出版業(yè)書籍策劃編輯績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書選題策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%在季度內(nèi)策劃至少2個(gè)具有顯著創(chuàng)新性的選題并通過立項(xiàng)評(píng)審根據(jù)選題的新穎性、市場(chǎng)潛力、文化價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，平庸得3-5分，無創(chuàng)新得0分選題市場(chǎng)契合度策劃的選題與目標(biāo)讀者群匹配度高，半年內(nèi)選題轉(zhuǎn)化率不低于60%根據(jù)選題最終上市后的市場(chǎng)反饋評(píng)分，轉(zhuǎn)化率每低5%扣除1分，最低為0分選題完成率年度內(nèi)完成至少12個(gè)選題的立項(xiàng)和出版流程按比例評(píng)分，完成12個(gè)得滿分10分，每少1個(gè)扣除0.8分，最低為0分選題商業(yè)價(jià)值策劃的圖書項(xiàng)目年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收不低于50萬元根據(jù)圖書實(shí)際營(yíng)收比例評(píng)分，每低10萬元扣除1分，最低為0分選題團(tuán)隊(duì)協(xié)作與編輯、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，選題推進(jìn)周期不超過6個(gè)月根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)分，滿分10分，協(xié)作順暢且周期短得滿分，一般得6-8分，有沖突或延期得3-5分，嚴(yán)重問題得0分圖書內(nèi)容質(zhì)量把控內(nèi)容準(zhǔn)確性審核30%負(fù)責(zé)圖書內(nèi)容的終審差錯(cuò)率低于1%根據(jù)終審階段發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)數(shù)量評(píng)分，每發(fā)現(xiàn)1處非嚴(yán)重差錯(cuò)扣除0.5分，嚴(yán)重差錯(cuò)直接扣2分，最低為0分版權(quán)合規(guī)性管理確保所有圖書的版權(quán)問題100%合規(guī)，無侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)版權(quán)審核結(jié)果評(píng)分，100%合規(guī)得滿分10分，有低風(fēng)險(xiǎn)問題得6-8分，有高風(fēng)險(xiǎn)問題得0分內(nèi)容增值性策劃策劃并實(shí)施至少2項(xiàng)內(nèi)容增值方案（如附錄、互動(dòng)設(shè)計(jì)等）根據(jù)方案質(zhì)量和效果評(píng)分，滿分10分，高質(zhì)量且有效果得滿分，一般得6-8分，無效果得3-5分，無方案得0分審校效率平均每個(gè)圖書項(xiàng)目的審校周期不超過45天根據(jù)審校周期評(píng)分，周期越短得分越高，最長(zhǎng)周期得3分，平均周期得7分，最短周期得10分作者溝通質(zhì)量與作者溝通順暢，確保內(nèi)容按計(jì)劃完成提交根據(jù)作者評(píng)價(jià)和內(nèi)容提交及時(shí)性評(píng)分，滿分10分，溝通順暢且按時(shí)提交得滿分，一般得6-8分，有延誤或溝通不暢得3-5分，嚴(yán)重問題得0分營(yíng)銷推廣協(xié)同能力營(yíng)銷方案參與度20%參與至少3本重點(diǎn)圖書的營(yíng)銷方案策劃，方案獲市場(chǎng)部門認(rèn)可根據(jù)參與數(shù)量和方案質(zhì)量評(píng)分，滿分10分，參與3本且獲認(rèn)可得滿分，參與2本且獲認(rèn)可得7分，參與1本或質(zhì)量一般得4分，無參與得0分營(yíng)銷資源協(xié)調(diào)效率協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、宣傳等部門資源支持營(yíng)銷活動(dòng)的響應(yīng)時(shí)間不超過3天根據(jù)響應(yīng)速度評(píng)分，3天內(nèi)響應(yīng)得滿分10分，4-7天得7分，8-14天得4分，超過14天得0分渠道合作維護(hù)維護(hù)至少5家重點(diǎn)渠道合作關(guān)系，確保圖書上架率不低于90%根據(jù)渠道數(shù)量和上架率評(píng)分，滿分10分，5家且上架率90%得滿分，4家且90%得7分，3家或略低于90%得4分，低于3家或上架率低于85%得0分營(yíng)銷活動(dòng)反饋收集定期收集營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)，并提出至少2條改進(jìn)建議根據(jù)反饋質(zhì)量和建議價(jià)值評(píng)分，滿分10分，高質(zhì)量且有效建議得滿分，一般得6-8分，無建議得3-5分，無反饋得0分跨部門溝通有效性在營(yíng)銷推廣過程中，跨部門溝通無重大障礙根據(jù)溝通記錄和部門評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分，溝通順暢無障礙得滿分，有一般性問題得6-8分，有重大障礙得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配執(zhí)行15%按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)，未完成率低于10%根據(jù)任務(wù)完成率評(píng)分，未完成率0%得滿分10分，低于10%得7分，10%-20%得4分，高于20%得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織1次選題策劃或?qū)徯＝?jīng)驗(yàn)分享會(huì)根據(jù)分享質(zhì)量和參與度評(píng)分，滿分10分，高質(zhì)量且參與度高得滿分，一般得6-8分，無分享得0分專業(yè)技能提升年度內(nèi)獲得至少1項(xiàng)與崗位相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證或培訓(xùn)根據(jù)認(rèn)證/培訓(xùn)質(zhì)量和數(shù)量評(píng)分，滿分10分，獲得認(rèn)證且效果好得滿分，參加培訓(xùn)得6分，無相關(guān)提升得0分工作流程優(yōu)化建議提出至少1條可落地的流程優(yōu)化建議并被采納根據(jù)建議質(zhì)量和落地效果評(píng)分，滿分10分，高質(zhì)量且顯著效果得滿分，有建議但效果一般得6分，無建議得0分團(tuán)隊(duì)關(guān)系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系融洽，無重大沖突根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)和沖突記錄評(píng)分，滿分10分，關(guān)系融洽無沖突得滿分，有一般性小摩擦得6-8分，有重大沖突得0分本考核表用于評(píng)估出版業(yè)書籍策劃編輯的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重為各維度重要性占比，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體工作內(nèi)容執(zhí)行?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管