游戲策劃師游戲產(chǎn)品創(chuàng)意與用戶體驗(yàn)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新性核心玩法創(chuàng)新度35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法或機(jī)制每項(xiàng)創(chuàng)新玩法或機(jī)制符合市場(chǎng)趨勢(shì)且具有顯著差異化，得3分；符合市場(chǎng)趨勢(shì)，得2分；基本符合，得1分；不符合，得0分主題世界觀深度構(gòu)建完整且吸引人的世界觀體系世界觀體系完整且具有獨(dú)特性，得3分；較為完整，得2分；基本完整，得1分；不完整，得0分系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理性設(shè)計(jì)3套以上合理且具有吸引力的系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理且能有效支撐游戲目標(biāo)，得3分；基本合理，得2分；有待改進(jìn)，得1分；不合理，得0分創(chuàng)意文檔質(zhì)量提交創(chuàng)意文檔的完整性和清晰度達(dá)到90%以上文檔完整清晰，邏輯嚴(yán)密，得3分；基本完整清晰，邏輯較嚴(yán)密，得2分；部分完整清晰，邏輯一般，得1分；不完整或邏輯混亂，得0分創(chuàng)意提案可行性提出的創(chuàng)意方案在預(yù)算內(nèi)可實(shí)施方案可行性強(qiáng)，符合實(shí)際開(kāi)發(fā)條件，得3分；基本可行，需少量調(diào)整，得2分；部分不可行，需重大調(diào)整，得1分；完全不可行，得0分用戶體驗(yàn)優(yōu)化用戶調(diào)研覆蓋度30%完成至少5次用戶調(diào)研并形成有效報(bào)告調(diào)研覆蓋用戶類型廣，數(shù)據(jù)有效，得3分；覆蓋較廣，數(shù)據(jù)較有效，得2分；覆蓋一般，數(shù)據(jù)基本有效，得1分；覆蓋窄或數(shù)據(jù)無(wú)效，得0分交互設(shè)計(jì)流暢度交互流程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率低于5%交互流程順暢自然，錯(cuò)誤率低，得3分；較順暢，錯(cuò)誤率在5%-10%，得2分；一般，錯(cuò)誤率在10%-15%，得1分；不順暢，錯(cuò)誤率高于15%，得0分界面（UI）設(shè)計(jì)美觀度UI設(shè)計(jì)符合游戲風(fēng)格且用戶滿意度達(dá)到80%設(shè)計(jì)美觀且符合風(fēng)格，用戶滿意度高，得3分；較美觀，符合風(fēng)格，滿意度較高，得2分；一般美觀，基本符合風(fēng)格，滿意度一般，得1分；不美觀或不符合風(fēng)格，滿意度低，得0分用戶體驗(yàn)問(wèn)題解決率解決至少80%的已識(shí)別用戶體驗(yàn)問(wèn)題問(wèn)題解決徹底有效，得3分；問(wèn)題基本解決，效果較好，得2分；部分解決，效果一般，得1分；未有效解決，得0分用戶反饋?lái)憫?yīng)速度對(duì)用戶反饋的平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)響應(yīng)迅速且有效，得3分；較迅速，較有效，得2分；一般速度，基本有效，得1分；響應(yīng)慢或無(wú)效，得0分項(xiàng)目協(xié)作能力需求溝通清晰度20%需求傳達(dá)準(zhǔn)確，理解偏差率低于10%需求傳達(dá)清晰準(zhǔn)確，團(tuán)隊(duì)理解一致，得3分；較清晰準(zhǔn)確，理解偏差小，得2分；基本清晰，理解偏差一般，得1分；模糊不清，理解偏差大，得0分跨部門(mén)協(xié)作效率與美術(shù)、程序等部門(mén)的協(xié)作完成率超過(guò)90%協(xié)作高效順暢，完成率高，得3分；較高效，完成率較高，得2分；一般效率，完成率一般，得1分；效率低，完成率低，得0分設(shè)計(jì)修改接受度設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)控制在合理范圍內(nèi)設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率高，修改次數(shù)少，得3分；通過(guò)率較高，修改次數(shù)較少，得2分；通過(guò)率一般，修改次數(shù)一般，得1分；通過(guò)率低，修改次數(shù)多，得0分項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率超過(guò)85%任務(wù)按時(shí)完成率高，得3分；較按時(shí)完成，完成率較高，得2分；基本按時(shí)，完成率一般，得1分；延期嚴(yán)重，完成率低，得0分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享分享內(nèi)容有價(jià)值，效果好，得3分；分享內(nèi)容較有價(jià)值，效果較好，得2分；基本分享，價(jià)值一般，得1分；未有效分享，得0分學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用15%掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新工具新技術(shù)應(yīng)用效果顯著，得3分；應(yīng)用較有效，得2分；基本掌握，應(yīng)用效果一般，得1分；未掌握或應(yīng)用無(wú)效，得0分行業(yè)知識(shí)更新每年閱讀至少10篇行業(yè)深度分析報(bào)告知識(shí)更新及時(shí)且深入，得3分；較及時(shí)深入，得2分；基本更新，得1分；未有效更新，得0分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性設(shè)計(jì)文檔符合公司規(guī)范，錯(cuò)誤率低于5%文檔規(guī)范性強(qiáng)，錯(cuò)誤率低，得3分；較規(guī)范，錯(cuò)誤率在5%-10%，得2分；基本規(guī)范，錯(cuò)誤率在10%-15%，得1分；不規(guī)范，錯(cuò)誤率高，得0分設(shè)計(jì)提案影響力提出的提案獲得團(tuán)隊(duì)或管理層認(rèn)可提案有顯著影響力，得到廣泛認(rèn)可，得3分；提案有一定影響力，得到部分認(rèn)可，得2分；提案影響力一般，得1分；提案無(wú)影響力，得0分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃清晰可行，執(zhí)行效果好，得3分；規(guī)劃較清晰可行，執(zhí)行較有效，得2分；基本規(guī)劃，執(zhí)行一般，得1分；未規(guī)劃或執(zhí)行無(wú)效，得0分本考核表用于評(píng)估游戲策劃師在產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新性、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、項(xiàng)目協(xié)作能力、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。各維度權(quán)重分別為：產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新性35%，用戶體驗(yàn)優(yōu)化30%，項(xiàng)目協(xié)作能力20%，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)15%。考核周期為自然年或季度，具體時(shí)間由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效