應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心課件第一部分第一章應(yīng)急管理概述應(yīng)急管理部職能定位應(yīng)急管理部是國務(wù)院組成部門,負(fù)責(zé)全國應(yīng)急管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo)。承擔(dān)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé),是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵部門。核心工作內(nèi)容組織編制國家應(yīng)急總體預(yù)案指導(dǎo)各地區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急力量和物資應(yīng)急管理部核心職責(zé)預(yù)案規(guī)劃組織編制國家應(yīng)急總體預(yù)案和規(guī)劃,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,確保各類突發(fā)事件有章可循、有據(jù)可依。體系建設(shè)指導(dǎo)各地區(qū)各部門應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與演練工作,提升全社會(huì)應(yīng)急管理能力和水平。資源調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度全國應(yīng)急力量和物資儲(chǔ)備,優(yōu)化資源配置,確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上。指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)特別重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮工作,協(xié)調(diào)各方力量形成救援合力,最大限度減少損失。應(yīng)急管理部組織架構(gòu)綜合協(xié)調(diào)部門辦公廳政策法規(guī)司應(yīng)急指揮中心業(yè)務(wù)管理部門風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和綜合減災(zāi)司救援協(xié)調(diào)和預(yù)案管理局火災(zāi)防治管理司監(jiān)督執(zhí)法部門安全生產(chǎn)執(zhí)法局安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)司第二部分第二章法律法規(guī)與主體責(zé)任應(yīng)急管理法律法規(guī)體系是開展應(yīng)急管理工作的根本依據(jù)。《安全生產(chǎn)法》和《應(yīng)急管理法》作為核心法律,明確了各級(jí)政府、部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé),構(gòu)建了完整的法律責(zé)任體系?！栋踩a(chǎn)法》核心要義確立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大違法行為處罰力度?！稇?yīng)急管理法》重點(diǎn)內(nèi)容規(guī)范應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建等全流程工作,明確各級(jí)政府和部門職責(zé),建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體制。典型案例警示主體責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備。01建立責(zé)任制明確各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。02完善制度體系制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。03保障資金投入按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全設(shè)施、裝備、培訓(xùn)、應(yīng)急救援等必要投入。04應(yīng)急救援準(zhǔn)備制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,確保事故發(fā)生后能夠迅速有效處置。第三部分第三章應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)指南,是提高應(yīng)急處置能力的重要基礎(chǔ)。科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案體系能夠有效規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程,明確各方職責(zé),優(yōu)化資源配置,確保突發(fā)事件發(fā)生后能夠迅速、有序、高效處置。預(yù)案體系構(gòu)成綜合應(yīng)急預(yù)案:總體框架和原則專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:特定類型事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案:具體崗位操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、危害程度預(yù)案編制明確組織體系、響應(yīng)程序、保障措施評(píng)審發(fā)布組織專家評(píng)審,正式發(fā)布實(shí)施演練修訂定期演練評(píng)估,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制實(shí)務(wù)1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估全面辨識(shí)本單位存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分析可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、影響范圍和危害程度,確定重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)。開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建立風(fēng)險(xiǎn)清單2資源調(diào)配設(shè)計(jì)明確應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所等資源配置,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,確保關(guān)鍵資源可快速調(diào)用。應(yīng)急隊(duì)伍組建物資裝備儲(chǔ)備外部資源協(xié)調(diào)3指揮體系構(gòu)建建立應(yīng)急組織指揮體系,明確總指揮、各工作組及其職責(zé),確保指揮鏈條清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)分工明確協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制4持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立預(yù)案動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,定期評(píng)估預(yù)案適用性,根據(jù)演練情況、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善,保持預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。定期評(píng)估審查及時(shí)修訂更新版本管理規(guī)范第四部分第四章應(yīng)急演練與培訓(xùn)應(yīng)急演練是檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提升能力的重要手段。通過演練可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的問題,熟悉應(yīng)急處置流程,提高各方協(xié)同配合能力,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)處置水平。