第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對本單位生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的粉塵爆炸事故制定，涵蓋從粉塵產(chǎn)生、積聚到爆炸發(fā)生的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急處置。適用范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、原料儲(chǔ)存區(qū)、成品庫房等粉塵濃度易超過爆炸極限的場所。以某化工廠為例，其車間空氣中粉塵濃度超標(biāo)3倍以上時(shí)，即啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案還涉及與粉塵爆炸相關(guān)的次生災(zāi)害，如高溫高壓波及設(shè)備損壞、人員傷亡等。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和可控性，將粉塵爆炸事故分為三級響應(yīng)。Ⅰ級（重大）響應(yīng)適用于爆炸威力超過10噸當(dāng)量，或造成10人以上傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失超1000萬元的事故。某鋁粉廠曾發(fā)生Ⅰ級爆炸，現(xiàn)場爆炸壓力峰值達(dá)0.8MPa，引發(fā)連鎖設(shè)備損毀，符合Ⅰ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。Ⅱ級（較大）響應(yīng)適用于爆炸威力110噸當(dāng)量，或310人傷亡、損失5001000萬元的事故。Ⅲ級（一般）響應(yīng)適用于爆炸威力低于1噸當(dāng)量，或13人傷亡、損失低于500萬元的事故。分級原則是以爆炸產(chǎn)生的壓力波超壓值、人員疏散難度和救援資源需求為依據(jù)，確保響應(yīng)層級與現(xiàn)場處置能力相匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立粉塵爆炸事故應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組、環(huán)境監(jiān)測組六個(gè)工作小組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、人力資源部、保衛(wèi)部等。以生產(chǎn)部為主導(dǎo)的現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)初期撲救，安全環(huán)保部統(tǒng)籌監(jiān)測評估，設(shè)備部協(xié)調(diào)切斷危險(xiǎn)源，人力資源部負(fù)責(zé)人員統(tǒng)計(jì)，保衛(wèi)部維護(hù)現(xiàn)場秩序。2、工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)現(xiàn)場處置組：第一時(shí)間啟動(dòng)惰性氣體噴吹或霧化水滅火系統(tǒng)，控制粉塵擴(kuò)散。某鋼粉廠事故中，該組在15秒內(nèi)完成氮?dú)庾⑷?，阻止了爆炸鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。組內(nèi)劃分偵察、滅火、堵漏三個(gè)小隊(duì)，佩戴自給式空氣呼吸器進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)被困人員搜救，使用防爆工具破拆掩埋障礙物。某木粉塵爆炸事故中，該組通過聲波定位儀在30分鐘內(nèi)找到3名被困人員。需配備生命探測儀、剪斷器等裝備。醫(yī)療救護(hù)組：在廠區(qū)急救點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)診療區(qū)，對燒傷、吸入性肺損傷患者進(jìn)行分級救治。某塑料粉塵爆炸案例顯示，早期霧化吸入高流量氧可降低后期并發(fā)癥率。疏散引導(dǎo)組：啟動(dòng)應(yīng)急廣播，沿爆炸方向相反側(cè)15分鐘內(nèi)完成半徑200米范圍人員撤離，設(shè)立兩個(gè)以上臨時(shí)集合點(diǎn)核驗(yàn)人數(shù)。需提前規(guī)劃好疏散路線和避難場所。后勤保障組：調(diào)集防護(hù)用品、滅火器材、救援車輛等物資，設(shè)立物資調(diào)配中心。某鋁粉塵事故中，該組在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊了20套呼吸器。環(huán)境監(jiān)測組：使用粉塵檢測儀、氣體檢測儀每30分鐘監(jiān)測一次空氣中有毒有害物質(zhì)濃度，確保洗消區(qū)合格后方可解除警戒。某糧庫粉塵爆炸后，該組發(fā)現(xiàn)玉米粉塵濃度在12小時(shí)內(nèi)持續(xù)超標(biāo)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（電話號碼），由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)接報(bào)。接報(bào)內(nèi)容需記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步現(xiàn)象、涉及部位等關(guān)鍵信息。接報(bào)后立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，總指揮授權(quán)后由指揮部辦公室通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、內(nèi)部短信平臺(tái)）向所有相關(guān)部門同步通報(bào)。