PAGE事業(yè)單位培訓(xùn)審批制度一、總則（一）目的為規(guī)范事業(yè)單位培訓(xùn)活動，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)資源合理利用，保障培訓(xùn)活動符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本審批制度。（二）適用范圍本制度適用于本事業(yè)單位內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動，包括但不限于業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、專項(xiàng)知識培訓(xùn)等，涉及本單位全體員工及相關(guān)合作人員。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)活動必須符合國家法律法規(guī)、政策規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，不得開展違法違規(guī)或違背公序良俗的培訓(xùn)內(nèi)容。2.必要性原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞單位業(yè)務(wù)發(fā)展需求、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及工作實(shí)際需要，確保培訓(xùn)具有明確的目標(biāo)和實(shí)際價值，避免不必要的培訓(xùn)項(xiàng)目。3.規(guī)范性原則：培訓(xùn)活動的組織實(shí)施應(yīng)遵循規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)師資選拔、培訓(xùn)教材選用、培訓(xùn)場地安排、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.效益性原則：合理配置培訓(xùn)資源，注重培訓(xùn)投入與產(chǎn)出的效益，提高培訓(xùn)資源的利用效率，避免資源浪費(fèi)。二、培訓(xùn)計(jì)劃審批（一）培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果以及上級部門要求，每年定期制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)預(yù)算等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)時，需填寫《事業(yè)單位培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》，并附培訓(xùn)需求分析報(bào)告、培訓(xùn)課程大綱等相關(guān)材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送至單位培訓(xùn)管理部門。（二）培訓(xùn)計(jì)劃初審1.培訓(xùn)管理部門收到各部門報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃后，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃的合理性、必要性、可行性，培訓(xùn)目標(biāo)與單位業(yè)務(wù)發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展的契合度，培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性，培訓(xùn)師資的資質(zhì)和能力，培訓(xùn)預(yù)算的合理性等。2.對于初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)管理部門簽署初審意見，并提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行復(fù)審。對于初審未通過的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時與申報(bào)部門溝通，說明原因，并要求申報(bào)部門對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修改完善后重新申報(bào)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃復(fù)審1.培訓(xùn)審批小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。培訓(xùn)審批小組對初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審查培訓(xùn)計(jì)劃是否符合單位整體發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)資源是否能夠滿足培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施是否會對單位正常工作秩序產(chǎn)生較大影響等。2.培訓(xùn)審批小組根據(jù)復(fù)審情況，對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行表決。表決結(jié)果分為同意、不同意、修改后再議三種。同意的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)施階段；不同意的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知申報(bào)部門，并說明理由；修改后再議的培訓(xùn)計(jì)劃，申報(bào)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)審批小組提出的意見進(jìn)行修改完善后，再次提交培訓(xùn)審批小組復(fù)審。（四）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，如因特殊情況需要對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，申報(bào)部門應(yīng)填寫《事業(yè)單位培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請表》，詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃等信息，并附相關(guān)證明材料（如培訓(xùn)需求變更說明、培訓(xùn)師資變更說明、培訓(xùn)場地變更說明等），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送至單位培訓(xùn)管理部門。2.培訓(xùn)管理部門收到培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請后，對申請材料進(jìn)行審核。審核通過后，提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行審批。培訓(xùn)審批小組審批通過后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知申報(bào)部門按照調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。三、培訓(xùn)師資審批（一）師資申報(bào)1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，發(fā)布培訓(xùn)師資招募通知，明確師資招募條件、招募流程、申報(bào)材料要求等信息。2.符合師資招募條件的人員可向培訓(xùn)管理部門提交《事業(yè)單位培訓(xùn)師資申報(bào)表》，并附個人簡歷、專業(yè)資質(zhì)證書、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)證明、培訓(xùn)課程大綱等相關(guān)材料。（二）師資初審1.培訓(xùn)管理部門收到培訓(xùn)師資申報(bào)材料后，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括申報(bào)人員的基本信息、專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程大綱的合理性和針對性等。2.對于初審?fù)ㄟ^的申報(bào)人員，培訓(xùn)管理部門組織試講或面試。試講或面試內(nèi)容包括培訓(xùn)課程內(nèi)容講解、教學(xué)方法演示、互動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、問題解答等，重點(diǎn)考察申報(bào)人員的教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等。3.根據(jù)試講或面試結(jié)果，培訓(xùn)管理部門簽署初審意見，并提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行復(fù)審。對于初審未通過的申報(bào)人員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知申報(bào)人員，并說明原因。（三）師資復(fù)審1.