2026年健康保險產品設計培訓_第1頁
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文檔簡介

第一章2026年健康保險市場趨勢與機遇第二章智能健康保險產品設計方法論第三章健康保險科技賦能策略第四章健康保險產品創(chuàng)新案例深度解析第五章健康保險營銷與銷售轉型第六章2026年健康保險產品落地實施計劃101第一章2026年健康保險市場趨勢與機遇市場概覽與增長預測新興市場機會分析非洲、拉丁美洲等新興市場潛力評估區(qū)域市場增長差異亞太、美國及歐洲市場對比分析細分市場發(fā)展趨勢高端醫(yī)療、基礎保障及補充醫(yī)療市場分析技術驅動的市場變革數(shù)字化對保險產品創(chuàng)新的影響分析政策法規(guī)環(huán)境變化各國健康保險政策法規(guī)變化趨勢3消費者需求變化分析健康生活方式對保險需求的影響分析保險產品透明度要求消費者對保險產品透明度的需求變化社會責任意識增強消費者對保險產品社會責任屬性的重視程度健康生活方式趨勢4政策法規(guī)影響框架消費者隱私保護法規(guī)各國消費者隱私保護法規(guī)對健康保險的影響美國健康科技促進法案法案對AI驅動的健康保險產品創(chuàng)新的影響中國基本醫(yī)療保險法修訂草案草案對商業(yè)保險與基本醫(yī)保整合的影響全球監(jiān)管趨勢比較主要經(jīng)濟體健康保險監(jiān)管政策對比分析監(jiān)管科技(RegTech)應用監(jiān)管科技在健康保險領域的應用趨勢5行業(yè)挑戰(zhàn)與應對策略監(jiān)管合規(guī)壓力健康保險行業(yè)面臨的監(jiān)管合規(guī)挑戰(zhàn)及應對策略產品迭代緩慢傳統(tǒng)保險公司在產品創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)及解決方案客戶數(shù)據(jù)孤島健康保險行業(yè)數(shù)據(jù)共享面臨的挑戰(zhàn)及對策競爭加劇健康保險市場競爭格局變化及應對策略人才短缺健康保險行業(yè)數(shù)字化人才短缺問題及解決方案602第二章智能健康保險產品設計方法論設計思維引入設計沖刺方法設計沖刺在健康保險產品快速迭代中的應用客戶旅程設計健康保險產品客戶旅程設計方法藍圖的繪制方法健康保險產品藍圖的繪制及應用用戶同理心地圖用戶同理心地圖在健康保險產品設計中的應用服務設計藍圖服務設計藍圖在健康保險產品設計中的應用8數(shù)據(jù)驅動設計原則健康保險產品設計中的數(shù)據(jù)分析方法應用數(shù)據(jù)可視化設計健康保險產品設計中的數(shù)據(jù)可視化設計原則數(shù)據(jù)驅動決策流程健康保險產品設計中的數(shù)據(jù)驅動決策流程設計數(shù)據(jù)分析方法9模塊化產品設計表精準賠付模塊生活方式干預模塊精準賠付模塊的設計要點及功能分析生活方式干預模塊的設計要點及功能分析10創(chuàng)新場景演示健康生活方式計劃健康生活方式導向的健康保險計劃設計健康旅游導向的健康保險計劃設計企業(yè)客戶健康保險定制方案設計慢性病患者專屬健康保險計劃設計健康旅游保險企業(yè)客戶健康險慢性病管理計劃1103第三章健康保險科技賦能策略技術選型框架云計算技術云計算技術在健康保險產品設計中的應用區(qū)塊鏈技術區(qū)塊鏈技術在健康保險產品設計中的應用增強現(xiàn)實技術增強現(xiàn)實技術在健康保險產品設計中的應用物聯(lián)網(wǎng)技術物聯(lián)網(wǎng)技術在健康保險產品設計中的應用大數(shù)據(jù)技術大數(shù)據(jù)技術在健康保險產品設計中的應用13技術實施路線圖技術運維與維護健康保險產品設計中的技術運維與維護核心功能開發(fā)健康保險產品設計中的核心功能開發(fā)生態(tài)整合健康保險產品設計中的生態(tài)整合技術測試與驗證健康保險產品設計中的技術測試與驗證技術培訓與支持健康保險產品設計中的技術培訓與支持14技術投入回報分析表遠程監(jiān)護平臺健康數(shù)據(jù)分析平臺遠程監(jiān)護平臺的投入與回報分析健康數(shù)據(jù)分析平臺的投入與回報分析15技術倫理與合規(guī)案例合規(guī)性監(jiān)督機制健康保險產品設計中的合規(guī)性監(jiān)督機制數(shù)據(jù)隱私保護措施健康保險產品設計中的數(shù)據(jù)隱私保護措施技術倫理審查流程健康保險產品設計中的技術倫理審查流程合規(guī)性測試方法健康保險產品設計中的合規(guī)性測試方法技術倫理培訓計劃健康保險產品設計中的技術倫理培訓計劃1604第四章健康保險產品創(chuàng)新案例深度解析全球領先產品分析瑞再保險瑞再保險的產品設計案例分析中國人壽的產品設計案例分析安聯(lián)保險的產品設計案例分析友邦保險的產品設計案例分析中國人壽安聯(lián)保險友邦保險18中國本土創(chuàng)新實踐太平保險中國人保太平保險的產品設計案例分析中國人保的產品設計案例分析19產品創(chuàng)新對比矩陣健康保險產品創(chuàng)新效果對比創(chuàng)新風險健康保險產品創(chuàng)新風險對比創(chuàng)新成本健康保險產品創(chuàng)新成本對比創(chuàng)新效果20創(chuàng)新孵化機制設計創(chuàng)新流程創(chuàng)新評估健康保險產品創(chuàng)新流程設計健康保險產品創(chuàng)新評估設計2105第五章健康保險營銷與銷售轉型營銷渠道變革趨勢營銷團隊轉型健康保險營銷團隊轉型策略新興營銷渠道健康保險新興營銷渠道分析傳統(tǒng)渠道轉型健康保險傳統(tǒng)渠道轉型分析營銷效果評估健康保險營銷效果評估方法營銷預算分配健康保險營銷預算分配策略23精準營銷策略框架營銷內容設計健康保險精準營銷中的營銷內容設計營銷渠道選擇健康保險精準營銷中的營銷渠道選擇營銷效果評估健康保險精準營銷中的營銷效果評估24銷售團隊轉型方案文化建設健康保險銷售團隊文化建設團隊結構優(yōu)化健康保險銷售團隊結構優(yōu)化方案激勵機制設計健康保險銷售團隊激勵機制設計培訓體系構建健康保險銷售團隊培訓體系構建績效考核改革健康保險銷售團隊績效考核改革25銷售場景創(chuàng)新演示場景三:高端醫(yī)療產品場景四:家庭健康險高端醫(yī)療產品的銷售場景創(chuàng)新演示家庭健康保險的銷售場景創(chuàng)新演示2606第六章2026年健康保險產品落地實施計劃實施路線圖第六階段:戰(zhàn)略調整健康保險產品落地實施第六階段第二階段:試點運行健康保險產品落地實施第二階段第三階段:全面推廣健康保險產品落地實施第三階段第四階段:持續(xù)優(yōu)化健康保險產品落地實施第四階段第五階段:效果評估健康保險產品落地實施第五階段28資源需求計劃表健康保險產品落地實施時間資源需求風險資源健康保險產品落地實施風險資源需求其他資源健康保險產品落地實施其他資源需求時間資源29實施保障措施

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