責(zé)任人須在接報(bào)后5分鐘內(nèi)完成首次通報(bào)，確保生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部等關(guān)鍵單位第一時(shí)間響應(yīng)。某化工廠因值班人員延遲接報(bào)10分鐘，導(dǎo)致初期火情擴(kuò)大，教訓(xùn)表明時(shí)效性至關(guān)重要。2、向上級及外部報(bào)告程序事故達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須在30分鐘內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故類別、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)判、已采取措施等要素。報(bào)告方式采用電話初報(bào)，隨后2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，需同時(shí)抄送上級單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)時(shí)，同步向國家應(yīng)急管理部報(bào)告。某鋁業(yè)集團(tuán)在爆炸后1小時(shí)完成分級上報(bào)，符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求。3、外部單位通報(bào)方式事故可能影響周邊單位時(shí)，由保衛(wèi)部在2小時(shí)內(nèi)通過電話或傳真向事發(fā)地公安、消防、環(huán)保等部門通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于危險(xiǎn)區(qū)域范圍、可能存在的次生風(fēng)險(xiǎn)（如爆炸沖擊波、有毒氣體擴(kuò)散）。責(zé)任人需核對部門聯(lián)系方式準(zhǔn)確無誤，并保留通話記錄。某面粉廠爆炸后，因未及時(shí)通知下游運(yùn)輸企業(yè)，導(dǎo)致車輛滯留風(fēng)險(xiǎn)，暴露了跨區(qū)域通報(bào)的重要性。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序接報(bào)信息經(jīng)初步研判，達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部副總指揮決定啟動(dòng)響應(yīng)，并通知各工作小組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)。達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)時(shí)，總指揮在30分鐘內(nèi)組織研判會(huì)議，確認(rèn)事故影響擴(kuò)大或危害加劇趨勢后，正式宣布啟動(dòng)響應(yīng)。某化工廠粉塵爆炸中，因監(jiān)測到爆炸沖擊波波及鄰近裝置，Ⅱ級響應(yīng)提前啟動(dòng)，避免了連鎖事故。啟動(dòng)方式通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)發(fā)布指令，并同步抄送各小組負(fù)責(zé)人手機(jī)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息顯示可能突破Ⅲ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但尚未完全滿足Ⅱ級條件時(shí)，由總指揮授權(quán)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，現(xiàn)場處置組必須完成惰性氣體噴灑等預(yù)防性措施，疏散引導(dǎo)組加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)域警戒。某木粉塵事故預(yù)警期間，提前疏散的200名人員無一傷亡。此時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每30分鐘召開短會(huì)，分析風(fēng)向、粉塵擴(kuò)散模型等數(shù)據(jù)，隨時(shí)準(zhǔn)備升級。3、響應(yīng)級別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，由環(huán)境監(jiān)測組每1小時(shí)提交最新監(jiān)測報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)場處置組匯報(bào)的滅火進(jìn)展、人員搜救情況，由指揮部技術(shù)組提出級別調(diào)整建議。調(diào)整原則是“寧可高設(shè)不可低設(shè)”，某鋁粉爆炸初期因沖擊波數(shù)據(jù)誤判未升級，后經(jīng)雷達(dá)定位確認(rèn)Ⅱ級條件才擴(kuò)大響應(yīng)。調(diào)整決定需由總指揮簽發(fā)，并在15分鐘內(nèi)通知所有單位。某磷粉塵事故中，通過無人機(jī)熱成像技術(shù)發(fā)現(xiàn)隱藏火源，及時(shí)從Ⅲ級提升至Ⅱ級，避免了火勢蔓延。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)研判認(rèn)為事故可能達(dá)到或超過Ⅲ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但尚未完全確認(rèn)時(shí)，由應(yīng)急指揮部副總指揮簽發(fā)預(yù)警通知。