PAGE教室培訓報備請假制度規(guī)定一、總則（一）目的為了規(guī)范教室培訓的管理，確保培訓工作的順利進行，保障培訓效果，維護培訓秩序，特制定本制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有在教室開展的培訓活動，包括但不限于內(nèi)部培訓、外部培訓課程、技能提升培訓等。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)：培訓活動必須符合國家相關法律法規(guī)的要求，確保培訓內(nèi)容合法合規(guī)。2.保障培訓質(zhì)量：通過規(guī)范的報備和請假流程，保證培訓師資、學員按時到位，維持良好的培訓環(huán)境，以保障培訓質(zhì)量。3.公平公正公開：制度執(zhí)行過程中要做到公平對待每一位培訓相關人員，流程公開透明，確保信息對稱。二、培訓報備管理（一）報備主體1.培訓主辦部門：負責發(fā)起培訓報備申請，明確培訓的目的、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等詳細信息。2.培訓講師：協(xié)助培訓主辦部門完成培訓報備工作，提供個人信息及培訓課程相關資料。（二）報備時間1.常規(guī)培訓：培訓主辦部門應至少提前[X]個工作日提交培訓報備申請。對于涉及多部門協(xié)調(diào)、外部專家授課或需特殊場地安排的培訓，應適當延長報備時間。2.臨時培訓：因特殊情況需要臨時組織的培訓，培訓主辦部門應在確定培訓信息后盡快提交報備申請，原則上不得晚于培訓前[X]個工作日。（三）報備內(nèi)容1.培訓基本信息培訓名稱：準確概括培訓主題。培訓目的：闡述培訓期望達成的目標。培訓時間：具體到年月日時分，精確培訓起止時間。培訓地點：明確教室具體位置。參與人員：詳細列出參與培訓的人員名單，包括部門、姓名等。2.培訓課程安排課程大綱：簡要介紹培訓課程的章節(jié)內(nèi)容和重點知識點。培訓講師信息：包括姓名、所在單位、專業(yè)背景、授課經(jīng)驗等。培訓教材及資料：說明培訓所需的教材、參考書籍、講義等資料。3.培訓資源需求教學設備：如投影儀、音響設備、電腦等，注明是否需要提前調(diào)試或借用。后勤保障：如飲用水、文具、餐飲等需求情況。（四）報備流程1.培訓主辦部門填寫《教室培訓報備申請表》，按照要求詳細填寫各項報備內(nèi)容。2.將申請表提交至本部門負責人審核，部門負責人應在[X]個工作日內(nèi)完成審核，重點審核培訓必要性、參與人員范圍合理性、培訓資源需求可行性等，并簽署審核意見。3.審核通過后，申請表依次提交至培訓管理部門、行政部門、財務部門等相關部門會簽。培訓管理部門負責審核培訓內(nèi)容與公司培訓計劃的契合度、培訓師資資質(zhì)等；行政部門審核教室安排、后勤保障等資源支持情況；財務部門審核培訓預算合理性。各部門應在[X]個工作日內(nèi)完成會簽，并反饋意見。4.經(jīng)所有相關部門會簽通過后，培訓主辦部門將報備申請表提交至分管領導審批。分管領導應在[X]個工作日內(nèi)做出審批決定，審批通過后申請表返回培訓主辦部門留存，并由培訓主辦部門負責通知相關人員培訓安排。（五）報備變更1.若培訓信息發(fā)生變更，如培訓時間調(diào)整、參與人員變動、培訓內(nèi)容增減等，培訓主辦部門應及時提交《教室培訓報備變更申請表》，說明變更原因及具體變更內(nèi)容。2.變更申請表的審核流程與原報備申請表相同，需依次經(jīng)部門負責人、相關部門會簽、分管領導審批。3.培訓主辦部門應確保所有受變更影響的人員及時收到變更通知，避免因信息不暢導致培訓延誤或混亂。三、請假管理（一）請假主體1.學員：因個人原因無法參加培訓的學員，需按照本制度規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.培訓講師：如遇特殊情況不能按時授課，培訓講師應提前請假。（二）請假時間1.學員請假：學員應至少提前[X]個小時向培訓主辦部門提交請假申請。如遇突發(fā)緊急情況無法提前請假，應在知曉不能參加培訓后[X]個小時內(nèi)電話告知培訓主辦部門，并在事后[X]個工作日內(nèi)補交書面請假申請。2.培訓講師請假：培訓講師應至少提前[X]個工作日向培訓主辦部門提交請假申請。如遇突發(fā)疾病等特殊緊急情況無法提前請假，應在知曉不能授課后[X]個小時內(nèi)電話告知培訓主辦部門，并在事后[X]個工作日內(nèi)補交書面請假申請。