查閱程序；?設(shè)備管理部協(xié)調(diào)維修隊伍，12小時內(nèi)完成關(guān)鍵設(shè)備隔離或改造；?后勤保障部確保應(yīng)急物資運(yùn)輸通道暢通，啟動專項經(jīng)費(fèi)審批流程。2應(yīng)急處置?警戒疏散：由現(xiàn)場班組長立即設(shè)置警戒線，疏散路線需避開高噪聲區(qū)域，疏散人員至廠區(qū)東門廣場集合，由人員防護(hù)組進(jìn)行聽力初步篩查；?人員搜救：針對被困人員，技術(shù)處置組攜帶聲波探測儀展開搜救，優(yōu)先救援聽力受損嚴(yán)重者；?醫(yī)療救治：醫(yī)務(wù)室配備氧氣吸入器和耳鳴緩解藥物，必要時聯(lián)系職業(yè)病醫(yī)院轉(zhuǎn)診；?現(xiàn)場監(jiān)測：應(yīng)急監(jiān)測組每30分鐘發(fā)布噪聲頻譜圖，指導(dǎo)防護(hù)措施有效性；?技術(shù)支持：成立由工程師組成的“噪聲治理突擊隊”，攜帶聲學(xué)分析軟件實時優(yōu)化隔音方案；?工程搶險：對隔音罩損壞等故障，設(shè)備管理部4小時內(nèi)完成臨時加固；?環(huán)境保護(hù)：監(jiān)測周邊水體和土壤噪聲振動影響，必要時疏散周邊敏感人群；?人員防護(hù)：強(qiáng)制要求進(jìn)入超標(biāo)區(qū)域必須佩戴耳塞+防聲棉帽，技術(shù)處置組需佩戴護(hù)耳器進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。某次鑄造車間爆炸導(dǎo)致隔音墻坍塌，我們通過在疏散區(qū)設(shè)置分貝計，成功避免了次生傷害。3應(yīng)急支援當(dāng)響應(yīng)級別達(dá)到3級且內(nèi)部資源不足時，由總指揮向應(yīng)急管理局請求支援。程序包括：?安全環(huán)保部提前1天完成應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案對接，明確支援隊伍抵達(dá)后由總指揮統(tǒng)一指揮；?向支援力量提供噪聲源分布圖、設(shè)備清單及控制難點說明；?外部力量到達(dá)后成立聯(lián)合指揮組，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。某次化工廠泄漏引發(fā)噪聲污染，我們邀請環(huán)保廳專家指導(dǎo)后，成功將響應(yīng)時間縮短了48%。4響應(yīng)終止由應(yīng)急監(jiān)測組提出終止建議，經(jīng)總指揮確認(rèn)后宣布。終止條件包括：噪聲超標(biāo)消除6小時，人員健康檢查無異常，環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。責(zé)任人需組織撰寫應(yīng)急總結(jié)報告，內(nèi)容包含響應(yīng)期間數(shù)據(jù)對比（如處理前噪聲超標(biāo)率下降80%）、改進(jìn)措施及費(fèi)用明細(xì)。某次涂裝車間應(yīng)急終止后，我們據(jù)此更新了隔音材料采購標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)項目噪聲控制成本降低了35%。七、后期處置1污染物處理響應(yīng)終止后，由技術(shù)處置組負(fù)責(zé)現(xiàn)場噪聲殘留評估。對隔音設(shè)施損壞部位進(jìn)行修復(fù)或更換，修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)需達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348）要求。必要時引入第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨立驗證，出具噪聲影響評估報告。例如，某次事件后我們對噴漆房聲學(xué)屏障進(jìn)行了聲學(xué)材料升級，修復(fù)后連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示廠界噪聲等效聲級降至55分貝以下，符合II類區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)。修復(fù)期間需制定臨時作業(yè)方案，盡量減少對正常生產(chǎn)的影響。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)人員安置方面，對聽力受損人員啟動職業(yè)健康檔案管理，由人力資源部協(xié)調(diào)職業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)提供定期檢查。生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先重點后一般”原則，優(yōu)先恢復(fù)噪聲源設(shè)備，同時開展設(shè)備聲學(xué)性能檢測。技術(shù)處置組需建立噪聲超標(biāo)設(shè)備臺賬，實施預(yù)防性維護(hù)。某次沖壓機(jī)噪聲超標(biāo)事件后，我們引入預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)，通過監(jiān)測設(shè)備振動頻譜預(yù)防性更換軸承，后續(xù)6個月內(nèi)未再發(fā)生同類事件。恢復(fù)過程中需加強(qiáng)班組噪聲知識培訓(xùn)，班前會必須包含噪聲控制要點。3人員安置受影響人員由醫(yī)務(wù)室出具健康證明，確認(rèn)無聽力損傷后恢復(fù)原崗位。對需調(diào)崗人員，人力資源部與工會協(xié)商制定轉(zhuǎn)崗計劃，提供專項技能培訓(xùn)。建立心理疏導(dǎo)機(jī)制，由醫(yī)務(wù)室心理醫(yī)生對受影響較重的員工進(jìn)行一對一訪談。某次噪聲超標(biāo)事件中，我們?yōu)?0名受影響員工提供了耳蝸助聽器補(bǔ)貼，同時安排其在低噪聲崗位工作，最終實現(xiàn)零勞動爭議。后期處置階段需每月召開評估會議，直至噪聲達(dá)標(biāo)情況穩(wěn)定3個月。