桌面演練通過討論推演的方式,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,明確職責(zé)分工,適合預(yù)案編制初期和日常培訓(xùn)。成本低、組織簡(jiǎn)便、針對(duì)性強(qiáng)。實(shí)戰(zhàn)演練模擬真實(shí)場(chǎng)景開展實(shí)際操作,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍技能和裝備性能,提升實(shí)戰(zhàn)能力。要求場(chǎng)景真實(shí)、全程投入、嚴(yán)格評(píng)估。綜合演練多部門、多專業(yè)協(xié)同參與的大型演練,檢驗(yàn)整體應(yīng)急響應(yīng)能力和部門間協(xié)調(diào)配合。規(guī)模大、要素全、難度高。應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練組織要點(diǎn)明確演練目標(biāo)和范圍精心設(shè)計(jì)演練腳本做好安全防護(hù)措施配備專業(yè)評(píng)估人員演練后及時(shí)總結(jié)講評(píng)培訓(xùn)體系建設(shè)分級(jí)分類培訓(xùn)機(jī)制理論與實(shí)操相結(jié)合定期考核評(píng)估師資隊(duì)伍專業(yè)化培訓(xùn)檔案規(guī)范管理應(yīng)急演練要堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,每年至少組織一次綜合演練或?qū)ｍ?xiàng)演練。演練要注重實(shí)效,避免走過場(chǎng),確保通過演練真正提升應(yīng)急處置能力。第五部分第五章應(yīng)急處置與救援指揮科學(xué)高效的應(yīng)急處置是減少事故損失、保障人民生命安全的關(guān)鍵。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,要迅速建立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮調(diào)度各方力量,科學(xué)組織救援行動(dòng),確保處置工作有序高效開展。1信息報(bào)告事故發(fā)生后立即報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限逐級(jí)上報(bào),確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2響應(yīng)啟動(dòng)根據(jù)事故等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,調(diào)集應(yīng)急力量。3現(xiàn)場(chǎng)救援開展人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通管制等救援行動(dòng)。4善后處理做好傷員救治、遇難者善后、環(huán)境恢復(fù)、調(diào)查評(píng)估等工作。礦山救援規(guī)程重點(diǎn)礦山救援具有高危險(xiǎn)性、高專業(yè)性、高時(shí)效性的特點(diǎn)。礦山救援隊(duì)伍必須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,熟練掌握救援技能,配備專業(yè)裝備,能夠在復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下快速有效開展救援行動(dòng)。救援隊(duì)伍要求隊(duì)員身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)掌握礦山救援技能熟悉礦井結(jié)構(gòu)特點(diǎn)定期培訓(xùn)和演練24小時(shí)待命值守裝備配置呼吸器、探測(cè)儀、通訊設(shè)備、破拆工具等專業(yè)裝備,并保持良好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)掌握創(chuàng)傷包扎、心肺復(fù)蘇等急救技能,能夠在井下開展緊急醫(yī)療救護(hù)。安全防護(hù)嚴(yán)格遵守救援安全規(guī)程,防止次生事故,確保救援人員自身安全。第六部分第六章災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警建立健全災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,是實(shí)現(xiàn)從應(yīng)急管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過科技手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,提前發(fā)布預(yù)警信息,能夠有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部署監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析研判預(yù)警發(fā)布分級(jí)分類發(fā)布預(yù)警信息應(yīng)急準(zhǔn)備提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備措施公眾響應(yīng)引導(dǎo)公眾采取防護(hù)行動(dòng)效果評(píng)估評(píng)估預(yù)警效果持續(xù)改進(jìn)成功的預(yù)警能夠?yàn)閼?yīng)急準(zhǔn)備和人員轉(zhuǎn)移爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。某市通過提前12小時(shí)發(fā)布暴雨預(yù)警,組織危險(xiǎn)區(qū)域5000余人提前轉(zhuǎn)移,成功避免了人員傷亡。第七部分第七章安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本條件安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要平臺(tái)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件、師資力量、教學(xué)設(shè)施,建立規(guī)范的管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。1資質(zhì)與制度依法取得培訓(xùn)資質(zhì),建立健全教學(xué)管理、師資管理、學(xué)員管理、檔案管理等規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作規(guī)范有序。2場(chǎng)所與設(shè)施具備滿足培訓(xùn)需要的固定教學(xué)場(chǎng)所,配備多媒體教學(xué)設(shè)備、實(shí)操訓(xùn)練場(chǎng)地、安全防護(hù)設(shè)施等必要的教學(xué)設(shè)施和裝備。3師資與內(nèi)容配備專兼職教師隊(duì)伍,教師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋法律法規(guī)、安全技術(shù)、應(yīng)急處置等方面。4線上線下融合積極探索線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,利用信息化手段提高培訓(xùn)效率和覆蓋面。培訓(xùn)檔案管理與質(zhì)量評(píng)估檔案管理要求實(shí)行"一期一檔"管理制度,每期培訓(xùn)都要建立完整檔案,包括培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)員名冊(cè)、課程安排、考試成績(jī)、培訓(xùn)證書等材料,檔案保存期限不少于三年。檔案內(nèi)容培訓(xùn)通知與計(jì)劃學(xué)員報(bào)名信息教學(xué)活動(dòng)記錄考核評(píng)價(jià)材料證書發(fā)放登記質(zhì)量評(píng)估體系建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系,從培訓(xùn)組織、師資水平、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果等多維度進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。