傳媒策劃專員創(chuàng)意績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力策劃方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上具有顯著創(chuàng)意和市場差異化的策劃方案根據(jù)方案的新穎度、獨(dú)特性及市場吸引力進(jìn)行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出者得分越高策劃方案可行性提交的策劃方案中，80%以上具備實(shí)際執(zhí)行條件根據(jù)方案的落地性、資源匹配度及執(zhí)行路徑合理性進(jìn)行評分，滿分10分，可行性高者得分越高策劃方案影響力主導(dǎo)策劃的項(xiàng)目中，至少1個(gè)獲得媒體或客戶的高度評價(jià)根據(jù)方案實(shí)施后的社會反響、媒體報(bào)道量及客戶滿意度進(jìn)行評分，滿分10分，影響力大者得分越高創(chuàng)意文案撰寫能力獨(dú)立完成至少10篇高質(zhì)量創(chuàng)意文案根據(jù)文案的創(chuàng)意水平、語言表達(dá)及傳播效果進(jìn)行評分，滿分10分，文案質(zhì)量高者得分越高創(chuàng)意提案表達(dá)能力在提案中能清晰傳達(dá)創(chuàng)意理念并說服客戶或團(tuán)隊(duì)根據(jù)提案的邏輯性、說服力及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行評分，滿分10分，表達(dá)效果好者得分越高項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%策劃項(xiàng)目按時(shí)完成率超過90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評分，滿分10分，偏差小者得分越高項(xiàng)目預(yù)算控制能力負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，預(yù)算偏差不超過±5%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的對比進(jìn)行評分，滿分10分，控制精準(zhǔn)者得分越高跨部門協(xié)作效率在項(xiàng)目中與市場、設(shè)計(jì)等部門的協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)協(xié)作過程的溝通頻率、問題解決速度及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評分，滿分10分，協(xié)作高效者得分越高問題解決能力在項(xiàng)目中獨(dú)立解決至少3個(gè)突發(fā)問題根據(jù)問題的復(fù)雜度、解決方案的有效性及執(zhí)行速度進(jìn)行評分，滿分10分，解決能力強(qiáng)者得分越高項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)能力每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后提交高質(zhì)量的復(fù)盤報(bào)告根據(jù)復(fù)盤報(bào)告的深度、建議的可行性及改進(jìn)效果進(jìn)行評分，滿分10分，總結(jié)到位者得分越高市場洞察能力行業(yè)趨勢分析準(zhǔn)確率20%對行業(yè)趨勢的分析報(bào)告準(zhǔn)確率超過75%根據(jù)分析報(bào)告與實(shí)際市場變化的吻合度進(jìn)行評分，滿分10分，準(zhǔn)確率高者得分越高目標(biāo)受眾洞察深度策劃方案能準(zhǔn)確把握目標(biāo)受眾的喜好和行為模式根據(jù)方案對受眾洞察的精準(zhǔn)度及匹配度進(jìn)行評分，滿分10分，洞察深刻者得分越高競爭對手分析能力定期提交競品分析報(bào)告，并能為策劃提供有效參考根據(jù)分析報(bào)告的全面性、及時(shí)性及策略價(jià)值進(jìn)行評分，滿分10分，分析到位者得分越高數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力策劃決策中至少60%基于數(shù)據(jù)分析根據(jù)決策依據(jù)的數(shù)據(jù)量、分析深度及結(jié)果有效性進(jìn)行評分，滿分10分，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)者得分越高新媒體平臺研究能力熟悉至少5個(gè)主流新媒體平臺的傳播特性根據(jù)對平臺特性的理解深度及策劃中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行評分，滿分10分，研究透徹者得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性20%在團(tuán)隊(duì)中合理分擔(dān)任務(wù)，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)根據(jù)任務(wù)分配的均衡性、成員的參與度及項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評分，滿分10分，分配合理者得分越高團(tuán)隊(duì)溝通頻率保持每周至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通根據(jù)溝通的及時(shí)性、覆蓋范圍及問題解決效率進(jìn)行評分，滿分10分，溝通頻繁者得分越高客戶需求理解能力準(zhǔn)確把握客戶需求并轉(zhuǎn)化為策劃方案根據(jù)需求理解的一致性、方案匹配度及客戶反饋進(jìn)行評分，滿分10分，理解到位者得分越高跨部門溝通協(xié)調(diào)能力能有效協(xié)調(diào)不同部門資源，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展根據(jù)溝通的順暢度、問題解決速度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果進(jìn)行評分，滿分10分，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)者得分越高團(tuán)隊(duì)知識分享意愿主動(dòng)分享創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)或方法至少2次根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性、參與度及團(tuán)隊(duì)受益程度進(jìn)行評分，滿分10分，分享積極者得分越高本考核表用于評估傳媒策劃專員在創(chuàng)意策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、市場洞察及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意策劃能力35%、項(xiàng)目執(zhí)行能力25%、市場洞察能力20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。評分時(shí)請客觀公正，確保各維度得分與實(shí)際表現(xiàn)匹配。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：