（三）請假審批1.學員請假請假時長在[X]小時以內(nèi)的，由培訓主辦部門負責人審批。請假時長超過[X]小時但不超過半天的，由培訓主辦部門負責人審核后，報培訓管理部門備案。請假時長超過半天的，由培訓主辦部門負責人審核，培訓管理部門復核后，報分管領導審批。2.培訓講師請假請假時長在[X]個工作日以內(nèi)的，由培訓主辦部門負責人審批，并報培訓管理部門備案。請假時長超過[X]個工作日的，由培訓主辦部門負責人審核，培訓管理部門復核后，報分管領導審批。如涉及外部講師請假，還需提前與講師所在單位溝通協(xié)調(diào)，并將相關情況及時反饋給培訓主辦部門。（四）請假手續(xù)1.請假申請應采用書面形式，填寫《教室培訓請假申請表》，注明請假人姓名、所在部門、培訓名稱、請假原因、請假起止時間等信息。2.請假申請人將申請表提交至培訓主辦部門，培訓主辦部門按照請假審批流程進行處理。3.經(jīng)審批同意的請假申請，培訓主辦部門應留存?zhèn)浒?，并及時通知相關人員。對于學員請假，培訓主辦部門應告知其后續(xù)培訓安排及補課要求；對于培訓講師請假，培訓主辦部門應及時協(xié)調(diào)安排替代講師或調(diào)整培訓課程。**（五）請假替代與補課**1.學員請假替代：學員因特殊原因無法參加培訓，經(jīng)請假審批同意后，可委托本部門其他人員代為參加培訓。代培人員應在培訓開始前向培訓主辦部門提交代培申請，注明代培人與被代培人姓名、部門、培訓名稱等信息，經(jīng)培訓主辦部門審核同意后方可參加培訓。2.補課安排：學員請假后，培訓主辦部門應根據(jù)培訓計劃和實際情況，為請假學員安排補課。補課方式可根據(jù)培訓內(nèi)容和學員實際情況確定，如集中補課、線上學習、個別輔導等。補課時間應提前通知請假學員，學員應按時參加補課，確保完成培訓課程。3.培訓講師請假替代：培訓講師請假期間，培訓主辦部門應及時安排替代講師。替代講師應具備相應的專業(yè)知識和授課能力，能夠保證培訓課程的順利進行。培訓主辦部門應提前與替代講師溝通培訓內(nèi)容、要求及注意事項，并確保替代講師按時到達教室授課。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.培訓管理部門負責對教室培訓報備和請假制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。定期檢查培訓報備申請的及時性、完整性，以及請假手續(xù)的辦理情況。2.行政部門負責對教室使用情況、培訓后勤保障等方面進行監(jiān)督，確保培訓場地、設備等資源滿足培訓需求，后勤服務到位。3.各部門負責人應督促本部門人員嚴格遵守培訓報備和請假制度，對本部門人員的培訓參與情況進行監(jiān)督管理。（二）違規(guī)處理1.對于未按規(guī)定進行培訓報備的培訓主辦部門，培訓管理部門將視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處理，并責令其限期補辦報備手續(xù)。因未報備導致培訓無法正常開展或造成不良影響的，將追究相關責任人的責任。2.對于未按規(guī)定辦理請假手續(xù)擅自缺席培訓的學員或培訓講師，培訓管理部門將記錄其缺勤情況。累計缺勤達到一定次數(shù)的學員，將取消其本次培訓資格，并根據(jù)公司相關規(guī)定進行進一步處理；對于培訓講師，除記錄缺勤情況外，將影響其后續(xù)授課安排及績效考核。3.對于在培訓報備和請假過程中弄虛作假、提供虛假信息的人員，一經(jīng)查實，將嚴肅處理，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處罰，并追究相關責任。（三）考核評價1.將培訓報備和請假制度的執(zhí)行情況納入部門和個人的績效考核體系。對于嚴格遵守制度、積極配合培訓工作的部門和個人，在績效考核中給予適當加分；對于違反制度的部門和個人，根據(jù)違規(guī)程度進行相應扣分。2.培訓管理部門定期對培訓報備和請假制度的執(zhí)行效果進行評估分析。根據(jù)評估結果，及時調(diào)整和完善制度規(guī)定，確保制度的科學性、合理性和有效性，不斷提高培訓管理水平。五、附則（一）解釋權本制度規(guī)定由公司/組織培訓管理部門負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度規(guī)定將根據(jù)