PAGE培訓(xùn)機構(gòu)組織保障制度一、總則（一）目的為了確保本培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的順利開展，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，加強內(nèi)部管理，特制定本組織保障制度。本制度旨在明確培訓(xùn)機構(gòu)各部門及人員的職責(zé)、工作流程和規(guī)范，建立科學(xué)、高效、有序的組織架構(gòu)和運行機制，為實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)提供堅實的組織保障。（二）適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機構(gòu)全體員工，包括管理人員、教師、行政人員、后勤人員等。同時，本制度也適用于與培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)的各類培訓(xùn)活動、教學(xué)管理、學(xué)員服務(wù)等工作。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》、《教育培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)以及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、組織架構(gòu)（一）決策層1.董事會董事會是培訓(xùn)機構(gòu)的最高決策機構(gòu)，由[X]名董事組成。董事由舉辦者、教職工代表等組成，其中三分之一以上的董事應(yīng)當(dāng)具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)驗。董事會行使以下職權(quán)：制定和修改培訓(xùn)機構(gòu)章程；選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；審議批準(zhǔn)培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案；審議批準(zhǔn)培訓(xùn)機構(gòu)的內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度；決定培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)方向、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、招生計劃等重大事項；決定聘任或者解聘培訓(xùn)機構(gòu)校長、副校長及財務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報酬事項；決定培訓(xùn)機構(gòu)的分立、合并、終止等事項；法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。2.校長校長是培訓(xùn)機構(gòu)的法定代表人，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的日常管理工作。校長由董事會聘任，對董事會負(fù)責(zé)。校長行使以下職權(quán)：組織實施董事會的決議；組織制定和實施培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案；組織制定和實施培訓(xùn)機構(gòu)的內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度；組織聘任或者解聘培訓(xùn)機構(gòu)的教師、行政人員、后勤人員等工作人員，并決定其報酬事項；組織管理培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)工作、學(xué)員管理工作、招生工作、師資隊伍建設(shè)等工作；組織管理培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)工作、資產(chǎn)管理工作、后勤保障工作等工作；代表培訓(xùn)機構(gòu)對外簽訂合同、協(xié)議等法律文件；法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。（二）管理層1.教學(xué)管理部門教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)工作管理，包括教學(xué)計劃制定、課程安排、教師教學(xué)管理、學(xué)員成績考核等工作。教學(xué)管理部門設(shè)主任一名，由具有豐富教學(xué)管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理部門的全面工作，組織實施教學(xué)管理工作的各項任務(wù)。教學(xué)管理部門下設(shè)教學(xué)計劃科、課程管理科、教師管理科、學(xué)員考核科等科室，各科室設(shè)科長一名，負(fù)責(zé)本科室的具體工作。2.學(xué)員管理部門學(xué)員管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)員管理工作，包括學(xué)員招生、學(xué)員注冊、學(xué)員檔案管理、學(xué)員日常管理、學(xué)員畢業(yè)管理等工作。學(xué)員管理部門設(shè)主任一名，由具有豐富學(xué)員管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。主任負(fù)責(zé)學(xué)員管理部門的全面工作，組織實施學(xué)員管理工作的各項任務(wù)。學(xué)員管理部門下設(shè)招生科、注冊科、檔案管理科、日常管理科、畢業(yè)管理科等科室，各科室設(shè)科長一名，負(fù)責(zé)本科室的具體工作。3.師資隊伍建設(shè)部門師資隊伍建設(shè)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)教師隊伍的建設(shè)和管理，包括教師招聘、教師培訓(xùn)、教師考核、教師職稱評定等工作。師資隊伍建設(shè)部門設(shè)主任一名，由具有豐富師資隊伍建設(shè)經(jīng)驗的人員擔(dān)任。