PAGE新員工培訓值日制度一、總則1.目的為了確保新員工培訓期間培訓場所的整潔、有序與安全，培養(yǎng)新員工的責任意識和團隊協(xié)作精神，特制定本值日制度。2.適用范圍本制度適用于公司組織的所有新員工培訓活動，包括但不限于內(nèi)部培訓、外部培訓等。3.基本原則值日工作應遵循公平、公正、公開的原則，每位新員工都有參與值日的義務，不得無故推諉。值日安排應合理均衡，確保培訓期間每天的值日工作都能得到有效落實。二、值日人員安排1.分組方式根據(jù)新員工培訓的人數(shù)和培訓天數(shù)，將新員工分成若干值日小組。每組人數(shù)應根據(jù)實際情況合理確定，以保證值日工作的高效開展。2.值日周期培訓期間，每個值日小組輪流值日一天，從培訓開始之日起依次循環(huán)。3.特殊情況處理如遇新員工請假等特殊情況，導致某值日小組人數(shù)不足時，應由培訓負責人協(xié)調(diào)其他小組人員臨時補充，確保值日工作不受影響。三、值日職責1.培訓前準備提前15分鐘到達培訓教室，檢查教室衛(wèi)生狀況，包括地面是否干凈、桌椅是否擺放整齊、黑板是否擦拭干凈等。開啟教室照明、空調(diào)等設備，確保培訓環(huán)境舒適。準備好培訓所需的教材、文具等物品，并擺放整齊。2.培訓期間服務協(xié)助培訓講師進行教學設備的操作，如投影儀、音響等，確保設備正常運行。關注新員工的學習狀態(tài)，及時為有需要的新員工提供幫助，如傳遞資料、解答疑問等。維護培訓教室的秩序，提醒新員工遵守培訓紀律，保持安靜。課間休息時，及時清理教室垃圾，保持教室整潔。3.培訓后清理培訓結束后，關閉教室照明、空調(diào)等設備。清理教室垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)，并確保垃圾桶周圍無垃圾散落。整理桌椅，將桌椅擺放整齊，恢復教室原狀。檢查教室門窗是否關閉，確保教室安全。四、值日流程1.值日交接上一組值日人員在值日結束后，應與下一組值日人員進行交接。交接內(nèi)容包括教室衛(wèi)生狀況、設備運行情況、培訓資料整理情況等。交接雙方應在值日交接表上簽字確認，確保交接工作清晰、準確。2.值日記錄值日人員應認真填寫值日記錄，記錄當天值日的工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。值日記錄應及時提交給培訓負責人，以便培訓負責人了解值日工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制培訓負責人應定期對值日工作進行檢查，包括教室衛(wèi)生狀況、設備運行情況、值日人員工作態(tài)度等。設立值日監(jiān)督反饋渠道，鼓勵新員工對值日工作中存在的問題進行反饋，培訓負責人應及時處理反饋信息。2.考核標準值日人員應嚴格履行值日職責，如因工作失誤導致培訓教室出現(xiàn)衛(wèi)生問題、設備故障等，將視情節(jié)輕重給予相應的批評教育或處罰。對于認真履行值日職責，表現(xiàn)優(yōu)秀的值日人員，將給予適當?shù)莫剟睿绫頁P信、小禮品等。3.考核結果應用值日考核結果將作為新員工培訓表現(xiàn)評估的一部分，與新員工的培訓結業(yè)成績掛鉤。對于值日工作表現(xiàn)不佳的新員工，培訓負責人將與其進行溝通，幫助其改進工作方法，提高責任意識。六、獎勵與處罰1.獎勵措施每周評選出本周的“優(yōu)秀值日小組”，給予該小組全體成員一定的物質獎勵，如書籍、文具等。在新員工培訓結業(yè)時，對在值日工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行宣傳。2.處罰措施對于未履行值日職責的值日人員，第一次給予警告處分，并要求其重新值日一天；第二次給予罰款[X]元的處罰；第三次及以上將視情節(jié)輕重給予更嚴厲的處罰，如取消培訓結業(yè)資格等。對于因值日工作失誤給公司造成損失的，值日人員應承擔相應的賠償責任。七、附則1.解釋權本制度由公司人力資源部負責解釋。2.修訂與完善本制度將根據(jù)公司實際