評(píng)估指標(biāo)學(xué)員出勤率考試合格率教學(xué)滿意度實(shí)操技能掌握度安全意識(shí)提升度教材課件要定期更新,及時(shí)納入最新法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、典型案例。建立教材審核機(jī)制,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、科學(xué)、實(shí)用。積極開發(fā)適應(yīng)不同行業(yè)、不同崗位的培訓(xùn)教材。第八部分第八章典型事故案例分析事故案例是最深刻的安全教育。通過深入剖析典型事故案例,找出事故原因和教訓(xùn),能夠警示教育廣大從業(yè)人員,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。北京大興"11·18"重大火災(zāi)事故2017年11月18日,北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)新建村發(fā)生重大火災(zāi),造成19人死亡、8人受傷。事故暴露出違法建設(shè)、違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失、安全管理混亂等嚴(yán)重問題。直接原因電氣線路故障引發(fā)火災(zāi),建筑內(nèi)大量可燃物加速火勢(shì)蔓延,逃生通道被堵塞。深層原因違法建設(shè)和違規(guī)住人、安全主體責(zé)任不落實(shí)、政府監(jiān)管不到位、消防設(shè)施嚴(yán)重缺失。責(zé)任追究27人被追究刑事責(zé)任,包括出租方負(fù)責(zé)人、管理人員、相關(guān)政府部門人員等。整改措施全市開展安全隱患大排查大整治,清理違法建設(shè),加強(qiáng)出租房屋管理,完善消防設(shè)施。第九部分第九章應(yīng)急管理信息化建設(shè)信息化是提升應(yīng)急管理現(xiàn)代化水平的重要支撐。通過建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)、智能預(yù)警系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)信息共享、智能決策、精準(zhǔn)指揮,大幅提升應(yīng)急管理效能。應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)集監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮調(diào)度、信息發(fā)布、視頻會(huì)商于一體的綜合應(yīng)急指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)。支持多級(jí)聯(lián)動(dòng)、資源共享、協(xié)同指揮。線上培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)和遠(yuǎn)程演練系統(tǒng),提供在線課程、虛擬仿真演練、在線考試等功能。突破時(shí)空限制,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,降低培訓(xùn)成本。智能預(yù)警監(jiān)控利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源。運(yùn)用人工智能算法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判,自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)防范。大數(shù)據(jù)分析匯聚整合各類應(yīng)急數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展風(fēng)險(xiǎn)分析、態(tài)勢(shì)研判、趨勢(shì)預(yù)測(cè)。為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐,提高應(yīng)急管理精準(zhǔn)度。第十部分第十章應(yīng)急管理未來趨勢(shì)應(yīng)急管理正在經(jīng)歷深刻變革?？萍紕?chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、理念方法創(chuàng)新,推動(dòng)應(yīng)急管理向現(xiàn)代化、智能化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展,為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供更加堅(jiān)實(shí)的保障?？萍假x能5G、人工智能、無人機(jī)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用預(yù)防為主從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變協(xié)同聯(lián)動(dòng)多部門協(xié)同、軍地聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與能力提升專業(yè)化、職業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新國際合作加強(qiáng)國際交流與合作結(jié)語:筑牢人民生命安全防線全社會(huì)共同責(zé)任應(yīng)急管理不僅是政府部門的職責(zé),更是全社會(huì)的共同責(zé)任。每個(gè)單位、每個(gè)人都要增強(qiáng)安全意識(shí),掌握應(yīng)急技能,積極參與應(yīng)急管理工作。持續(xù)學(xué)習(xí)提升應(yīng)急管理專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)要求高。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,不斷提升應(yīng)急管理能力和水平,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。讓我們共同努力,構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。附錄資料附錄1:應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)目錄國家層面法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修正)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《煤礦安全監(jiān)察條例》部門規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》《礦山救援規(guī)程》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》各行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)以上法律法規(guī)構(gòu)成了我國應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的法律體系框架。各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行,確保依法開展應(yīng)急管理工作。