松山湖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量安全管理實(shí)踐與啟示——水利工程全流程管控的探索與思考一、項(xiàng)目背景與管理挑戰(zhàn)松山湖水庫(kù)始建于上世紀(jì)70年代，因運(yùn)行年限較長(zhǎng)，大壩滲漏、壩體沉降、泄洪設(shè)施老化等問題凸顯，202X年啟動(dòng)除險(xiǎn)加固工程。工程內(nèi)容包括大壩加高培厚1.5米、新建直徑3米泄洪隧洞、壩基高壓噴射灌漿防滲處理，總工期18個(gè)月，總投資約2億元。工程實(shí)施面臨多重挑戰(zhàn)：地質(zhì)復(fù)雜：壩基地質(zhì)巖溶發(fā)育，防滲處理需精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)裂隙、溶洞等隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)；生態(tài)敏感：施工區(qū)域緊鄰庫(kù)區(qū)生態(tài)紅線，環(huán)保要求嚴(yán)苛；汛期壓力：主體工程與汛期施工交叉，需平衡進(jìn)度與防洪安全；技術(shù)嚴(yán)苛：老壩體與新填筑體結(jié)合面處理要求高，易引發(fā)滲漏或滑坡。二、體系化管理：從制度到技術(shù)的全鏈條構(gòu)建（一）制度夯基：權(quán)責(zé)清晰的管理架構(gòu)項(xiàng)目組構(gòu)建“業(yè)主-監(jiān)理-施工”三級(jí)質(zhì)量管理體系：業(yè)主單位牽頭制定《質(zhì)量安全管理辦法》，將“單元工程優(yōu)良率≥90%”等目標(biāo)分解至工序；監(jiān)理單位實(shí)行“平行檢測(cè)+旁站監(jiān)理”，對(duì)混凝土澆筑、灌漿等關(guān)鍵工序全程盯控；施工單位設(shè)質(zhì)量安全部，班組配質(zhì)檢員、安全員，實(shí)現(xiàn)“工序有檢查、問題可追溯”。安全管理聚焦危大工程，針對(duì)深基坑開挖、高邊坡作業(yè)等編制專項(xiàng)方案并經(jīng)專家論證，明確“先支護(hù)后開挖、分層分段”原則，每處危大工程區(qū)域配專職安全員。（二）技術(shù)賦能：從設(shè)計(jì)優(yōu)化到過程管控設(shè)計(jì)階段，聯(lián)合科研單位開展壩基巖溶勘察，采用“地質(zhì)雷達(dá)+鉆孔取芯”復(fù)核巖溶范圍，優(yōu)化防滲設(shè)計(jì)為“高壓噴射灌漿+帷幕灌漿”復(fù)合體系。施工前，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過BIM模型對(duì)班組進(jìn)行三維可視化交底，直觀演示灌漿孔位、混凝土澆筑流程。關(guān)鍵工序管控上：高壓噴射灌漿嚴(yán)格控制“注漿壓力、提升速度、漿液配比”，每50米孔段做原位注水試驗(yàn)驗(yàn)證防滲效果；壩體填筑采用“薄層碾壓+含水率控制”，每層壓實(shí)度檢測(cè)合格后方可填筑下一層，避免“彈簧土”。（三）人員提能：培訓(xùn)與資質(zhì)雙管齊下針對(duì)施工人員技能參差問題，項(xiàng)目組開展“每周一訓(xùn)”：邀請(qǐng)高校教授講解防滲原理，組織灌漿工、混凝土工實(shí)操考核，考核合格者持證上崗。特種作業(yè)人員（如起重司機(jī)、焊工）實(shí)行“一人一檔”管理，定期核查證書有效性。三、全過程管控：從施工準(zhǔn)備到運(yùn)維的閉環(huán)管理（一）施工準(zhǔn)備：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前置環(huán)節(jié)開工前，項(xiàng)目組對(duì)庫(kù)區(qū)地質(zhì)二次勘察，補(bǔ)充巖溶細(xì)節(jié)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備（如灌漿泵、壓路機(jī)）實(shí)行“帶病設(shè)備零容忍”驗(yàn)收，檢測(cè)儀器（如壓實(shí)度儀）送法定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)；結(jié)合汛期特點(diǎn)，提前儲(chǔ)備防汛物資（沙袋、抽水泵），在壩體下游設(shè)應(yīng)急排水渠。（二）施工實(shí)施：質(zhì)量與安全的動(dòng)態(tài)平衡質(zhì)量管控推行“工序三檢制+樣板引路”：鋼筋綁扎、模板安裝先做“樣板段”，經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收后大面積施工；混凝土澆筑實(shí)行“坍落度每車檢測(cè)、抗?jié)B試塊同條件養(yǎng)護(hù)”。