第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員凍傷應(yīng)急預(yù)案(冬季室外作業(yè))一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對冬季室外作業(yè)中可能發(fā)生的人員凍傷事故制定，適用于企業(yè)所有涉及室外低溫環(huán)境作業(yè)的部門，包括但不限于工程建設(shè)、設(shè)備維護、野外勘探等作業(yè)場景。凍傷事故通常發(fā)生在氣溫低于5攝氏度且伴有風(fēng)力或潮濕環(huán)境的情況下，根據(jù)2021年行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建筑行業(yè)冬季室外作業(yè)人員凍傷發(fā)生率約為0.3%，其中一度凍傷占比最高，達65%。預(yù)案明確了凍傷的分級標準、應(yīng)急響應(yīng)流程及資源調(diào)配機制，確保事故發(fā)生時能迅速啟動跨部門協(xié)同處置。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和影響范圍，凍傷應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于嚴重凍傷事故，指同時出現(xiàn)三人以上重度凍傷（III度凍傷）或伴有其他并發(fā)傷的情況，如2020年某項目因連續(xù)低溫作業(yè)導(dǎo)致五名工人出現(xiàn)肢體壞死，此時需立即啟動企業(yè)最高級別應(yīng)急資源；二級響應(yīng)適用于中度凍傷事件，包括十人以下凍傷人員，主要表現(xiàn)為II度凍傷，可通過基層醫(yī)療站獨立處置；三級響應(yīng)針對輕微凍傷（I度凍傷），通常單次事故凍傷人數(shù)不超過三人，現(xiàn)場急救即可控制。分級原則強調(diào)快速評估凍傷等級、人員分布及現(xiàn)場可利用資源，避免響應(yīng)過度或不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮體系采用"統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)"模式，由企業(yè)主管安全的高管擔(dān)任總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個專業(yè)工作組。指揮部辦公室設(shè)在安全管理部，確保信息傳導(dǎo)順暢。構(gòu)成單位包括安全管理部、醫(yī)療救護組、后勤保障組、現(xiàn)場處置組，各小組負責(zé)人由各部門主管兼任，確保日常管理與應(yīng)急處置無縫銜接。2、應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)全面決策，包括啟動預(yù)案級別、協(xié)調(diào)外部救援；副總指揮由生產(chǎn)部門主管擔(dān)任，負責(zé)制定現(xiàn)場作業(yè)調(diào)整方案。指揮部每季度召開一次凍傷風(fēng)險會商會議，分析歷史事故數(shù)據(jù)，優(yōu)化防護標準。2.2醫(yī)療救護組由醫(yī)務(wù)室主任牽頭，成員包含兩名急救經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員，配備凍傷處置包和移動醫(yī)療站。職責(zé)包括：30分鐘內(nèi)完成傷情分類（參照國際凍傷分級標準），對一度凍傷進行局部復(fù)溫，對二度以上傷員采用"浸泡按摩藥物"三步法，并建立傷員動態(tài)跟蹤檔案。2.3后勤保障組牽頭部門為物資管理部，需確保應(yīng)急物資庫存滿足至少15天日常消耗量。關(guān)鍵物資包括：保溫毯（額定功率800W）、化學(xué)加熱墊（有效期2年）、凍傷專用霜劑（批效期內(nèi)）。行動任務(wù)是在事故發(fā)生后4小時內(nèi)完成物資空運至現(xiàn)場。2.4現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，成員來自工程、設(shè)備、安保等部門。主要任務(wù)是：設(shè)立臨時保溫帳篷（容積不小于20人），實施作業(yè)區(qū)域隔離，對凍傷風(fēng)險崗位強制執(zhí)行"兩小時輪換制"。2022年某項目通過該機制將凍傷發(fā)生率降低40%，證明輪換制在臨界低溫環(huán)境下的有效性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報應(yīng)急值守電話設(shè)置為24小時直通線路，由安全管理部指定兩名人員輪班值守，要求每班次前進行應(yīng)急案例復(fù)訓(xùn)。事故信息接收流程遵循"首報即完整"原則，接報人員需記錄事故發(fā)生時間、地點、初步傷情、影響范圍等要素，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。