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放，內(nèi)容包括“粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)增高”、“預(yù)計(jì)影響范圍東郊區(qū)域”、“請相關(guān)區(qū)域人員做好疏散準(zhǔn)備”等要素。同時(shí)向現(xiàn)場人員發(fā)送短信提醒，并啟動(dòng)廠區(qū)電子顯示屏滾動(dòng)顯示預(yù)警標(biāo)識(shí)。預(yù)警發(fā)布須在風(fēng)險(xiǎn)評估后20分鐘內(nèi)完成，責(zé)任人安全環(huán)保部現(xiàn)場協(xié)調(diào)員。某化工廠通過振動(dòng)傳感器監(jiān)測到異常粉塵云，提前2小時(shí)發(fā)布預(yù)警，成功疏散了下游裝置人員。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開展以下準(zhǔn)備：現(xiàn)場處置組檢查惰性氣體儲(chǔ)罐壓力，確保能在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)；搶險(xiǎn)救援組穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入待命狀態(tài)，集結(jié)點(diǎn)設(shè)置在上風(fēng)向200米處；醫(yī)療救護(hù)組備齊燒傷、吸入性肺損傷急救藥品，開設(shè)臨時(shí)急救點(diǎn)；后勤保障組檢查消防車、救護(hù)車狀態(tài)，儲(chǔ)備足夠防護(hù)服、呼吸器；通信組確保對講機(jī)頻道暢通，并測試應(yīng)急照明系統(tǒng)。物資清單需提前更新至應(yīng)急庫房，確保5小時(shí)內(nèi)能運(yùn)抵現(xiàn)場。某鋁粉廠預(yù)警期間完成的所有準(zhǔn)備工作，為后續(xù)成功撲滅初期火情奠定基礎(chǔ)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由總指揮根據(jù)環(huán)境監(jiān)測組連續(xù)30分鐘內(nèi)的數(shù)據(jù)報(bào)告決定。解除條件包括：粉塵濃度降至爆炸極限以下（如低于10mg/m3）、爆炸風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)已完全隔離、現(xiàn)場溫度和壓力恢復(fù)常態(tài)。解除指令通過同樣的渠道發(fā)布，并要求各小組在30分鐘內(nèi)匯報(bào)準(zhǔn)備狀態(tài)恢復(fù)情況。責(zé)任人需在解除命令簽發(fā)后1小時(shí)內(nèi)親臨現(xiàn)場確認(rèn)。某木粉塵事故中，因風(fēng)向突變稀釋了粉塵，指揮部在3小時(shí)預(yù)警后解除警報(bào)，但要求保持7天監(jiān)控期。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級別依據(jù)事故現(xiàn)場爆炸能量、人員傷亡、設(shè)備損毀等指標(biāo)。Ⅰ級響應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向省級部門報(bào)告并宣布啟動(dòng)；Ⅱ級響應(yīng)由分管安全副總指揮在2小時(shí)內(nèi)宣布，并同步向上級單位匯報(bào)；Ⅲ級響應(yīng)由現(xiàn)場指揮部總指揮宣布，并抄送企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。啟動(dòng)后立即召開應(yīng)急指揮部視頻會(huì)議，明確各小組任務(wù)。信息上報(bào)需每30分鐘更新一次事故進(jìn)展，資源協(xié)調(diào)由指揮部辦公室牽頭，制定物資、設(shè)備調(diào)配清單。信息公開初期僅限內(nèi)部通報(bào)，重大進(jìn)展需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后由公關(guān)部通過官方渠道發(fā)布。后勤保障組需在2小時(shí)內(nèi)開設(shè)應(yīng)急指揮點(diǎn)，確保資金、車輛、餐飲供應(yīng)。某化工廠Ⅱ級響應(yīng)時(shí)，因提前備齊應(yīng)急資金，使得重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用無障礙。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立半徑200500米的警戒區(qū)，由保衛(wèi)部拉設(shè)警戒帶，疏散引導(dǎo)組組織人員沿上風(fēng)向路線撤離至距離危險(xiǎn)區(qū)800米外的集合點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)?，F(xiàn)場處置組穿戴SCBA進(jìn)入警戒區(qū)，優(yōu)先切斷相關(guān)電源，使用霧化水或惰性氣體抑制粉塵擴(kuò)散。人員防護(hù)要求必須佩戴同型號呼吸器，配備粉塵濃度報(bào)警儀，作業(yè)時(shí)間不超過10分鐘輪換。（2）救援行動(dòng)：搶險(xiǎn)救援組使用防爆工具清理障礙物，醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對燒傷患者進(jìn)行初期清創(chuàng)，對吸入性肺損傷患者實(shí)施正壓通氣。環(huán)境監(jiān)測組每1小時(shí)檢測一氧化碳、氮氧化物濃度，確保洗消區(qū)合格。技術(shù)支持組提供爆炸模擬計(jì)算數(shù)據(jù)，工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)受損設(shè)備加固。某鋁粉廠爆炸中，救護(hù)隊(duì)通過便攜式血氧儀快速分診，挽救了3名重度中毒者。