動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)師游戲策劃及開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)核心玩法創(chuàng)新性35%提出至少2個(gè)創(chuàng)新玩法點(diǎn)每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)被采納并應(yīng)用于游戲設(shè)計(jì)中，得3分；部分采納得2分；未采納得1分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性完成至少3個(gè)關(guān)卡的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔關(guān)卡邏輯清晰且無(wú)嚴(yán)重Bug得3分；基本合理得2分；存在明顯問(wèn)題得1分用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化次數(shù)提出至少5次有效的用戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)建議每條建議被采納并實(shí)施，得2分；僅提出未采納得1分設(shè)計(jì)文檔完整度提交的設(shè)計(jì)文檔覆蓋所有必要模塊完全覆蓋得3分；主要模塊缺失得2分；基本覆蓋得1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作反饋采納率設(shè)計(jì)方案的80%以上采納率采納率≥90%得3分；80%-89%得2分；70%-79%得1分開(kāi)發(fā)任務(wù)執(zhí)行效率任務(wù)按時(shí)完成率25%季度內(nèi)95%以上任務(wù)準(zhǔn)時(shí)交付完成率≥98%得3分；95%-97%得2分；90%-94%得1分代碼質(zhì)量評(píng)分代碼評(píng)審平均分≥8分（滿(mǎn)分10分）每次評(píng)審得分直接計(jì)入總分，最低得分占最終評(píng)分的60%Bug修復(fù)速度收到Bug反饋后4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)修復(fù)響應(yīng)及時(shí)且修復(fù)有效的Bug得3分；4-8小時(shí)響應(yīng)得2分；超過(guò)8小時(shí)得1分開(kāi)發(fā)文檔更新開(kāi)發(fā)文檔與實(shí)際代碼同步率≥95%完全同步得3分；85%-94%同步得2分；低于85%得1分跨團(tuán)隊(duì)溝通有效性每月至少3次有效的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通溝通次數(shù)達(dá)標(biāo)且解決關(guān)鍵問(wèn)題得3分；基本達(dá)標(biāo)得2分；未達(dá)標(biāo)得1分技術(shù)能力與問(wèn)題解決技術(shù)方案可行性20%提出的解決方案80%以上可行且高效可行性率≥85%得3分；70%-84%得2分；60%-69%得1分技術(shù)難題攻關(guān)次數(shù)季度內(nèi)解決至少2個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題每個(gè)難題完全解決得3分；部分解決得2分；未解決得1分新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)成功應(yīng)用得3分；嘗試應(yīng)用得2分；未應(yīng)用得1分代碼復(fù)用率核心代碼復(fù)用率≥60%復(fù)用率≥70%得3分；60%-69%得2分；50%-59%得1分技術(shù)文檔貢獻(xiàn)編寫(xiě)至少2篇技術(shù)文檔文檔質(zhì)量高且被團(tuán)隊(duì)采納得3分；基本可用得2分；質(zhì)量一般得1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性20%承擔(dān)團(tuán)隊(duì)30%以上的核心開(kāi)發(fā)任務(wù)分擔(dān)率≥35%得3分；25%-34%得2分；15%-24%得1分跨部門(mén)協(xié)作次數(shù)每月至少2次與美術(shù)/測(cè)試等部門(mén)的協(xié)作協(xié)作次數(shù)達(dá)標(biāo)且效果良好得3分；基本達(dá)標(biāo)得2分；未達(dá)標(biāo)得1分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工熟悉開(kāi)發(fā)流程指導(dǎo)有效且新員工成長(zhǎng)明顯得3分；基本指導(dǎo)得2分；未有效指導(dǎo)得1分團(tuán)隊(duì)問(wèn)題反饋質(zhì)量提出的問(wèn)題80%以上具有建設(shè)性問(wèn)題解決率≥85%得3分；70%-84%得2分；60%-69%得1分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度會(huì)議參與率≥90%，發(fā)言質(zhì)量高參與率≥95%且發(fā)言有深度得3分；85%-94%得2分；70%-84%得1分本考核表用于評(píng)估動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)師在游戲策劃及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各評(píng)估人根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：游戲策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)35%、開(kāi)發(fā)任務(wù)執(zhí)行效率25%、技術(shù)能力與問(wèn)題解決20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù)）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：