內(nèi)部通報采用"分級遞進"方式：輕微凍傷（I度）由現(xiàn)場主管通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)上報至車間級領(lǐng)導(dǎo)；II度以上凍傷則由現(xiàn)場主管在1小時內(nèi)直達安全管理部，同時啟動應(yīng)急廣播通知受影響部門。責(zé)任人明確為：一線作業(yè)組長負責(zé)初步信息核實，安全管理部負責(zé)人負責(zé)匯總通報內(nèi)容。2、向上級報告程序事故報告遵循"快報速報、逐級上報"要求。報告內(nèi)容必須包含事件性質(zhì)（如觸電、機械傷害、凍傷）、人員傷亡情況（詳述凍傷等級分布）、已采取措施、潛在次生風(fēng)險等要素，隨附現(xiàn)場照片形成附件。報告時限按事故級別劃分：三級響應(yīng)（3人以下凍傷）需4小時內(nèi)上報至集團安全監(jiān)管部；二級響應(yīng)（310人凍傷）必須在2小時內(nèi)追加傷情進展報告；一級響應(yīng)（10人以上或伴有嚴重并發(fā)癥）須1小時內(nèi)直報至行業(yè)安監(jiān)辦。責(zé)任人：一級響應(yīng)由總指揮親自匯報，二級響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總負責(zé)，三級響應(yīng)由安全管理部經(jīng)理執(zhí)行。3、外部信息通報向外部單位通報采用"權(quán)威發(fā)布、統(tǒng)一出口"原則。程序上，II度以上凍傷事件由安全管理部在2小時內(nèi)聯(lián)系屬地衛(wèi)健委，同步通報應(yīng)急指揮部；涉及設(shè)備損壞的凍傷事故需額外聯(lián)系氣象局確認極端天氣狀況。通報內(nèi)容側(cè)重于公眾安全影響（如交通管制需求），避免泄露企業(yè)敏感數(shù)據(jù)。責(zé)任人：醫(yī)務(wù)室主任負責(zé)與衛(wèi)健委對接，安全管理部主管負責(zé)協(xié)調(diào)其他外部單位。2021年某次寒潮中，通過該機制提前疏散了周邊三個社區(qū)的200余名居民，無次生傷亡。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動分為"指令式"和"條件式"兩種模式。指令式適用于一級響應(yīng)，由總指揮根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)報告直接簽發(fā)啟動令，如遇重大凍傷群發(fā)（5人以上III度凍傷）可越級授權(quán)現(xiàn)場最高負責(zé)人臨時啟動。條件式適用于二級及以下響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接報后60分鐘內(nèi)完成研判：若傷員數(shù)量或嚴重程度達到分級標準，則正式宣布啟動相應(yīng)級別響應(yīng)；若接近啟動門檻但未達標準，則進入預(yù)警狀態(tài)。啟動方式上，通過企業(yè)應(yīng)急指揮平臺發(fā)布紅頭文件式通知，同時觸發(fā)短信、對講機多渠道同步告知。2、預(yù)警啟動與準備預(yù)警啟動適用于臨界響應(yīng)狀態(tài)，由副總指揮牽頭成立臨時研判組，成員包含氣象專家、設(shè)備工程師等外部顧問。行動任務(wù)包括：在24小時內(nèi)每4小時發(fā)布一次風(fēng)險趨勢報告，動態(tài)展示風(fēng)寒指數(shù)、暴露面累計時長等關(guān)鍵指標。2022年某次暴雪預(yù)警中，通過預(yù)警啟動機制提前調(diào)撥了300套電暖服，使凍傷發(fā)生率控制在0.1%以下。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后建立"雙軌制"跟蹤機制。第一軌由醫(yī)療組每小時更新傷情數(shù)據(jù)庫，計算"凍傷指數(shù)"（傷員數(shù)×凍傷嚴重度÷處置效率）；第二軌由現(xiàn)場處置組評估資源消耗速度，當(dāng)指數(shù)突破預(yù)設(shè)閾值或出現(xiàn)新傷員時，由應(yīng)急指揮部召開15分鐘快會，必要時啟動"響應(yīng)跳級"程序。調(diào)整原則是：每級響應(yīng)持續(xù)時間原則上不超過12小時，但遇資源短缺時允許相鄰級別升級，如二級響應(yīng)傷情惡化可立即切換至一級響應(yīng)資源庫。2021年某項目通過該機制避免了因響應(yīng)滯后導(dǎo)致的III度凍傷面積擴大。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于氣象預(yù)警或?qū)崟r監(jiān)測數(shù)據(jù)。當(dāng)氣象部門發(fā)布寒潮藍色預(yù)警且室外作業(yè)區(qū)域溫度預(yù)計低于0攝氏度時，由安全管理部負責(zé)發(fā)布企業(yè)級預(yù)警。發(fā)布渠道采用分級覆蓋策略：藍、黃色預(yù)警通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)推送至受影響部門主管，同時張貼公告欄通知；橙色及以上預(yù)警需額外啟動公共廣播系統(tǒng)，并通知安保部門在主要路口設(shè)置警示標志。