3、應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場力量無法控制火勢或出現(xiàn)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由指揮部辦公室在3小時(shí)內(nèi)向事發(fā)地政府應(yīng)急辦發(fā)函請求支援。支援請求需附事故簡報(bào)、現(xiàn)場照片、所需裝備清單。聯(lián)動(dòng)程序要求提供詳細(xì)交通指引和危險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)。外部救援力量到達(dá)后，由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況指定副總指揮統(tǒng)一指揮，原指揮部成員轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問。某磷粉塵事故中，因提前與消防部門聯(lián)合演練，外部力量抵達(dá)后迅速接管現(xiàn)場，減少了1小時(shí)救援時(shí)間。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時(shí)滿足三個(gè)條件：火勢完全撲滅且72小時(shí)內(nèi)無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)、所有被困人員救出且次生災(zāi)害得到控制、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)24小時(shí)達(dá)標(biāo)。由技術(shù)組提出終止建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后宣布。責(zé)任人需在宣布終止后24小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告，分析事故暴露的問題。某面粉廠事故終止時(shí)，因監(jiān)測到粉塵濃度在48小時(shí)后持續(xù)下降，確認(rèn)響應(yīng)條件已滿足。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物處理需分階段實(shí)施。初期由環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)檢測空氣中有害物質(zhì)濃度，使用工業(yè)吸塵器、濕式清掃等方式清理地面和設(shè)備表面粉塵。對于水體污染，需筑壩攔截污水，經(jīng)沉淀、吸附處理后達(dá)標(biāo)排放。某化工廠粉塵爆炸后，采用活性炭吸附處理含酚廢水，確保7天內(nèi)水質(zhì)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。危險(xiǎn)廢物如破損設(shè)備、吸附材料等需交由有資質(zhì)單位處置，并記錄轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單。責(zé)任人安全環(huán)保部需在15天內(nèi)完成環(huán)境評估報(bào)告。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先易后難”原則。首先恢復(fù)非爆炸風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域生產(chǎn)，其次對受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換。維修期間需復(fù)核防爆措施，某鋁粉廠事故后，對全部除塵系統(tǒng)進(jìn)行防爆改造，重新投料前進(jìn)行15次氮?dú)獗Ｗo(hù)測試?；謴?fù)計(jì)劃需經(jīng)技術(shù)部制定，報(bào)指揮部批準(zhǔn)，關(guān)鍵裝置重啟需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。某木粉塵爆炸中，因提前建立備品備件庫，使得核心生產(chǎn)線在20天內(nèi)恢復(fù)90%產(chǎn)能。3、人員安置對受傷人員，由人力資源部聯(lián)系社會(huì)保障機(jī)構(gòu)辦理工傷認(rèn)定，醫(yī)療救護(hù)組跟蹤康復(fù)情況。對受影響員工，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，某磷粉塵事故后，邀請職業(yè)病醫(yī)院專家開展團(tuán)體咨詢。暫時(shí)無法返崗人員發(fā)放生活補(bǔ)助，并協(xié)助轉(zhuǎn)崗。家屬安撫工作由工會(huì)負(fù)責(zé)，定期通報(bào)處理進(jìn)展。責(zé)任人需在10天內(nèi)完成人員安置方案，確保穩(wěn)定情緒。某面粉廠通過設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，并為受影響員工提供額外休假，有效避免了勞資糾紛。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由信息中心牽頭，安全環(huán)保部配合，確保內(nèi)外信息暢通。主要聯(lián)系方式包括：應(yīng)急總指揮部熱線（電話號碼）、各小組負(fù)責(zé)人手機(jī)（建立微信群）、現(xiàn)場應(yīng)急廣播系統(tǒng)、對講機(jī)頻道46組。備用方案為：主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星電話（配備于指揮點(diǎn)），或采用手搖式收報(bào)機(jī)接收應(yīng)急廣播信號。責(zé)任人需每月測試通信設(shè)備，信息中心每季度檢查衛(wèi)星電話信號強(qiáng)度。