針對(duì)老壩體結(jié)合面，采用“人工鑿毛+土工格柵+同步填筑”工藝，每10米斷面取芯檢測(cè)結(jié)合強(qiáng)度。安全管理聚焦危險(xiǎn)源：深基坑周邊設(shè)“1.2米臨邊防護(hù)+警示燈帶”，配自動(dòng)排水系統(tǒng)；施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，電纜穿管埋地；起重作業(yè)前，對(duì)鋼絲繩、吊鉤做“拉力試驗(yàn)+目視檢查”，嚴(yán)禁超載。進(jìn)度協(xié)同采用BIM模擬，發(fā)現(xiàn)泄洪隧洞開挖與壩基灌漿工期沖突后，調(diào)整順序?yàn)椤跋人矶粗ёo(hù)、后壩基防滲”，既避免干擾，又為汛期預(yù)留緩沖期。（三）驗(yàn)收運(yùn)維：從交付到長(zhǎng)效管理的延伸分部工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》，壩體填筑壓實(shí)度合格率100%（優(yōu)良率92%），泄洪隧洞混凝土抗?jié)B等級(jí)達(dá)P8?？⒐ず?，項(xiàng)目組移交“運(yùn)維監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，在大壩埋設(shè)滲壓計(jì)、測(cè)斜儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)滲流、變形，每季度出具《安全評(píng)估報(bào)告》。四、典型問題處置與經(jīng)驗(yàn)沉淀（一）壩基滲漏返工：從“被動(dòng)整改”到“主動(dòng)優(yōu)化”施工初期，壩基灌漿段出現(xiàn)滲漏，鉆芯發(fā)現(xiàn)漿液未填充巖溶裂隙。項(xiàng)目組暫停施工，邀請(qǐng)專家會(huì)診，調(diào)整工藝為“先灌超細(xì)水泥漿封堵大裂隙，再用普通水泥漿填小裂隙”，并增加“注漿后壓水試驗(yàn)”。整改后滲漏量從0.5L/s降至0.01L/s以下，總結(jié)出“先探后注、分級(jí)注漿、動(dòng)態(tài)驗(yàn)證”原則。（二）汛期施工應(yīng)急：從“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”到“機(jī)制完善”202X年汛期強(qiáng)降雨致庫(kù)區(qū)水位驟升，施工邊坡滑坡跡象顯現(xiàn)。項(xiàng)目組30分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)移設(shè)備，2小時(shí)內(nèi)完成邊坡反壓加固，同步疏通排水渠。事后優(yōu)化“汛期預(yù)警-響應(yīng)-恢復(fù)”機(jī)制：與氣象部門“每日三次預(yù)警”，邊坡頂部設(shè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，提前48小時(shí)啟動(dòng)“非必要工序停工”。五、管理成效與啟示（一）成效：質(zhì)量安全雙達(dá)標(biāo)，品牌效益凸顯工程提前2個(gè)月竣工，質(zhì)量驗(yàn)收“優(yōu)良”、安全事故“零發(fā)生”，獲“省級(jí)水利工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。形成的“巖溶防滲技術(shù)”“汛期管理模式”被納入地方標(biāo)準(zhǔn)，在省內(nèi)10余個(gè)項(xiàng)目推廣。（二）啟示：水利工程管理的三大核心邏輯1.技術(shù)與管理融合：質(zhì)量安全問題源于技術(shù)落地偏差，需“設(shè)計(jì)優(yōu)化+工藝創(chuàng)新+過程管控”三位一體；2.全過程協(xié)同：設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)維需“信息共享、責(zé)任共擔(dān)”，避免“施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)”；3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控優(yōu)先：水利工程受自然影響大，需將“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”嵌入全環(huán)節(jié)，從“事后整改”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”。結(jié)語(yǔ)松山湖水庫(kù)