主任負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)部門的全面工作，組織實施師資隊伍建設(shè)工作的各項任務(wù)。師資隊伍建設(shè)部門下設(shè)招聘科、培訓(xùn)科、考核科、職稱評定科等科室，各科室設(shè)科長一名，負(fù)責(zé)本科室的具體工作。4.財務(wù)部門財務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)核算、財務(wù)報表編制、財務(wù)審計、資產(chǎn)管理等工作。財務(wù)部門設(shè)主任一名，由具有豐富財務(wù)管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。主任負(fù)責(zé)財務(wù)部門的全面工作，組織實施財務(wù)管理工作的各項任務(wù)。財務(wù)部門下設(shè)預(yù)算科、核算科、報表科、審計科、資產(chǎn)管理科等科室（可根據(jù)實際情況調(diào)整），各科室設(shè)科長一名，負(fù)責(zé)本科室的具體工作。5.后勤保障部門后勤保障部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的后勤保障工作，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、安全保衛(wèi)等工作。后勤保障部門設(shè)主任一名，由具有豐富后勤管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。主任負(fù)責(zé)后勤保障部門的全面工作，組織實施后勤保障工作的各項任務(wù)。后勤保障部門下設(shè)設(shè)施設(shè)備維護科、環(huán)境衛(wèi)生管理科、食堂管理科、宿舍管理科、安全保衛(wèi)科等科室，各科室設(shè)科長一名，負(fù)責(zé)本科室的具體工作。（三）執(zhí)行層1.教師教師是培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)工作的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進行教學(xué)活動，包括備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考核學(xué)生成績等工作。教師應(yīng)具備相應(yīng)的教師資格證書和專業(yè)知識，具有良好的師德師風(fēng)和教學(xué)能力。教師應(yīng)遵守培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)章制度，服從教學(xué)管理部門的工作安排，積極參加教學(xué)研究和培訓(xùn)活動，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2.行政人員行政人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織、辦公用品采購、車輛管理等工作。行政人員應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識，熟悉行政管理工作流程，遵守培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)章制度，服從管理部門的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為培訓(xùn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)提供保障。3.后勤人員后勤人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的后勤保障工作，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護、校園環(huán)境衛(wèi)生清潔、食堂餐飲服務(wù)、宿舍管理服務(wù)、安全保衛(wèi)等工作。后勤人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和服務(wù)意識，遵守培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)章制度，服從后勤保障部門的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)和生活提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。三、崗位職責(zé)（一）董事會成員崗位職責(zé)1.董事長崗位職責(zé)召集和主持董事會會議；檢查董事會決議的實施情況；代表董事會簽署有關(guān)文件；領(lǐng)導(dǎo)董事會開展工作，制定董事會工作計劃和目標(biāo)；對培訓(xùn)機構(gòu)的重大事項進行決策，確保培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展方向符合法律法規(guī)和政策要求；協(xié)調(diào)培訓(xùn)機構(gòu)與政府部門、社會各界的關(guān)系，為培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2.董事崗位職責(zé)出席董事會會議，對會議討論的事項發(fā)表意見和建議；參與培訓(xùn)機構(gòu)重大事項的決策，為培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展提供決策支持；監(jiān)督培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營管理工作，對培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)狀況、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍建設(shè)等方面進行監(jiān)督檢查；維護培訓(xùn)機構(gòu)的利益，保守培訓(xùn)機構(gòu)的商業(yè)秘密；完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。（二）校長崗位職責(zé)1.