縣直公務(wù)員培訓(xùn)制度規(guī)定_第1頁
縣直公務(wù)員培訓(xùn)制度規(guī)定_第2頁
縣直公務(wù)員培訓(xùn)制度規(guī)定_第3頁
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PAGE縣直公務(wù)員培訓(xùn)制度規(guī)定一、總則(一)目的為了提高縣直公務(wù)員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平,加強公務(wù)員隊伍建設(shè),適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對公務(wù)員工作的新要求,特制定本培訓(xùn)制度規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于縣直各機(jī)關(guān)單位在職公務(wù)員。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)公務(wù)員履行職責(zé)的需要和不同崗位的要求,有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實效原則:緊密聯(lián)系實際工作,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可操作性,確保培訓(xùn)效果。3.全面發(fā)展原則:促進(jìn)公務(wù)員在思想政治、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面全面發(fā)展。4.分級分類原則:按照公務(wù)員的職務(wù)層次、工作崗位和培訓(xùn)需求,實行分級分類培訓(xùn)。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立縣直公務(wù)員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣人力資源和社會保障局,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施和日常管理。(二)職責(zé)分工1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)研究制定公務(wù)員培訓(xùn)工作的方針、政策和規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作的實施情況。2.培訓(xùn)管理辦公室職責(zé)貫徹執(zhí)行培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署。制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施。組織培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的編寫和選用。建立培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋。3.各機(jī)關(guān)單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析。按照培訓(xùn)計劃組織本單位公務(wù)員參加培訓(xùn)。配合培訓(xùn)管理辦公室做好培訓(xùn)工作的相關(guān)事宜。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論培訓(xùn)1.習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想:深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求,增強公務(wù)員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.黨的路線方針政策:及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,使公務(wù)員準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,提高貫徹執(zhí)行政策的能力。3.黨性修養(yǎng):加強黨性教育,提高公務(wù)員的黨性覺悟,堅定理想信念,保持對黨忠誠。(二)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.通用業(yè)務(wù)知識:根據(jù)不同崗位的要求,開展法律法規(guī)、行政管理、公文寫作、計算機(jī)應(yīng)用等通用業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。2.專業(yè)業(yè)務(wù)知識:結(jié)合縣直各機(jī)關(guān)單位的工作實際,開展專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。(三)職業(yè)道德培訓(xùn)1.公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范:學(xué)習(xí)公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范,明確公務(wù)員的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則。2.職業(yè)精神培養(yǎng):培養(yǎng)公務(wù)員的敬業(yè)精神、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔意識,樹立良好的職業(yè)形象。(四)綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力:提高公務(wù)員的溝通技巧、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。2.創(chuàng)新能力:培養(yǎng)公務(wù)員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。3.應(yīng)急管理能力:開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn),提高公務(wù)員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班:根據(jù)培訓(xùn)計劃,定期組織公務(wù)員參加集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間一般不少于[X]天,培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求確定。2.專題講座:邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等舉辦專題講座,對公務(wù)員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。(二)在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺:利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立公務(wù)員在線學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資源。2.自主學(xué)習(xí):公務(wù)員可以根據(jù)自身需求,自主選擇學(xué)習(xí)課程,進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。(三)實踐鍛煉1.掛職鍛煉:選派公務(wù)員到基層單位、企業(yè)或其他相關(guān)部門掛職鍛煉,提高公務(wù)員的實踐能力和綜合素質(zhì)。2.崗位練兵:在工作崗位上開展業(yè)務(wù)練兵活動,通過實際工作鍛煉公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。(四)交流研討1.組織業(yè)務(wù)交流:定期組織公務(wù)員業(yè)務(wù)交流活動,分享工作經(jīng)驗和心得體會。2.開展研討活動:針對工作中的熱點難點問題,開展研討活動,促進(jìn)公務(wù)員相互學(xué)習(xí)、共同提高。五、培訓(xùn)計劃與實施(一)年度培訓(xùn)計劃制定1.需求調(diào)研:每年年初,培訓(xùn)管理辦公室組織開展公務(wù)員培訓(xùn)需求調(diào)研,了解公務(wù)員的培訓(xùn)需求和工作實際。2.計劃編制:根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合上級要求和工作實際,編制年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。