培訓(xùn)審批小組對初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)師資進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審查申報(bào)人員的教學(xué)能力、專業(yè)水平、職業(yè)操守等是否符合培訓(xùn)要求，是否能夠滿足培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)需求。2.培訓(xùn)審批小組根據(jù)復(fù)審情況，對培訓(xùn)師資進(jìn)行表決。表決結(jié)果分為同意聘用、不同意聘用、補(bǔ)充材料后再議三種。同意聘用的培訓(xùn)師資進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)施階段；不同意聘用的培訓(xùn)師資，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知申報(bào)人員，并說明理由；補(bǔ)充材料后再議的培訓(xùn)師資，申報(bào)人員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)審批小組提出的意見補(bǔ)充相關(guān)材料后，再次提交培訓(xùn)審批小組復(fù)審。（四）師資管理1.培訓(xùn)管理部門建立培訓(xùn)師資檔案，對聘用的培訓(xùn)師資進(jìn)行動態(tài)管理。培訓(xùn)師資檔案應(yīng)包括個人基本信息、教學(xué)經(jīng)歷、培訓(xùn)課程記錄、教學(xué)評價、培訓(xùn)效果反饋等內(nèi)容。2.培訓(xùn)管理部門定期對培訓(xùn)師資進(jìn)行考核評估，考核評估內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等。對于考核評估優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，給予表彰獎勵；對于考核評估不合格的培訓(xùn)師資，及時進(jìn)行調(diào)整或解聘。四、培訓(xùn)教材審批（一）教材申報(bào)1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)教材選用原則和標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)布培訓(xùn)教材選用通知。2.培訓(xùn)教材編寫人員或選用單位應(yīng)向培訓(xùn)管理部門提交《事業(yè)單位培訓(xùn)教材申報(bào)表》，并附培訓(xùn)教材編寫大綱、教材樣稿、教材審核意見等相關(guān)材料。（二）教材初審1.培訓(xùn)管理部門收到培訓(xùn)教材申報(bào)材料后，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括培訓(xùn)教材的編寫大綱是否符合培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容要求，教材樣稿的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整、實(shí)用，教材的編寫格式是否規(guī)范，教材審核意見是否充分等。2.對于初審?fù)ㄟ^少量培訓(xùn)教材，培訓(xùn)管理部門組織專家評審或征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見。專家評審或征求意見內(nèi)容包括培訓(xùn)教材的科學(xué)性、實(shí)用性、針對性、可讀性等，重點(diǎn)考察培訓(xùn)教材是否能夠滿足培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)需求，是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。3.根據(jù)專家評審或征求意見結(jié)果，培訓(xùn)管理部門簽署初審意見，并提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行復(fù)審。對于初審未通過的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知編寫人員或選用單位，并說明原因。（三）教材復(fù)審1.培訓(xùn)審批小組對初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)教材進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審查培訓(xùn)教材是否符合單位培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)需求，是否能夠有效支持培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是否存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛等問題。2.培訓(xùn)審批小組根據(jù)復(fù)審情況，對培訓(xùn)教材進(jìn)行表決。表決結(jié)果分為同意選用、不同意選用、修改后再議三種。同意選用并在培訓(xùn)實(shí)施階段使用的培訓(xùn)教材；不同意選用的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知編寫人員或選用單位，并說明理由；修改后再議的培訓(xùn)教材，編寫人員或選用單位應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)審批小組提出的意見進(jìn)行修改完善后，再次提交培訓(xùn)審批小組復(fù)審。（四）教材管理1.培訓(xùn)管理部門建立培訓(xùn)教材管理制度，對選用的培訓(xùn)教材進(jìn)行統(tǒng)一管理。培訓(xùn)教材管理制度應(yīng)包括教材采購、教材發(fā)放、教材使用、教材更新、教材保管等方面的規(guī)定。2.培訓(xùn)管理部門定期對培訓(xùn)教材進(jìn)行評估和更新，根據(jù)培訓(xùn)需求變化、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、法律法規(guī)調(diào)整等因素，及時調(diào)整培訓(xùn)教材內(nèi)容和版本，確保培訓(xùn)教材的時效性和實(shí)用性。五、培訓(xùn)場地審批（一）場地申報(bào)1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)場地選用原則和標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)布培訓(xùn)場地選用通知。2.培訓(xùn)場地選用單位或部門應(yīng)向培訓(xùn)管理部門提交《事業(yè)單位培訓(xùn)場地申報(bào)表》，并附培訓(xùn)場地使用申請、場地租賃合同（如有）、場地安全保障措施、場地環(huán)境說明等相關(guān)材料。（二）場地初審1.培訓(xùn)管理部門收到培訓(xùn)場地申報(bào)材料后，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括培訓(xùn)場地的使用申請是否符合培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，場地租賃合同是否合法有效，場地安全保障措施是否完善，場地環(huán)境是否適宜培訓(xùn)等。2.對于初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)場地申報(bào)，培訓(xùn)管理部門組織實(shí)地考察。實(shí)地考察內(nèi)容包括場地設(shè)施設(shè)備、場地衛(wèi)生狀況、場地周邊環(huán)境、場地安全設(shè)施等，重點(diǎn)考察培訓(xùn)場地是否能夠滿足培訓(xùn)活動的開展需求。3.根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果，培訓(xùn)管理部門簽署初審意見，并提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行復(fù)審。對于初審未通過的培訓(xùn)場地申報(bào)，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知選用單位或部門，并說明原因。（三）場地復(fù)審1.培訓(xùn)審批小組對初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)場地進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審查培訓(xùn)場地是否符合單位培訓(xùn)管理要求，是否能夠保障培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行，是否存在安全隱患等問題。2.培訓(xùn)審批小組根據(jù)復(fù)審情況，對培訓(xùn)場地進(jìn)行表決。表決結(jié)果分為同意使用、不同意使用、整改后再議三種。