高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則_第1頁
高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則_第2頁
高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則_第3頁
高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則_第4頁
高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則一、總則為規(guī)范高職院校學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理工作,保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生職業(yè)技能與綜合素養(yǎng),結(jié)合職業(yè)教育特點(diǎn)及本校實(shí)際,制定本實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則。本細(xì)則適用于本校全日制學(xué)歷教育學(xué)生的各類實(shí)訓(xùn)活動(dòng)(含校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)及企業(yè)實(shí)踐等)。實(shí)訓(xùn)是職業(yè)教育教學(xué)的核心環(huán)節(jié),指學(xué)生在專業(yè)教師或企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下,通過真實(shí)或仿真職業(yè)場(chǎng)景運(yùn)用專業(yè)知識(shí)與技能完成實(shí)踐任務(wù)的教學(xué)活動(dòng),旨在實(shí)現(xiàn)“學(xué)做一體”的職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)。實(shí)訓(xùn)管理遵循育人為本、工學(xué)結(jié)合、安全第一原則:育人為本要求實(shí)訓(xùn)過程貫穿思想政治教育與職業(yè)素養(yǎng)培育,強(qiáng)化工匠精神與職業(yè)道德養(yǎng)成;工學(xué)結(jié)合要求深化校企協(xié)同,推動(dòng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程精準(zhǔn)對(duì)接;安全第一要求建立全流程安全管理機(jī)制,保障學(xué)生人身安全與企業(yè)生產(chǎn)安全。二、實(shí)訓(xùn)組織管理(一)組織架構(gòu)學(xué)校成立實(shí)訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、學(xué)工處、各系部及合作企業(yè)代表組成,統(tǒng)籌實(shí)訓(xùn)規(guī)劃、資源調(diào)配與質(zhì)量監(jiān)控。各系部設(shè)立實(shí)訓(xùn)管理小組,負(fù)責(zé)本專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、過程管理及校企對(duì)接工作。(二)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃制定各專業(yè)依據(jù)人才培養(yǎng)方案,聯(lián)合合作企業(yè)共同制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,明確實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、考核標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)導(dǎo)師配備要求,經(jīng)系部論證、教務(wù)處審核后納入學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。實(shí)訓(xùn)計(jì)劃需體現(xiàn)“崗課賽證”融合,對(duì)接職業(yè)技能等級(jí)證書標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)競(jìng)賽要求,確保實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性與前瞻性。(三)實(shí)訓(xùn)基地管理1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、預(yù)約使用、規(guī)范操作”制度:實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師需提前檢查設(shè)備狀態(tài),學(xué)生須經(jīng)安全培訓(xùn)與操作考核后方可上崗;基地耗材采購、設(shè)備維護(hù)由實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)籌,系部配合建立設(shè)備臺(tái)賬與使用檔案,定期開展安全與衛(wèi)生檢查。2.校外實(shí)訓(xùn)基地校企簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)責(zé)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、安全保障及學(xué)生權(quán)益(如實(shí)習(xí)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)購買等);企業(yè)需配備專職導(dǎo)師,與校內(nèi)教師協(xié)同指導(dǎo),定期向?qū)W校反饋學(xué)生實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)與改進(jìn)建議。三、實(shí)訓(xùn)過程管理(一)考勤與請(qǐng)假學(xué)生須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)單位作息制度,實(shí)行每日考勤(校內(nèi)實(shí)訓(xùn)由指導(dǎo)教師記錄,校外實(shí)訓(xùn)由企業(yè)導(dǎo)師與校內(nèi)教師雙確認(rèn))。請(qǐng)假需提前提交書面申請(qǐng)(病假附醫(yī)療證明):1天內(nèi)由指導(dǎo)教師審批,3天內(nèi)由系部實(shí)訓(xùn)管理小組審批,超過3天需報(bào)教務(wù)處備案。無故缺勤按曠課處理,累計(jì)曠課達(dá)實(shí)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1/5者,實(shí)訓(xùn)成績(jī)直接評(píng)定為不及格。(二)指導(dǎo)教師職責(zé)1.校內(nèi)指導(dǎo)教師制定實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)方案,全程跟蹤學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程,每日記錄學(xué)生表現(xiàn),及時(shí)解決技術(shù)與思想問題;每周與企業(yè)導(dǎo)師溝通,形成《實(shí)訓(xùn)周志》,反饋學(xué)生進(jìn)展與需改進(jìn)方向。2.企業(yè)導(dǎo)師結(jié)合崗位實(shí)際,傳授職業(yè)技能與行業(yè)規(guī)范,指導(dǎo)學(xué)生完成生產(chǎn)任務(wù),每日評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)操能力與職業(yè)素養(yǎng);配合學(xué)校開展安全教育與企業(yè)文化熏陶,每月提交《學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)表》。(三)學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則遵守實(shí)訓(xùn)單位規(guī)章制度,服從校企雙導(dǎo)師管理,保守企業(yè)技術(shù)與商業(yè)秘密;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,規(guī)范使用設(shè)備與工具,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào);按要求完成實(shí)訓(xùn)日志、報(bào)告或成果作品,主動(dòng)參與技術(shù)研討與總結(jié)反思。四、實(shí)訓(xùn)考核評(píng)價(jià)(一)考核方式采用多元化考核:過程考核(占比40%):涵蓋考勤、實(shí)操表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、紀(jì)律性);成果考核(占比40%):根據(jù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告、作品質(zhì)量、任務(wù)完成度評(píng)定;企業(yè)評(píng)價(jià)(占比20%):由企業(yè)導(dǎo)師從崗位適配度、職業(yè)能力等維度打分。(二)成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)訓(xùn)成績(jī)分為“優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格”五檔,由雙導(dǎo)師共同評(píng)定,系部審核后報(bào)教務(wù)處備案。不及格學(xué)生需重修實(shí)訓(xùn)課程,重修仍不合格者,按學(xué)籍管理規(guī)定處理。五、安全管理(一)安全制度實(shí)訓(xùn)前必須開展安全教育:校內(nèi)實(shí)訓(xùn)由學(xué)校組織安全培訓(xùn),校外實(shí)訓(xùn)由企業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)講解崗位安全規(guī)范,學(xué)生簽訂《安全承諾書》;學(xué)校為實(shí)訓(xùn)學(xué)生購買人身意外傷害保險(xiǎn),校外實(shí)訓(xùn)期間企業(yè)需提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。(二)應(yīng)急處理實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)配備急救箱與消防器材,明確安全責(zé)任人與應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式;發(fā)生安全事故時(shí),雙導(dǎo)師須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間救治傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向?qū)W校與企業(yè)主管部門報(bào)告,24小時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論