培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度_第1頁
培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度_第2頁
培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度_第3頁
培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度_第4頁
培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE培訓(xùn)班會計資產(chǎn)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)班的會計資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)的安全、完整與有效使用,提高資產(chǎn)運營效率,保障培訓(xùn)班各項業(yè)務(wù)的順利開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[培訓(xùn)班具體名稱]的所有資產(chǎn),包括但不限于固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保資產(chǎn)管理活動合法合規(guī)。安全性原則:采取有效措施保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失、損壞和被盜。效益性原則:優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效益,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。全面性原則:涵蓋培訓(xùn)班各類資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等全過程管理。資產(chǎn)分類與計價1.固定資產(chǎn)定義:使用期限超過一年,單位價值在規(guī)定標準以上(具體標準由培訓(xùn)班根據(jù)實際情況確定),并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備、文物和陳列品、圖書、檔案、家具、用具及動植物等。計價:固定資產(chǎn)按取得時的實際成本計價,包括購買價款、相關(guān)稅費、使固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。2.流動資產(chǎn)定義:預(yù)計在一個正常營業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用,或者主要為交易目的而持有,或者預(yù)計在資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)(含一年)變現(xiàn)的資產(chǎn),以及自資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)交換其他資產(chǎn)或清償負債的能力不受限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。主要包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。計價:貨幣資金按實際收入和支出數(shù)額記賬;短期投資按實際支付的價款計價;應(yīng)收及預(yù)付款項按實際發(fā)生額記賬;存貨按取得時的實際成本計價。3.無形資產(chǎn)(如有)定義:企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn),如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。計價:無形資產(chǎn)按取得時的實際成本計價,自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn),按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用,作為無形資產(chǎn)的實際成本。資產(chǎn)購置與驗收1.購置計劃各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提前編制資產(chǎn)購置計劃,詳細說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計金額等,經(jīng)部門負責(zé)人審核后報財務(wù)部門和培訓(xùn)班管理層審批。2.采購流程采購申請獲批后:由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行采購,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。采購過程中:采購人員應(yīng)及時跟蹤采購進度,確保資產(chǎn)按時、按質(zhì)、按量交付。3.驗收程序資產(chǎn)到貨后:采購部門通知驗收部門進行驗收。驗收部門應(yīng)組織相關(guān)人員對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等進行全面驗收。驗收合格后:驗收人員填寫驗收報告,經(jīng)驗收部門負責(zé)人簽字確認后,連同采購合同、發(fā)票等資料一并交財務(wù)部門辦理入賬手續(xù)。經(jīng)檢驗不符合要求的,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決,直至達到驗收標準。資產(chǎn)保管與使用1.保管責(zé)任明確資產(chǎn)保管責(zé)任人:根據(jù)資產(chǎn)的類別和使用情況,確定具體的保管責(zé)任人。保管責(zé)任人應(yīng)對所負責(zé)保管的資產(chǎn)安全負責(zé),做好資產(chǎn)的日常保管、維護和盤點工作。制定保管措施:針對不同類型的資產(chǎn),制定相應(yīng)的保管措施,如設(shè)置專門的倉庫或存放區(qū)域,配備必要的保管設(shè)備和設(shè)施,對貴重資產(chǎn)和危險物品實行特殊保管等。2.使用規(guī)范建立資產(chǎn)使用登記制度:資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用登記臺賬,詳細記錄資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還時間、使用人員、使用情況等信息。制定資產(chǎn)使用操作規(guī)程:根據(jù)資產(chǎn)的性能和特點,制定相應(yīng)的使用操作規(guī)程,要求使用人員嚴格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn),確保資產(chǎn)的正常運行和安全使用。資產(chǎn)使用過程中:使用人員應(yīng)妥善保管資產(chǎn),不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、變賣或挪作他用。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或故障,應(yīng)及時報告保管責(zé)任人,并填寫資產(chǎn)維修申請單,經(jīng)批準后進行維修。資產(chǎn)盤點與清查1.盤點計劃財務(wù)部門應(yīng)制定年度資產(chǎn)盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員、方法等。盤點計劃應(yīng)報培訓(xùn)班管理層批準后實施。2.盤點實施定期盤點:每年至少進行一次全面的資產(chǎn)盤點,由財務(wù)部門牽頭,組織各資產(chǎn)使用部門和保管責(zé)任人共同參與。盤點人員應(yīng)認真核對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等,確保賬實相符。不定期抽查:根據(jù)實際情況,對部分資產(chǎn)進行不定期抽查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)保管和使用過程中存在的問題。3.清查結(jié)果處理盤點結(jié)束后:盤點人員應(yīng)編制資產(chǎn)盤點報告,詳細記錄盤點情況,包括賬實差異、差異原因分析等。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見。對于盤盈的資產(chǎn):應(yīng)及時入賬,調(diào)整相關(guān)賬目;對于盤虧的資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準后進行處理,涉及責(zé)任人賠償?shù)?,?yīng)及時追償。資產(chǎn)處置1.處置范圍資產(chǎn)處置包括:資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報廢、毀損、對外捐贈等。2.處置程序資產(chǎn)處置申請:資產(chǎn)使用部門或保管責(zé)任人根據(jù)資產(chǎn)的實際情況,提出資產(chǎn)處置申請,詳細說明處置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、賬面價值、處置原因、處置方式等。評估與審批:財務(wù)部門對資產(chǎn)處置申請進行審核,并組織相關(guān)人員對擬處置資產(chǎn)進行評估,確定處置價格。資產(chǎn)處置申請經(jīng)財務(wù)部門審核、培訓(xùn)班管理層審批后實施。處置實施:資產(chǎn)處置申請獲批后,由指定的部門或人員按照規(guī)定的處置方式進行處置。處置過程中應(yīng)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保處置行為合法合規(guī)。處置結(jié)果記錄:資產(chǎn)處置完成后,財務(wù)部門應(yīng)及時進行賬務(wù)處理,記錄處置收入、處置成本等信息,并將處置結(jié)果報培訓(xùn)班管理層備案。資產(chǎn)核算與報告1.會計核算財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度:對培訓(xùn)班的資產(chǎn)進行會計核算,設(shè)置相應(yīng)的會計科目,準確記錄資產(chǎn)的增減變動情況。定期編制資產(chǎn)負債表:反映培訓(xùn)班資產(chǎn)的分布、構(gòu)成及資產(chǎn)的總量,為管理層決策提供依據(jù)。2.報告制度財務(wù)部門應(yīng)定期向培訓(xùn)班管理層提交資產(chǎn)報告:包括資產(chǎn)狀況分析、資產(chǎn)變動情況、資產(chǎn)使用效益等內(nèi)容,及時反映資產(chǎn)的管理情況和存在的問題。根據(jù)培訓(xùn)班管理層的要求:提供專項資產(chǎn)報告,如重大資產(chǎn)購置、處置情況報告等,為管理層決策提供詳細的信息支持。監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制:財務(wù)部門應(yīng)定期對資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)管理過程中存在的問題。審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)班的資產(chǎn)進行審計:監(jiān)督資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,檢查資產(chǎn)的真實性、合法性和效益性,提出審計意見和建議。2.外部監(jiān)督接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查:按照相關(guān)部門的要求,提供資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的報告和資料,積極配合外部監(jiān)督檢查工作。根據(jù)外部監(jiān)督檢查意見:及時整改存在的問題,完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。附則1.本制度由財務(wù)部門負責(zé)解釋:在執(zhí)行過程中,如遇本制度未涵蓋的情況或發(fā)生爭議,由財務(wù)部門會同相關(guān)部門研究決定。2.本制度自發(fā)布之日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論