同意使用的培訓(xùn)場地進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)施階段；不同意使用的培訓(xùn)場地，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知選用單位或部門，并說明理由；整改后再議的培訓(xùn)場地，選用單位或部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)審批小組提出的意見進(jìn)行整改完善后，再次提交培訓(xùn)審批小組復(fù)審。（四）場地管理1.在培訓(xùn)場地使用過程中，培訓(xùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)場地的監(jiān)督管理，確保培訓(xùn)場地的安全、衛(wèi)生、秩序等符合要求。培訓(xùn)場地選用單位或部門應(yīng)按照培訓(xùn)管理部門的要求，做好培訓(xùn)場地的使用、維護(hù)、管理等工作。2.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門應(yīng)組織對培訓(xùn)場地進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保培訓(xùn)場地恢復(fù)原狀，未造成損壞。如發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)場地存在問題，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知選用單位或部門進(jìn)行整改，并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)審批（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)1.各部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時，應(yīng)同時編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃確定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地等因素，合理估算培訓(xùn)所需費(fèi)用，包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷費(fèi)用、學(xué)員交通及食宿費(fèi)用等。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)時，需填寫《事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)表》，并附培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)、費(fèi)用計(jì)算依據(jù)等相關(guān)材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送至單位培訓(xùn)管理部門。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算初審1.培訓(xùn)管理部門收到各部門報(bào)送的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算后，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性、必要性、可行性，預(yù)算明細(xì)是否清晰、準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)算依據(jù)是否充分，是否符合單位財(cái)務(wù)管理制度要求等。2.對于初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，培訓(xùn)管理部門簽署初審意見，并提交至單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審。對于初審未通過的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時與申報(bào)部門溝通，說明原因，并要求申報(bào)部門對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行修改完善后重新申報(bào)。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算復(fù)審1.單位財(cái)務(wù)部門對初審?fù)ㄟ^的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審查培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否符合單位財(cái)務(wù)預(yù)算安排，是否能夠保障培訓(xùn)活動的順利開展，是否存在預(yù)算超支風(fēng)險(xiǎn)等問題。2.根據(jù)復(fù)審情況，單位財(cái)務(wù)部門簽署復(fù)審意見，并提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行終審。對于復(fù)審未通過的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時通知申報(bào)部門，并說明理由。（四）經(jīng)費(fèi)使用審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用時，申報(bào)部門應(yīng)填寫《事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用申請表》，詳細(xì)說明經(jīng)費(fèi)使用用途、金額、支付方式等信息，并附相關(guān)證明材料（如培訓(xùn)合同、發(fā)票、報(bào)銷憑證等），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送至單位培訓(xùn)管理部門。2.培訓(xùn)管理部門收到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用申請后，對申請材料進(jìn)行審核。審核通過后，提交至單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。單位財(cái)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度和審批流程，對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用申請進(jìn)行審批。審批通過后，單位財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定進(jìn)行資金支付。（五）經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督1.單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審批、使用、核算、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、有效。如發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用存在問題，應(yīng)及時責(zé)令整改，并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。七、培訓(xùn)效果評估審批（一）評估計(jì)劃申報(bào)1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)效果評估計(jì)劃。培訓(xùn)效果評估計(jì)劃應(yīng)明確評估目的、評估內(nèi)容、評估方法、評估時間、評估人員等信息。2.培訓(xùn)效果評估計(jì)劃申報(bào)時，需填寫《事業(yè)單位培訓(xùn)效果評估計(jì)劃申報(bào)表》，并附培訓(xùn)效果評估方案、評估指標(biāo)體系等相關(guān)材料，經(jīng)培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至單位培訓(xùn)審批小組進(jìn)行審批。（二）評估計(jì)劃審批1.培訓(xùn)審批小組對培訓(xùn)效果評估計(jì)劃進(jìn)行審批，重點(diǎn)審查評估計(jì)劃是否符合培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)需求，評估內(nèi)容是否全面、合理，評估方法是否科學(xué)、可行，評估時間是否合適，評估人員是否具備相應(yīng)的評估能力等。2.根據(jù)審批情況，培訓(xùn)審批小組簽署審批意見。同意實(shí)施的培訓(xùn)效果評估計(jì)劃進(jìn)入評估實(shí)施階段；不同意實(shí)施的培訓(xùn)效果評估計(jì)劃，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時通知培訓(xùn)管理部門，并說明理由。（三）評估報(bào)告審批1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門組織開展培訓(xùn)效果評估工作，并撰寫培訓(xùn)效果評估報(bào)告。培訓(xùn)效果評估報(bào)告應(yīng)包括評估背景、評估目的、評估方法、評估結(jié)果、評估結(jié)論、改進(jìn)建議等內(nèi)容。2.培訓(xùn)效果評估報(bào)告撰寫完成后，培