技工培訓(xùn)教室管理制度_第1頁(yè)
技工培訓(xùn)教室管理制度_第2頁(yè)
技工培訓(xùn)教室管理制度_第3頁(yè)
技工培訓(xùn)教室管理制度_第4頁(yè)
技工培訓(xùn)教室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE技工培訓(xùn)教室管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)技工培訓(xùn)教室的管理,確保培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保障培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有技工培訓(xùn)教室的使用、維護(hù)及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:確保培訓(xùn)教室使用過(guò)程中的人員安全和設(shè)備安全,杜絕安全事故發(fā)生。2.規(guī)范有序原則:培訓(xùn)教室的使用、維護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)遵循規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn),保證教學(xué)秩序。3.高效利用原則:充分發(fā)揮培訓(xùn)教室的功能,提高其使用效率,滿足技工培訓(xùn)的需求。二、培訓(xùn)教室使用管理(一)使用申請(qǐng)1.各部門(mén)因技工培訓(xùn)需要使用培訓(xùn)教室時(shí),需提前[X]個(gè)工作日填寫(xiě)《培訓(xùn)教室使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核后,提交至培訓(xùn)管理部門(mén)。培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)教室的使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排,如遇沖突,協(xié)商解決。(二)使用安排1.培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)情況,合理安排培訓(xùn)教室,并提前通知申請(qǐng)部門(mén)。申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)按照通知的時(shí)間和地點(diǎn)使用培訓(xùn)教室,不得擅自更改。2.若因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)教室使用時(shí)間或地點(diǎn),申請(qǐng)部門(mén)需提前[X]個(gè)小時(shí)通知培訓(xùn)管理部門(mén),經(jīng)同意后方可調(diào)整。(三)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,保持教室整潔衛(wèi)生。培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)清理教室,將桌椅擺放整齊,關(guān)閉電器設(shè)備及門(mén)窗。2.嚴(yán)禁在培訓(xùn)教室內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等,不得在墻壁、桌椅上亂涂亂畫(huà)。3.使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,不得遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假,需提前向培訓(xùn)管理部門(mén)說(shuō)明。4.培訓(xùn)教室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施僅供培訓(xùn)教學(xué)使用,未經(jīng)許可,不得擅自外借或挪作他用。三、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)備配備1.根據(jù)技工培訓(xùn)的需求,配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,如機(jī)床、焊機(jī)、鉗工工具等,并確保設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。2.定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更新和補(bǔ)充損壞或老化的設(shè)備。(二)設(shè)備使用1.使用人員在使用設(shè)備前,應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項(xiàng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)管理部門(mén)。培訓(xùn)管理部門(mén)安排專業(yè)人員進(jìn)行維修,維修完成后經(jīng)檢查合格方可繼續(xù)使用。3.設(shè)備使用完畢后,使用人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。(三)設(shè)備維護(hù)1.培訓(xùn)管理部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況、維修歷史等信息,以便于跟蹤和管理。3.對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)定期邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查和維護(hù),確保設(shè)備的性能和安全性。四、培訓(xùn)教室環(huán)境衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.每天培訓(xùn)結(jié)束后,使用人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理教室內(nèi)的垃圾,將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)。2.定期對(duì)培訓(xùn)教室進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌面、門(mén)窗、墻壁等的清潔,保持教室整潔明亮。(二)衛(wèi)生檢查1.培訓(xùn)管理部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)教室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括教室整潔度、設(shè)備擺放、垃圾清理等情況。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)使用部門(mén)進(jìn)行整改,整改情況納入部門(mén)考核。