附錄2:應(yīng)急預(yù)案模板示范01總則編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則02組織體系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、指揮體系、工作組職責(zé)03預(yù)防預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)警發(fā)布04應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、處置措施05后期處置善后工作、調(diào)查評(píng)估、恢復(fù)重建06保障措施隊(duì)伍保障、物資保障、通信保障、技術(shù)保障07預(yù)案編制關(guān)鍵要素明確性:職責(zé)分工明確,流程清晰針對(duì)性:針對(duì)本單位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)編制實(shí)用性:切實(shí)可行,便于操作動(dòng)態(tài)性:定期評(píng)估,及時(shí)修訂附錄3:應(yīng)急演練評(píng)估表樣本評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容得分組織準(zhǔn)備演練方案制定、人員通知、物資準(zhǔn)備15分應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)速度、信息報(bào)告、指揮決策20分現(xiàn)場(chǎng)處置處置程序、技術(shù)措施、協(xié)調(diào)配合25分資源調(diào)配人員調(diào)集、裝備使用、物資供應(yīng)15分安全防護(hù)個(gè)人防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、安全措施15分總結(jié)評(píng)估記錄完整、問題分析、改進(jìn)措施10分改進(jìn)建議模板發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)描述演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足原因分析深入分析問題產(chǎn)生的根源改進(jìn)措施提出具體可行的改進(jìn)措施責(zé)任落實(shí)明確整改責(zé)任人和完成時(shí)限附錄4:礦山救援隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)要求隊(duì)伍規(guī)模:按礦井規(guī)模配備,不少于15人組織結(jié)構(gòu):設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)人員配備:專職救護(hù)隊(duì)員和兼職隊(duì)員值班制度:24小時(shí)值班,隨時(shí)待命訓(xùn)練要求:每月不少于40小時(shí)訓(xùn)練隊(duì)員資質(zhì)要求年齡18-45周歲,身體健康礦山工作經(jīng)驗(yàn)2年以上通過救護(hù)隊(duì)員資格考試掌握急救和救援技能裝備配置標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人裝備氧氣呼吸器或自救器防護(hù)服、安全帽、照明燈通訊設(shè)備、定位儀急救包、工具包集體裝備氣體檢測(cè)儀器破拆、切割工具通風(fēng)、排水設(shè)備擔(dān)架、急救設(shè)備應(yīng)急照明系統(tǒng)裝備管理定期檢查維護(hù)建立使用檔案及時(shí)更新?lián)Q代附錄5:安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求機(jī)構(gòu)設(shè)立條件具有獨(dú)立法人資格注冊(cè)資金不低于100萬元固定培訓(xùn)場(chǎng)所不少于300平方米實(shí)操場(chǎng)地滿足培訓(xùn)需要教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全師資隊(duì)伍要求專職教師不少于5人具備相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或職稱安全管理或技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上取得安全培訓(xùn)教師資格定期參加師資培訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)范建立教學(xué)管理制度制定培訓(xùn)大綱和計(jì)劃開發(fā)培訓(xùn)教材課件規(guī)范培訓(xùn)檔案管理嚴(yán)格考核發(fā)證程序培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,建立質(zhì)量評(píng)估體系,確保培訓(xùn)效果。定期接受應(yīng)急管理部門的監(jiān)督檢查?；?dòng)環(huán)節(jié)互動(dòng)環(huán)節(jié):應(yīng)急管理知識(shí)問答通過問答互動(dòng),檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,加深對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的理解。問題1生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有哪些職責(zé)?答案要點(diǎn):建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全規(guī)章制度;保證安全投入;督促檢查安全工作;及時(shí)消除事故隱患;組織制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。問題2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每幾年修訂一次?在什么情況下應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂?答案要點(diǎn):至少每三年修訂一次。依據(jù)的法律法規(guī)發(fā)生變化、機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整、重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化、預(yù)案演練或?qū)崙?zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題、其他需要修訂的情況下應(yīng)及時(shí)修訂。問題3發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向誰報(bào)告?答案要點(diǎn):應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。互動(dòng)環(huán)節(jié):案例研討與經(jīng)驗(yàn)分享分組研討典型案例,分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提高應(yīng)急管理水平。案例研討主題某化工企業(yè)爆炸事故應(yīng)急處置案例分析臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警與人員轉(zhuǎn)移成功案例礦山透水事故救援行動(dòng)復(fù)盤高層建筑火災(zāi)疏散演練案例研討關(guān)鍵問題事故發(fā)生的原因是什么?應(yīng)急響應(yīng)是否及時(shí)有效?處置過程中有哪些亮點(diǎn)和不足?能夠總結(jié)出哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?對(duì)今后工作有什么啟示?經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)各單位應(yīng)急預(yù)案編制經(jīng)驗(yàn)應(yīng)急演練組織實(shí)施心得應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)案例安全培訓(xùn)創(chuàng)新做法信息化建設(shè)實(shí)踐數(shù)據(jù)可視化視覺沖擊:應(yīng)急管理數(shù)據(jù)圖表通過數(shù)據(jù)可視化,直觀呈現(xiàn)應(yīng)急管理工作成效和發(fā)展趨勢(shì)。事故起數(shù)死亡人數(shù)數(shù)據(jù)顯示,通過持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,近年來我國生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈現(xiàn)"雙下降"態(tài)勢(shì),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。100%應(yīng)急預(yù)案覆蓋率全國重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制率85%演練完成率年度應(yīng)急演練計(jì)劃完成比例3.2M