PAGE培訓(xùn)中心設(shè)施設(shè)備制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)培訓(xùn)中心設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，保障培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于培訓(xùn)中心內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理，包括教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等。（三）基本原則1.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理規(guī)劃、配置、使用和維護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率和管理水平。2.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保設(shè)施設(shè)備的使用安全，防止發(fā)生安全事故。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，預(yù)防設(shè)施設(shè)備損壞事故的發(fā)生。4.效益優(yōu)先原則：在設(shè)施設(shè)備管理中，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，合理配置資源，降低管理成本，提高培訓(xùn)中心的綜合效益。二、設(shè)施設(shè)備的購置與驗(yàn)收（一）購置計(jì)劃1.根據(jù)培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)需求和設(shè)施設(shè)備的實(shí)際狀況，由各部門提出設(shè)施設(shè)備購置申請(qǐng)，填寫《設(shè)施設(shè)備購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明購置設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容。2.培訓(xùn)中心管理部門對(duì)各部門提交的購置申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合培訓(xùn)中心的資金狀況和發(fā)展需求，制定年度設(shè)施設(shè)備購置計(jì)劃。3.年度設(shè)施設(shè)備購置計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。對(duì)于重大設(shè)備的購置，應(yīng)進(jìn)行可行性論證，確保購置的必要性和合理性。（二）采購實(shí)施1.培訓(xùn)中心管理部門按照批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)施設(shè)備的采購工作。采購方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。2.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)采購規(guī)定，確保采購活動(dòng)的合法性、公正性和透明度。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收管理1.設(shè)施設(shè)備到貨后，由培訓(xùn)中心管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括設(shè)備使用部門代表、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件、資料等。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，填寫《設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。如因供應(yīng)商原因給培訓(xùn)中心造成損失的，應(yīng)依法追究其責(zé)任。三、設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的性能和使用要求，制定操作規(guī)程和使用管理制度，明確設(shè)備的使用人員、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可操作設(shè)備。在操作設(shè)備前，應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好。3.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。4.設(shè)施設(shè)備應(yīng)專管專用，不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用。如需轉(zhuǎn)借，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)中心管理部門批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。5.使用人員應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。使用記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔備查。（二）維護(hù)管理1.培訓(xùn)中心應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任部門、維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求等。2.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作；一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備使用人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次，除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的工作內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備使用人員參加，每季度或每半年進(jìn)行一次，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.培訓(xùn)中心應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員、更換的零部件等。維修檔案應(yīng)存檔備查，以便對(duì)設(shè)備的維修歷史進(jìn)行追溯和分析。四、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足培訓(xùn)教學(xué)需求的設(shè)施設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)施設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)施設(shè)備。4.其他因技術(shù)進(jìn)步、更新?lián)Q代等原因，已無使用價(jià)值的設(shè)施設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)施設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備檔案、使用記錄、維修記錄等。2.《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)培訓(xùn)中心管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.培訓(xùn)中心管理部門收到報(bào)廢申請(qǐng)后，組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，按照?qǐng)?bào)廢條件進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，出具鑒定意見。2.對(duì)于價(jià)值較高或涉及重要教學(xué)設(shè)備的報(bào)廢鑒定，應(yīng)邀請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)估，確保鑒定結(jié)果的科學(xué)性和公正性。（四）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)施設(shè)備，由培訓(xùn)中心管理部門填寫《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢審批表》，附上鑒定意見和相關(guān)資料，報(bào)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審批。2.培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，對(duì)于重大設(shè)備的報(bào)廢，應(yīng)提交培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定。（五）報(bào)廢處置1.設(shè)施設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后，由培訓(xùn)中心管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式可根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解、捐贈(zèng)等。2.在報(bào)廢處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，確保處置行為的合法性、合規(guī)性和公正性。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)部門，納入培訓(xùn)中心預(yù)算管理。3.對(duì)于報(bào)廢設(shè)備的零部件，如仍有使用價(jià)值的，可進(jìn)行回收利用；對(duì)于無使用價(jià)值的，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。五、設(shè)施設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)施設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等相關(guān)資料。2.設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.培訓(xùn)中心應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備檔案的保管工作，檔案保管人員應(yīng)具備一定的檔案管理知識(shí)和技能，熟悉設(shè)施設(shè)備檔案的內(nèi)容和管理要求。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和保管，確保檔案的安全和完整。檔案存放地點(diǎn)應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，防止檔案損壞或丟失。3.設(shè)施設(shè)備檔案的電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)施設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案保管人員處查閱。2.檔案保管人員應(yīng)按照查閱申請(qǐng)的內(nèi)容，提供相應(yīng)的檔案資料，并做好查閱記錄。查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料，如需復(fù)印或轉(zhuǎn)借，應(yīng)經(jīng)檔案保管人員同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.查閱結(jié)束后，查閱人員應(yīng)及時(shí)將檔案資料歸還檔案保管人員，檔案保管人員應(yīng)對(duì)檔案資料進(jìn)行檢查，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。六、設(shè)施設(shè)備的安全管理（一）安全責(zé)任1.培訓(xùn)中心應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備安全管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和設(shè)備使用人員的安全職責(zé)。培訓(xùn)中心主任是設(shè)施設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作全面負(fù)責(zé)；各部門負(fù)責(zé)人是本部門設(shè)施設(shè)備安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門設(shè)施設(shè)備的安全管理工作；設(shè)備使用人員是設(shè)施設(shè)備安全操作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全操作和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.培訓(xùn)中心應(yīng)與設(shè)施設(shè)備管理人員和使用人員簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。（二）安全制度1.培訓(xùn)中心應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備安全管理制度，包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有針對(duì)性和可操作性。2.設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.安全檢查制度應(yīng)規(guī)定安全檢查的周期、內(nèi)容、方法和人員等，安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行整改。4.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)設(shè)施設(shè)備可能發(fā)生的安全事故，制定應(yīng)急處置措施和救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）安全教育1.培訓(xùn)中心應(yīng)定期組織設(shè)施設(shè)備管理人員和使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括法律法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。2.新入職的設(shè)施設(shè)備管理人員和使用人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)特殊工種操作人員，如電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)等，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。3.設(shè)施設(shè)備管理人員和使用人員應(yīng)參加培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，嚴(yán)格遵守安全管理制度。（四）安全檢查與隱患整改1.設(shè)施設(shè)備使用人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。培訓(xùn)中心管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等方面。2.對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)告培訓(xùn)中心管理部門。3.培訓(xùn)中心管理部門應(yīng)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)督促整改，確保安全。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.培訓(xùn)中心管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.培訓(xùn)中心應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的完好率、利用率、維修費(fèi)