五、培訓(xùn)教室安全管理(一)安全責(zé)任1.培訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的安全管理工作,制定安全管理制度,明確安全責(zé)任。2.使用人員為培訓(xùn)教室安全的直接責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,確保培訓(xùn)過(guò)程中的安全。(二)安全設(shè)施1.在培訓(xùn)教室內(nèi)配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、急救箱、安全警示標(biāo)識(shí)等,并確保其完好有效。2.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。(三)安全檢查1.培訓(xùn)管理部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)教室進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備、消防設(shè)施、門(mén)窗門(mén)鎖等的安全情況。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,確保培訓(xùn)教室的安全。(四)應(yīng)急處理1.制定培訓(xùn)教室安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織安全演練,提高使用人員的應(yīng)急處理能力。如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。六、培訓(xùn)教室資源共享管理(一)資源共享原則1.在保證各部門(mén)培訓(xùn)需求的前提下,鼓勵(lì)培訓(xùn)教室資源的共享,提高資源利用效率。2.資源共享應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,由培訓(xùn)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。(二)共享申請(qǐng)1.各部門(mén)如需共享培訓(xùn)教室資源,需提前[X]個(gè)工作日填寫(xiě)《培訓(xùn)教室資源共享申請(qǐng)表》,注明共享時(shí)間、共享內(nèi)容、共享人數(shù)等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核后,提交至培訓(xùn)管理部門(mén)。培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)資源情況進(jìn)行審核,審核通過(guò)后安排共享事宜。(三)共享管理1.共享使用部門(mén)應(yīng)按照培訓(xùn)管理部門(mén)的安排使用培訓(xùn)教室,遵守培訓(xùn)教室的各項(xiàng)管理制度。2.培訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)共享使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),定期評(píng)估共享效果,不斷優(yōu)化共享管理機(jī)制。七、培訓(xùn)教室信息化管理(一)信息化設(shè)備配備1.在培訓(xùn)教室內(nèi)配備必要的信息化設(shè)備,如投影儀、電腦、音響等,滿足培訓(xùn)教學(xué)的信息化需求。2.定期對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(二)信息化資源管理1.建立培訓(xùn)教室信息化資源庫(kù),收集和整理與技工培訓(xùn)相關(guān)的電子資料、課件、視頻等資源,方便使用人員查詢和使用。2.對(duì)信息化資源進(jìn)行分類管理,定期更新和補(bǔ)充,確保資源的時(shí)效性和實(shí)用性。(三)信息化教學(xué)應(yīng)用1.鼓勵(lì)使用人員在培訓(xùn)教學(xué)中充分利用信息化設(shè)備和資源,開(kāi)展多樣化的教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)效果。2.培訓(xùn)管理部門(mén)定期組織信息化教學(xué)培訓(xùn),提高使用人員信息化教學(xué)能力。八、培訓(xùn)教室管理人員職責(zé)(一)培訓(xùn)管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的整體規(guī)劃和管理,制定培訓(xùn)教室管理制度和使用計(jì)劃。2.統(tǒng)籌安排培訓(xùn)教室的使用,協(xié)調(diào)解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.組織對(duì)培訓(xùn)教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的安全管理工作,制定安全制度,組織安全檢查和應(yīng)急演練。5.對(duì)培訓(xùn)教室的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,不斷優(yōu)化管理工作。(二)教室管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的日常管理工作,包括開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、設(shè)備操作等。2.協(xié)助使用人員做好培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備工作,提供必要的技術(shù)支持。3.定期對(duì)培訓(xùn)教室進(jìn)行清潔和衛(wèi)生檢查,保持教室整潔衛(wèi)生。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室設(shè)施設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障。5.協(xié)助培訓(xùn)管理部門(mén)做好安全管理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。九、培訓(xùn)教室違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.未經(jīng)許可擅自使用培訓(xùn)教室。2.不遵守培訓(xùn)教室使用規(guī)范,如損壞設(shè)施設(shè)備、亂涂亂畫(huà)、吸煙飲食等。3.擅自更改培訓(xùn)教室使用時(shí)間或地點(diǎn)。4.違反培訓(xùn)教室安全規(guī)定,如違規(guī)操作設(shè)備、損壞安全設(shè)施等。5.其他違反培訓(xùn)教室管理制度的行為。(二)處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)行為,給予警告,并要求其立即整改。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論