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立分級通信網(wǎng)絡(luò)?？傊笓]專線（內(nèi)線9581）24小時暢通，由辦公室專人值守；各工作組負(fù)責(zé)人配備衛(wèi)星電話（型號TH868，存放地點：應(yīng)急庫房B區(qū)柜）作為備用；應(yīng)急車輛（車牌京A12345）配備行車電臺，頻率4.050MHz。信息傳遞采用“三重確認(rèn)”制度，即口頭報告+短信確認(rèn)+微信群圖片附件。備用方案包括：主網(wǎng)絡(luò)故障時切換至專用VPN通道，重要信息通過加密郵件發(fā)送至備用郵箱。責(zé)任人：安全環(huán)保部王工（電負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)，每月測試一次備用方案。某次臺風(fēng)導(dǎo)致外網(wǎng)中斷，備用衛(wèi)星電話確保了應(yīng)急指令及時下達(dá)。2應(yīng)急隊伍保障?專家?guī)欤河?名大學(xué)教授、3名行業(yè)資深工程師組成，存檔聯(lián)系方式于指揮部辦公室，每半年更新一次；?專兼職隊伍：各車間設(shè)置10人應(yīng)急小組，成員名單及聯(lián)系方式張貼在崗位，每月演練一次；?協(xié)議隊伍：與環(huán)保工程公司簽訂隔音改造合同（合同號2021X001），響應(yīng)時間不超過4小時；與職業(yè)病醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議（協(xié)議號醫(yī)字2022X032），確保24小時內(nèi)提供聽力檢測。人員培訓(xùn)方面，新員工入職必須考核噪聲標(biāo)準(zhǔn)知識，每年復(fù)訓(xùn)一次通過率需達(dá)95%。3物資裝備保障應(yīng)急物資臺賬見下表（示例）：物資名稱數(shù)量型號規(guī)格存放位置運(yùn)輸條件更新時限責(zé)任人防聲耳塞（YTD95）300盒SNR≥30dB應(yīng)急庫房B區(qū)常溫避光每季度李工聲級計5臺Type226測量室A2101防潮防震每年校準(zhǔn)張工隔音棉20卷50mm厚隔音材料箱（東庫）防潮防塵每半年王工應(yīng)急發(fā)電機(jī)1臺100kW發(fā)電房防雨防塵每月試機(jī)趙工備用通信設(shè)備3套TH868應(yīng)急庫房B區(qū)柜防潮防壓每年檢查劉工要求：所有物資粘貼標(biāo)簽，標(biāo)注“應(yīng)急專用”“XX年XX月XX日檢查”字樣，每半年清點一次，確保可用。九、其他保障1能源保障重要場所配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，總?cè)萘坎坏陀诳傌?fù)荷的70%，確保應(yīng)急照明、監(jiān)測設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)供電。定期開展拉閘測試，每月檢查燃油儲備，確保續(xù)航時間滿足8小時應(yīng)急需求。與電力公司建立應(yīng)急預(yù)案對接，發(fā)生大面積停電時爭取優(yōu)先恢復(fù)生產(chǎn)區(qū)供電。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，計入年度預(yù)算，額度為上年度產(chǎn)值千分之五，專項用于隔音改造、醫(yī)療救治及物資購置。支出由財務(wù)部嚴(yán)格審核，緊急情況下經(jīng)主管副總簽字即可支付。某次隔音材料采購需追加預(yù)算，通過提供聲學(xué)檢測報告論證必要性，最終獲批準(zhǔn)。3交通運(yùn)輸保障配備2輛應(yīng)急運(yùn)輸車，型號為解放牌貨車（京A67890），配備急救擔(dān)架和擴(kuò)音器，鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理。建立外部運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，與物流公司簽訂緊急配送協(xié)議，確保24小時內(nèi)送達(dá)指定物資。事故現(xiàn)場道路需保持暢通，由安保部負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。4治安保障應(yīng)急期間由安保部負(fù)責(zé)廠區(qū)秩序維護(hù)，設(shè)置臨時警戒崗哨，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。如噪聲超標(biāo)影響周邊社區(qū)，需派專人駐點解釋，并配合社區(qū)做好居民工作。必要時請求屬地派出所協(xié)助維持秩序。5技術(shù)保障成立由設(shè)備工程師、聲學(xué)專家組成的“噪聲治理技術(shù)小組”，配備聲學(xué)設(shè)計軟件及現(xiàn)場分析設(shè)備。建立噪聲控制案例庫，積累不同設(shè)備的隔音改造方案及成本數(shù)據(jù)。與高校實驗室建立合作關(guān)系，必要時進(jìn)行噪聲源特性分析。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室常備聽力檢測儀、前庭功能檢查設(shè)備，并與職業(yè)病醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。制定噪聲超標(biāo)人員救治流程，輕癥現(xiàn)場處置，重癥立即轉(zhuǎn)診。定期邀請耳鼻喉科專家進(jìn)行職業(yè)健康講座，提高員工防護(hù)意識。7后勤保障應(yīng)急期間由后勤部負(fù)責(zé)人員餐飲、飲水供應(yīng)，必要時提供臨時休息場所。設(shè)立心理咨詢室，由人力資源部協(xié)調(diào)外部心理專家提供支持。確保應(yīng)急期間食堂、浴室等生活設(shè)施正常運(yùn)行。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容?應(yīng)急預(yù)案體系及GB/T296