全面管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的日常管理工作，組織實施董事會的決議；制定培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和年度財務(wù)預(yù)算方案，并組織實施；建立健全培訓(xùn)機構(gòu)的內(nèi)部管理機構(gòu)和各項管理制度，確保培訓(xùn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)；組織聘任或者解聘培訓(xùn)機構(gòu)的教師、行政人員、后勤人員等工作人員，并決定其報酬事項。2.教學(xué)管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)管理部門開展工作，確保教學(xué)工作的順利進行；組織制定和實施教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，保證教學(xué)質(zhì)量；加強師資隊伍建設(shè)，組織教師培訓(xùn)和教學(xué)研究活動，提高教師的教學(xué)水平；組織學(xué)員考核和成績評定工作，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。3.學(xué)員管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員管理部門開展工作，做好學(xué)員的招生、注冊、檔案管理、日常管理等工作；關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時解決學(xué)員遇到的問題和困難；組織開展學(xué)員思想政治教育和綜合素質(zhì)教育工作，培養(yǎng)學(xué)員的良好品德和行為習(xí)慣；做好學(xué)員畢業(yè)管理工作，為學(xué)員頒發(fā)畢業(yè)證書和相關(guān)證書。4.財務(wù)管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保培訓(xùn)機構(gòu)的財務(wù)安全；組織編制財務(wù)預(yù)算和決算方案，合理安排資金使用，提高資金使用效益；加強財務(wù)管理和監(jiān)督，定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整；合理控制培訓(xùn)機構(gòu)的成本費用，降低辦學(xué)成本。5.后勤保障職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)后勤保障部門開展工作，做好教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、安全保衛(wèi)等工作；確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運行，為教學(xué)工作提供有力保障；加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的教學(xué)和生活環(huán)境；做好食堂餐飲服務(wù)和宿舍管理服務(wù)工作，保障學(xué)員的飲食和住宿安全；加強安全保衛(wèi)工作，確保培訓(xùn)機構(gòu)的人員和財產(chǎn)安全。（三）教學(xué)管理部門崗位職責(zé)1.教學(xué)管理部門主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)教學(xué)管理部門的工作，制定教學(xué)管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實施；組織制定和修訂教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，確保教學(xué)內(nèi)容符合教學(xué)大綱和學(xué)員實際需求；組織教師培訓(xùn)和教學(xué)研究活動，提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力；負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作的考核和評價，建立教師教學(xué)檔案；組織學(xué)員考核和成績評定工作，做好考試安排、試卷評閱、成績統(tǒng)計等工作；協(xié)調(diào)教學(xué)管理部門與其他部門的工作關(guān)系，確保教學(xué)工作的順利開展。2.教學(xué)計劃科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂教學(xué)計劃，根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)員需求，合理安排課程設(shè)置和教學(xué)進度；組織教學(xué)計劃的審核和批準(zhǔn)工作，確保教學(xué)計劃的科學(xué)性和合理性；跟蹤教學(xué)計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；收集和整理教學(xué)計劃執(zhí)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為教學(xué)管理決策提供依據(jù)。3.課程管理科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)課程的開發(fā)和管理工作，組織教師編寫課程教材和教學(xué)資料；對課程的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控和評估，定期組織課程教學(xué)檢查和評估活動；協(xié)調(diào)課程之間的銜接和配合，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性；收集和整理課程建設(shè)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為課程改革和優(yōu)化提供依據(jù)。4.教師管理科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教師的招聘、錄用、調(diào)配等工作，根據(jù)教學(xué)需要，及時補充教師隊伍；組織教師培訓(xùn)和進修活動，制定教師培訓(xùn)計劃，安排教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動；負(fù)責(zé)教師的考核和評價工作，建立教師考核檔案，定期對教師的教學(xué)工作進行考核和評價；做好教師的職稱評定和崗位聘任工作，根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和業(yè)績，推薦教師參加職稱評定和崗位聘任；維護教師隊伍的穩(wěn)定，關(guān)心教師的工作和生活情況，及時解決教師遇到的問題和困難。