農(nóng)業(yè)科技種植技術(shù)與生產(chǎn)效率提升績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分種植技術(shù)應(yīng)用能力新技術(shù)采納率30%100%按實(shí)際采納新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每采納一項(xiàng)加5分，最高30分。技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)確率95%根據(jù)技術(shù)應(yīng)用后的效果評(píng)估，準(zhǔn)確率達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。技術(shù)培訓(xùn)參與度100%按參與技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)計(jì)分，全程參與每次得5分，最高25分。技術(shù)問(wèn)題解決效率90%根據(jù)解決技術(shù)問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間和效果評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。技術(shù)文檔完整性100%按技術(shù)文檔的完整性和規(guī)范性計(jì)分，全部符合要求得滿(mǎn)分，每缺失或不符合一項(xiàng)扣3分，最低0分。生產(chǎn)效率提升單位面積產(chǎn)量增長(zhǎng)率35%15%根據(jù)考核周期內(nèi)單位面積產(chǎn)量的增長(zhǎng)比例計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。資源利用率90%根據(jù)水、肥、藥等資源的利用效率評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。生產(chǎn)成本降低率10%根據(jù)生產(chǎn)成本的降低比例計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。生產(chǎn)周期縮短率5%根據(jù)生產(chǎn)周期的縮短比例計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的合格率計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%良好根據(jù)與其他部門(mén)的協(xié)作完成度和及時(shí)性評(píng)估，達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)得滿(mǎn)分，一般標(biāo)準(zhǔn)得60%，較差標(biāo)準(zhǔn)得30%。信息傳遞準(zhǔn)確度100%根據(jù)信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性計(jì)分，全部準(zhǔn)確得滿(mǎn)分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分，最低0分。團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決能力良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)共同解決問(wèn)題的能力和效果評(píng)估，達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)得滿(mǎn)分，一般標(biāo)準(zhǔn)得60%，較差標(biāo)準(zhǔn)得30%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度80%按參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)和積極性計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低10%扣2分，最低0分。下屬指導(dǎo)與培養(yǎng)良好根據(jù)對(duì)下屬的指導(dǎo)和培養(yǎng)效果評(píng)估，達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)得滿(mǎn)分，一般標(biāo)準(zhǔn)得60%，較差標(biāo)準(zhǔn)得30%。創(chuàng)新與改進(jìn)新方法/新技術(shù)提案數(shù)量15%2項(xiàng)按實(shí)際提案數(shù)量計(jì)分，每提案一項(xiàng)得5分，最高15分。提案實(shí)施成功率80%根據(jù)提案的實(shí)施效果和成功率評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低10%扣2分，最低0分。成本節(jié)約建議1項(xiàng)按實(shí)際提出的成本節(jié)約建議數(shù)量和效果計(jì)分，每提出并實(shí)施一項(xiàng)得5分，最高5分。流程優(yōu)化建議1項(xiàng)按實(shí)際提出的流程優(yōu)化建議數(shù)量和效果計(jì)分，每提出并實(shí)施一項(xiàng)得5分，最高5分。創(chuàng)新成果推廣良好根據(jù)創(chuàng)新成果的推廣范圍和影響力評(píng)估，達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)得滿(mǎn)分，一般標(biāo)準(zhǔn)得60%，較差標(biāo)準(zhǔn)得30%。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)科技種植技術(shù)與生產(chǎn)效率提升方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度和指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估結(jié)果的客觀(guān)性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：