3.計劃審批:年度培訓(xùn)計劃報培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。(二)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)通知:培訓(xùn)管理辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,提前向各機(jī)關(guān)單位發(fā)出培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等。2.學(xué)員報到:參加培訓(xùn)的公務(wù)員按照培訓(xùn)通知要求,按時報到,辦理相關(guān)手續(xù)。3.教學(xué)管理:培訓(xùn)期間,嚴(yán)格教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序。培訓(xùn)教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心授課,保證教學(xué)質(zhì)量。4.學(xué)員管理:加強學(xué)員管理,要求學(xué)員遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真參加培訓(xùn),按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。六、培訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.考試考核:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織考試考核,檢驗公務(wù)員對培訓(xùn)知識的掌握程度。2.撰寫心得體會:要求公務(wù)員撰寫培訓(xùn)心得體會,總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和體會。3.工作表現(xiàn)評估:結(jié)合公務(wù)員的工作表現(xiàn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績:考試成績占考核總成績的[X]%,[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]為合格。2.心得體會:心得體會質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、聯(lián)系實際的,給予較高分?jǐn)?shù)。3.工作表現(xiàn)評估:工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠?qū)⑴嘤?xùn)所學(xué)知識運用到實際工作中的,給予較高分?jǐn)?shù)。(三)考核結(jié)果運用1.與公務(wù)員年度考核掛鉤:培訓(xùn)考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)之一??己撕细竦?,年度考核可以評為稱職及以上等次;考核不合格的,年度考核不得評為稱職及以上等次。2.與職務(wù)晉升掛鉤:在同等條件下,優(yōu)先選拔培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀的公務(wù)員晉升職務(wù)。3.與獎勵表彰掛鉤:對培訓(xùn)考核成績突出的公務(wù)員,給予表彰獎勵。(四)培訓(xùn)效果評估1.定期評估:每年對培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評估,了解培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)方式的有效性等。2.學(xué)員反饋:收集學(xué)員對培訓(xùn)的意見和建議,及時改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.跟蹤評估:對參加培訓(xùn)的公務(wù)員進(jìn)行跟蹤評估,了解其在工作中運用培訓(xùn)所學(xué)知識的情況和工作績效的提升情況。七、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)(一)師資選拔1.內(nèi)部選拔:從縣直各機(jī)關(guān)單位中選拔具有豐富工作經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)水平的公務(wù)員擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.外部聘請:邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員等擔(dān)任培訓(xùn)師資,充實培訓(xùn)師資隊伍。(二)師資培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):定期組織培訓(xùn)師資參加培訓(xùn),提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.教學(xué)研討:開展教學(xué)研討活動,交流教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量。(三)師資考核1.教學(xué)效果考核:對培訓(xùn)師資的教學(xué)效果進(jìn)行考核,了解學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的滿意度。2.教學(xué)能力考核:考核培訓(xùn)師資的教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)組織、教學(xué)方法運用等方面。(四)師資激勵1.表彰獎勵:對教學(xué)效果好、教學(xué)能力強的培訓(xùn)師資給予表彰獎勵。2.優(yōu)先晉升:在同等條件下,優(yōu)先考慮培訓(xùn)師資晉升職務(wù)。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.財政撥款:培訓(xùn)經(jīng)費由縣財政按照一定標(biāo)準(zhǔn)予以保障。2.其他渠道:鼓勵各機(jī)關(guān)單位通過爭取上級項目資金、社會捐贈等方式,拓寬培訓(xùn)經(jīng)費來源渠道。(二)經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資費用:支付培訓(xùn)師資的講課費、差旅費等。2.培訓(xùn)教材資料費:購買培訓(xùn)教材、資料等費用。3.培訓(xùn)場地設(shè)備費:租賃培訓(xùn)場地、購置培訓(xùn)設(shè)備等費用。4.學(xué)員食宿費:為參加集中培訓(xùn)的學(xué)員提供食宿的費用。5.其他費用:與培訓(xùn)工作相關(guān)的其他費用。(三)經(jīng)費管理1.專款專用:培訓(xùn)經(jīng)費必須??顚S?,并嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行管理。2.預(yù)算管理:培訓(xùn)管理辦公室每年編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,報財政部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.報銷審批:培訓(xùn)經(jīng)費報銷要嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,確保經(jīng)費支出合理合規(guī)。九、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.個人培訓(xùn)檔案:為每位公務(wù)員建立個人培訓(xùn)檔案,記錄其參加培訓(xùn)的情況,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。2.培訓(xùn)項目檔案:建立培訓(xùn)項目檔案,記錄每個培訓(xùn)項目的組織實施情況,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、考核評估等資料。(二)檔案管理1.專人負(fù)責(zé):明確專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理工作,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.分類歸檔:按照檔案管理的要求,對培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類歸檔,便于查閱和使用。3.安全保管:加強培訓(xùn)檔案的安全

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