第1篇一、引言施工工程作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和提高人民生活水平具有重要意義。為了確保施工工程的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，我國制定了一系列施工工程管理制度。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)施工工程的主要管理制度進(jìn)行闡述。二、施工項(xiàng)目管理制度1.項(xiàng)目立項(xiàng)制度（1）項(xiàng)目可行性研究：對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的可行性研究，確保項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃。（2）項(xiàng)目審批：按照國家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批，確保項(xiàng)目合法合規(guī)。（3）項(xiàng)目招標(biāo)：采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。2.項(xiàng)目合同管理制度（1）合同簽訂：施工單位與建設(shè)單位按照國家相關(guān)法律法規(guī)，簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（2）合同履行：施工單位按照合同約定，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)。（3）合同變更：在合同履行過程中，如遇特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)合同進(jìn)行變更。3.項(xiàng)目進(jìn)度管理制度（1）進(jìn)度計(jì)劃編制：施工單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）進(jìn)度控制：施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工任務(wù)，確保項(xiàng)目按期完成。（3）進(jìn)度調(diào)整：在施工過程中，如遇特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度（1）質(zhì)量管理體系：施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量檢查：對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（3）質(zhì)量驗(yàn)收：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量合格。三、施工安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)要求。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工安全。3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（1）定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（2）對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.應(yīng)急預(yù)案（1）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。四、施工環(huán)境保護(hù)制度1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制（1）明確各級(jí)人員環(huán)境保護(hù)責(zé)任，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。（2）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，提高全員環(huán)保意識(shí)。2.環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度（1）制定環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，明確環(huán)境保護(hù)要求。（2）嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，確保施工環(huán)境質(zhì)量。3.環(huán)境監(jiān)測與治理（1）對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物等進(jìn)行監(jiān)測與治理。（2）對(duì)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。五、施工工程資料管理制度1.資料收集與整理（1）施工單位按照國家相關(guān)法律法規(guī)，收集施工過程中的各類資料。（2）對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類、整理，確保資料完整、準(zhǔn)確。2.資料歸檔與保管（1）對(duì)整理好的資料進(jìn)行歸檔，建立檔案管理制度。（2）對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保檔案安全、完整。3.資料查詢與利用（1）對(duì)需要查詢的資料，按照規(guī)定程序進(jìn)行查詢。（2）合理利用資料，為施工生產(chǎn)提供有力支持。六、結(jié)語施工工程管理制度是確保施工工程順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量、保障施工安全的重要保障。施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高施工水平，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。第2篇一、引言施工工程是建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗。為了確保施工工程的順利進(jìn)行，我國制定了相應(yīng)的管理制度，以下將從主要管理制度方面進(jìn)行闡述。二、施工項(xiàng)目管理制度1.項(xiàng)目前期管理（1）項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，確保項(xiàng)目符合國家政策、市場需求和投資環(huán)境。（2）招標(biāo)投標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，公開、公平、公正地進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，確保項(xiàng)目承包商具備相應(yīng)的資質(zhì)和實(shí)力。（3）合同簽訂：簽訂合同前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款合理、明確，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。2.項(xiàng)目實(shí)施管理（1）施工組織設(shè)計(jì)：編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。（2）施工計(jì)劃：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，包括施工順序、施工時(shí)間、人員安排、材料設(shè)備供應(yīng)等。（3）施工監(jiān)督：對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度符合要求。（4）竣工驗(yàn)收：按照國家規(guī)定和合同約定，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和使用功能。三、施工質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量責(zé)任制（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)施工技術(shù)、材料、設(shè)備等負(fù)責(zé)，確保施工質(zhì)量。（3）施工人員：按照操作規(guī)程和施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。2.質(zhì)量控制措施（1）原材料控制：對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工過程控制：對(duì)施工過程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。（3）質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)施工完成的部分進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）質(zhì)量事故處理：對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理，分析原因，采取整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、施工安全管理制度1.安全責(zé)任制（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，確保施工安全措施得到有效實(shí)施。（3）施工人員：按照操作規(guī)程和施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工安全。2.安全措施（1）施工現(xiàn)場安全：設(shè)置安全警示標(biāo)志，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)，確保施工人員安全。（2）施工設(shè)備安全：對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（3）施工人員安全：對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保施工人員安全。（4）應(yīng)急救援：制定應(yīng)急救援預(yù)案，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行救援。五、施工進(jìn)度管理制度1.進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確施工進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.進(jìn)度控制（1）定期檢查：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃要求。（2）協(xié)調(diào)調(diào)度：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，確保施工進(jìn)度不受影響。（3）進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目按期完成。六、施工成本管理制度1.成本預(yù)算編制根據(jù)項(xiàng)目需求、施工組織設(shè)計(jì)和市場價(jià)格，編制詳細(xì)的成本預(yù)算，明確成本構(gòu)成、預(yù)算金額和責(zé)任人。2.成本控制（1）材料采購：嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行材料采購，確保材料質(zhì)量和價(jià)格合理。（2）施工管理：對(duì)施工過程進(jìn)行管理，降低施工成本。（3）成本核算：對(duì)施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。七、總結(jié)施工工程管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。以上所述的施工工程主要管理制度，旨在提高施工質(zhì)量、保障施工安全、確保施工進(jìn)度和降低施工成本。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化管理制度，確保工程項(xiàng)目順利完成。第3篇一、引言施工工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成功與否。為了確保施工工程順利進(jìn)行，我國制定了一系列管理制度，以規(guī)范施工行為，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，確保工程進(jìn)度和成本控制。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)施工工程的主要管理制度進(jìn)行闡述。二、施工工程質(zhì)量管理制度1.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度（1）設(shè)計(jì)文件審查制度：施工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)文件符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。（2）設(shè)計(jì)變更管理制度：施工過程中，如需對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保變更后的設(shè)計(jì)文件仍符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2.施工質(zhì)量管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)審查制度：施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（2）施工過程質(zhì)量控制制度：施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。（3）原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理制度：施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存管理，確保其質(zhì)量符合工程要求。（4）隱蔽工程驗(yàn)收制度：施工過程中，隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請，監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。（5）質(zhì)量事故處理制度：施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并向監(jiān)理單位報(bào)告。三、施工工程安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。（2）施工單位應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，確保責(zé)任制落實(shí)到位。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（1）施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。（2）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，確保其具備相應(yīng)的操作資格。3.安全生產(chǎn)檢查制度（1）施工單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)檢查的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)檢查到位。4.安全生產(chǎn)事故處理制度（1）施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理和責(zé)任追究制度。（2）發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并向有關(guān)部門報(bào)告。四、施工工程進(jìn)度管理制度1.進(jìn)度計(jì)劃編制與審批制度（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)要求，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.進(jìn)度控制制度（1）施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，確保工程按期完成。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位進(jìn)度控制的監(jiān)督，確保進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到位。3.進(jìn)度調(diào)整制度（1）施工過程中，如需對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（2）施工單位應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。五、施工工程成本管理制度1.成本預(yù)算編制與審批制度（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)要求，編制成本預(yù)算。（2）成本預(yù)算經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.成本控制制度（1）施工單位應(yīng)加強(qiáng)成本控制，確保工程成