5.學(xué)員考核科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定學(xué)員考核制度和考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式；組織學(xué)員的各類考核工作，包括考試、考查、作業(yè)、實踐操作等考核環(huán)節(jié)；負(fù)責(zé)試卷的命題、印刷、保管和評閱工作，確?？荚嚨墓健⒐?、公開；統(tǒng)計和分析學(xué)員的考核成績，及時向?qū)W員和教師反饋考核結(jié)果；建立學(xué)員考核檔案，記錄學(xué)員的考核成績和考核情況，為學(xué)員的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供參考依據(jù)。（四）學(xué)員管理部門崗位職責(zé)1.學(xué)員管理部門主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)員管理部門的工作，制定學(xué)員管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實施；組織開展學(xué)員招生工作，制定招生計劃，宣傳招生政策，組織招生考試和錄取工作；負(fù)責(zé)學(xué)員的注冊、檔案管理、學(xué)籍管理等工作，建立學(xué)員信息數(shù)據(jù)庫，確保學(xué)員信息的準(zhǔn)確和完整；做好學(xué)員的日常管理工作，包括考勤管理、紀(jì)律管理、思想政治教育等工作，培養(yǎng)學(xué)員的良好品德和行為習(xí)慣；組織開展學(xué)員畢業(yè)管理工作，做好畢業(yè)證書頒發(fā)、畢業(yè)生就業(yè)推薦等工作；協(xié)調(diào)學(xué)員管理部門與其他部門的工作關(guān)系，確保學(xué)員管理工作的順利開展。2.招生科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定招生計劃和招生方案，根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和市場需求，確定招生專業(yè)、招生人數(shù)和招生范圍；組織開展招生宣傳工作，通過各種渠道宣傳培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)優(yōu)勢、教學(xué)特色和招生政策，吸引學(xué)員報名；組織招生考試和錄取工作，制定考試大綱和考試方案，組織考試命題、監(jiān)考、評卷等工作，根據(jù)考試成績和錄取標(biāo)準(zhǔn)，確定錄取名單；收集和整理招生工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，分析招生情況，為招生決策提供依據(jù)；維護招生秩序，確保招生工作的公平、公正、公開。3.注冊科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員的注冊登記工作，審核學(xué)員的報名材料，辦理學(xué)員的入學(xué)手續(xù)；建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等內(nèi)容，確保學(xué)籍檔案的完整和準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍的管理工作，包括學(xué)籍異動、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)的辦理；及時更新學(xué)員信息數(shù)據(jù)庫，為教學(xué)管理和學(xué)員服務(wù)提供準(zhǔn)確的信息支持。4.檔案管理科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保學(xué)員檔案的安全和完整；建立學(xué)員檔案管理制度，規(guī)范檔案管理流程，提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量；為學(xué)員和相關(guān)部門提供檔案查詢和借閱服務(wù)，根據(jù)需要及時提供學(xué)員檔案資料；做好學(xué)員檔案的保密工作，防止學(xué)員檔案信息泄露。5.日常管理科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員的日?？记诠芾砉ぷ?，制定考勤制度，記錄學(xué)員的出勤情況，及時處理學(xué)員的請假和曠課問題；做好學(xué)員的紀(jì)律管理工作，維護教學(xué)秩序，處理學(xué)員的違紀(jì)行為，培養(yǎng)學(xué)員的良好紀(jì)律意識；組織開展學(xué)員思想政治教育工作，通過主題班會、講座、社會實踐等活動，培養(yǎng)學(xué)員的愛國主義情感、集體主義精神和社會責(zé)任感；關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時了解學(xué)員的需求和困難，為學(xué)員提供必要的幫助和支持；組織開展學(xué)員文體活動，豐富學(xué)員的課余生活，促進學(xué)員的身心健康發(fā)展。6.畢業(yè)管理科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員畢業(yè)資格的審核工作，根據(jù)教學(xué)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，審核學(xué)員是否達(dá)到畢業(yè)要求；組織畢業(yè)證書的頒發(fā)工作，做好畢業(yè)證書的制作、發(fā)放和管理工作；開展畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，收集用人單位的招聘信息，為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)；做好畢業(yè)生的離校手續(xù)辦理工作，組織畢業(yè)生進行離校教育，