某化工廠曾因雷擊中斷網(wǎng)絡(luò)，備用對講機(jī)確保了疏散指令傳達(dá)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級應(yīng)急隊(duì)伍體系：企業(yè)內(nèi)部專兼職隊(duì)伍共120人，涵蓋生產(chǎn)部30名義務(wù)消防員、倉儲(chǔ)部40名疏散員、設(shè)備部50名維修工；與鄰近兩家鋁廠簽訂協(xié)議，借用其專業(yè)爆破處置隊(duì)（30人）和危化品運(yùn)輸車隊(duì)（20輛）；聘請高校粉塵防爆專家?guī)欤?人）提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。專兼職隊(duì)伍每季度演練一次，協(xié)議隊(duì)伍每半年聯(lián)合演練一次，確保協(xié)同作戰(zhàn)能力。責(zé)任人人力資源部每半年審核隊(duì)伍資質(zhì)。3、物資裝備保障應(yīng)急物資庫由設(shè)備部管理，存放于倉庫區(qū)B棟，配備臺(tái)賬電子版（含二維碼掃碼查詢）。主要物資清單：（1）呼吸防護(hù)：SCBA200套（8小時(shí)有效氣體）、長管呼吸器300套、防塵口罩5000個(gè)；（2）滅火器材：干粉滅火器1000具（8kg/具）、惰性氣體發(fā)生器5套、水霧炮3臺(tái)；（3）監(jiān)測設(shè)備：粉塵檢測儀20臺(tái)、有毒氣體檢測儀30臺(tái)、防爆對講機(jī)300部；（4）救援工具：防爆工具箱20套、破拆工具組10套、生命探測儀5臺(tái)。裝備要求：SCBA每季度充壓檢查，滅火器每月檢壓，所有裝備在投用前必須核對有效期。更新補(bǔ)充時(shí)限為：消耗類物資每月盤點(diǎn)，半年內(nèi)補(bǔ)充；大型裝備如水霧炮每年檢測維護(hù)。責(zé)任人設(shè)備部王工（電話號碼），需保證物資賬實(shí)相符。九、其他保障1、能源保障確保事故現(xiàn)場應(yīng)急照明、通風(fēng)、消防系統(tǒng)供電。由電力車間負(fù)責(zé)，建立兩路電源供電關(guān)鍵設(shè)備清單（如惰性氣體泵、排煙風(fēng)機(jī)），配備移動(dòng)發(fā)電機(jī)組2臺(tái)（200kw），確保能覆蓋警戒區(qū)核心設(shè)備供電需求。事故發(fā)生時(shí)，立即切換備用電源，責(zé)任人電力車間調(diào)度員。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，規(guī)模不低于年安全生產(chǎn)費(fèi)用的10%，專項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購、演練、事故處置及恢復(fù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，指揮部辦公室統(tǒng)一支出，重大支出需分管廠長審批。某化工廠近年事故處置中，90%費(fèi)用由基金直接支付，避免了資金周轉(zhuǎn)問題。3、交通運(yùn)輸保障建立應(yīng)急車輛調(diào)配清單，包括運(yùn)輸車5輛、消防車1輛（自有）、救護(hù)車1輛（協(xié)議）。指定運(yùn)輸部為協(xié)調(diào)單位，事故時(shí)優(yōu)先保障救援人員、物資運(yùn)輸。廠區(qū)內(nèi)部道路開辟應(yīng)急通道，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)清障，確保每小時(shí)能通過2輛滿載車輛。某鋁粉廠曾因道路堵塞延誤救援，后增設(shè)臨時(shí)出入口解決。4、治安保障事故后由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，聯(lián)動(dòng)屬地派出所設(shè)立聯(lián)合指揮部。劃定黃藍(lán)紅三色警戒區(qū)，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。配備安保人員50名，必要時(shí)請求公安增派警力。某木粉塵事故中，警車沿途分流車輛有效控制了恐慌情緒。5、技術(shù)保障技術(shù)部牽頭成立技術(shù)組，配備爆炸物痕量檢測儀、粉塵擴(kuò)散模擬軟件。與科研院所簽訂技術(shù)合作協(xié)議，提供遠(yuǎn)程專家支持。事故時(shí)負(fù)責(zé)分析事故機(jī)理，指導(dǎo)處置方案。某磷粉塵事故中，專家通過分析沖擊波波形，定位了隱藏火源。6、醫(yī)療保障協(xié)調(diào)鄰近三甲醫(yī)院建立綠色通道，配備救護(hù)車隨叫隨到。廠內(nèi)急救點(diǎn)由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)，儲(chǔ)備燒傷、吸入性損傷藥品，定期與醫(yī)院開展聯(lián)合演練。某面粉廠事故中，因提前約定轉(zhuǎn)運(yùn)路線，重傷員在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)醫(yī)院。7、后勤保障設(shè)立臨時(shí)生活點(diǎn)，由后勤部負(fù)責(zé)餐飲、住宿。提供熱食、藥品、洗漱用品，確保救援人員身心健康。物資保障組同步統(tǒng)計(jì)需求，每日配送。某化工廠曾通過后勤保障穩(wěn)定了連續(xù)作戰(zhàn)人員士氣。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括：粉塵爆炸危害辨識(shí)（爆炸極限、點(diǎn)火源類型）、應(yīng)急預(yù)案體系（總則、響應(yīng)分級、處置流程）、個(gè)人防護(hù)裝備使用（SCBA、防塵口罩選擇）、現(xiàn)場應(yīng)急處置（惰性氣體投加、初期滅火