體育產(chǎn)業(yè)體育教練員訓(xùn)練效果及團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否涵蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練要素（如熱身、主項(xiàng)訓(xùn)練、放松）及是否符合運(yùn)動(dòng)員水平進(jìn)行評(píng)分，完整且符合要求得滿分，每缺失一項(xiàng)或不符合要求扣5分。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練執(zhí)行是否嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，包括時(shí)間、強(qiáng)度、內(nèi)容等，偏離計(jì)劃程度低于5%得滿分，每偏離5%扣2分。訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用率90%根據(jù)場(chǎng)地與器材的合理利用情況評(píng)分，利用率達(dá)90%以上得滿分，每低5%扣2分。運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員匿名問卷調(diào)查結(jié)果評(píng)分，滿意度達(dá)85%以上得滿分，每低5%扣2分。訓(xùn)練安全事件發(fā)生率0根據(jù)訓(xùn)練期間安全事故發(fā)生次數(shù)評(píng)分，未發(fā)生事故得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果運(yùn)動(dòng)員技術(shù)評(píng)分提升率35%15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作評(píng)分的平均提升率評(píng)分，提升率15%以上得滿分，每低1%扣2分。運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試成績(jī)提升率20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試（如速度、力量、耐力）平均提升率評(píng)分，提升率20%以上得滿分，每低1%扣2分。運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升率10%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員代表團(tuán)隊(duì)或個(gè)人在正式比賽中成績(jī)的平均提升率評(píng)分，提升率10%以上得滿分，每低1%扣2分。運(yùn)動(dòng)員傷病率5%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中受傷的比例評(píng)分，傷病率低于5%得滿分，每高于1%扣5分。新運(yùn)動(dòng)員技術(shù)掌握速度8周內(nèi)根據(jù)新運(yùn)動(dòng)員掌握關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作的平均時(shí)間評(píng)分，8周內(nèi)掌握得滿分，每延長(zhǎng)1周扣2分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力20%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互信、溝通、協(xié)作的評(píng)估結(jié)果評(píng)分，得分90%以上得滿分，每低5%扣2分。團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)出勤率、訓(xùn)練遵守情況等評(píng)分，達(dá)標(biāo)率95%以上得滿分，每低5%扣2分。教練員指導(dǎo)頻次每周至少5次根據(jù)教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員的個(gè)別指導(dǎo)次數(shù)評(píng)分，每周至少5次得滿分，每少1次扣2分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)階段性或年度目標(biāo)的達(dá)成情況評(píng)分，達(dá)成率80%以上得滿分，每低5%扣2分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的平均解決效率評(píng)分，解決率90%以上得滿分，每低5%扣2分。教練員專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)參與度15%100%根據(jù)教練員參與行業(yè)或機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)的完成率評(píng)分，100%參與得滿分，每低5%扣2分。新訓(xùn)練方法應(yīng)用率50%根據(jù)教練員在訓(xùn)練中應(yīng)用至少一項(xiàng)新訓(xùn)練方法的比例評(píng)分，應(yīng)用率50%以上得滿分，每低5%扣2分。訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)訓(xùn)練總結(jié)報(bào)告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、改進(jìn)建議合理性評(píng)分，評(píng)為優(yōu)秀得滿分，評(píng)為良好扣2分，評(píng)為合格扣4分。運(yùn)動(dòng)員或團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獲得數(shù)至少1項(xiàng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員或團(tuán)隊(duì)在考核期內(nèi)獲得的比賽獎(jiǎng)牌或榮譽(yù)數(shù)量評(píng)分，至少1項(xiàng)得滿分，無則扣10分。同行交流分享次數(shù)至少2次根據(jù)教練員與其他教練交流或分享經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)次數(shù)評(píng)分，至少2次得滿分，每少1次扣2分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在訓(xùn)練效果和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)教練員在考核期內(nèi)的工作實(shí)際，逐項(xiàng)填寫或評(píng)估，確保數(shù)據(jù)的客觀性和公正性。權(quán)重分配為：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行30%、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果35%、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作20%、教練員專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參考各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終得分計(jì)算方式為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考