預(yù)警信息內(nèi)容必須包含：預(yù)警級別、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時間、防護措施指引（如"室外作業(yè)人員必須佩戴保暖層級＞3級的防護裝備"）及應(yīng)急聯(lián)系電話。2、響應(yīng)準備預(yù)警啟動后2小時內(nèi)完成以下準備工作：隊伍方面，由生產(chǎn)部門立即抽調(diào)30%的室外作業(yè)人員組成應(yīng)急預(yù)備隊，開展針對性熱身訓(xùn)練；醫(yī)務(wù)室啟動"1+1"值班模式，確保至少有一名醫(yī)生留守。物資方面，物資管理部需完成以下核查：保溫毯庫存是否達標（按200%需求儲備），應(yīng)急油爐是否加滿燃料，凍傷藥品批效期是否在18個月以上。裝備方面，要求工程部門對臨時用電線路進行絕緣加固，設(shè)備部門檢查供暖設(shè)備負荷狀態(tài)。后勤保障組負責(zé)預(yù)備20頂充氣式保溫帳篷，并協(xié)調(diào)運輸車輛。通信方面，通信部門需測試衛(wèi)星電話應(yīng)急通道，確保偏遠作業(yè)點聯(lián)絡(luò)暢通。2022年某次臺風(fēng)外圍導(dǎo)致的低溫預(yù)警中，通過該準備流程使后續(xù)響應(yīng)時間縮短了70%。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全管理部牽頭，氣象科提供解禁依據(jù)。基本條件包括：連續(xù)24小時氣象監(jiān)測顯示最低溫度回升至3攝氏度以上，且風(fēng)力小于3級。解除要求是：必須經(jīng)過兩次6小時間隔的溫度確認后，方可發(fā)布解除通知。責(zé)任人分為三級：生產(chǎn)部門主管負責(zé)確認作業(yè)區(qū)域溫度達標，安全管理部經(jīng)理負責(zé)審核解除條件，總指揮最終簽發(fā)解除令。解除后7天內(nèi)需保留預(yù)警期間的視頻監(jiān)控記錄，作為年度風(fēng)險評估的參考。2021年某項目通過嚴格解除流程，防止了因溫度短暫回升而導(dǎo)致的防護措施松懈。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后立即開展五項程序性工作。第一，由總指揮在1小時內(nèi)召集應(yīng)急指揮部視頻會商會，研判凍傷指數(shù)（傷員數(shù)量×嚴重等級÷現(xiàn)場可利用醫(yī)療資源）。第二，信息上報同步進行，安全管理部每2小時向集團安全部提交《凍傷事故動態(tài)簡報》，內(nèi)容必須包含新增傷員數(shù)據(jù)、死亡人數(shù)（若有）、處置難點等關(guān)鍵要素。第三，資源協(xié)調(diào)由后勤保障組牽頭，建立"資源需求庫存調(diào)配"三維數(shù)據(jù)庫，優(yōu)先保障醫(yī)療組需求。第四，信息公開通過企業(yè)官網(wǎng)發(fā)布"安全提示"欄目，說明防護知識及當(dāng)前處置進度。第五，后勤及財力保障方面，財務(wù)部需在24小時內(nèi)劃撥應(yīng)急專項經(jīng)費至安全管理部，額度按傷員人數(shù)×5000元標準計算。2、應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場管控設(shè)立雙道警戒線，內(nèi)圈半徑50米禁止無關(guān)人員進入，外圈設(shè)置體溫檢測點。對失能凍傷者采用"357"原則疏散：3分鐘內(nèi)完成意識喚醒，5分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)移至溫暖環(huán)境，7分鐘內(nèi)啟動專業(yè)救治。2.2醫(yī)療處置醫(yī)療組遵循"復(fù)溫減壓保護"標準流程：冷水復(fù)溫（水溫1520℃，浸泡15分鐘）、避免按摩患處、涂抹凍傷膏后包裹無菌紗布。特別強調(diào)II度以上凍傷必須使用化學(xué)加熱墊（功率控制在60W以下）。2.3技術(shù)支持生產(chǎn)技術(shù)部提供作業(yè)環(huán)境溫度暴露時間累計評估表，指導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)整人員輪換頻率。例如，當(dāng)累積暴露時間超過150分鐘時，必須強制輪換。2.4人員防護所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴三層防護裝備：內(nèi)層吸濕排汗（聚丙烯材質(zhì)）、中層保溫（聚乙烯泡沫）、外層防風(fēng)（尼龍風(fēng)衣）。暴露部位必須涂抹凡士林+防水透氣膜復(fù)合防護層。3、應(yīng)急支援當(dāng)凍傷指數(shù)＞100或出現(xiàn)III度凍傷死亡病例時，由總指揮在4小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急辦發(fā)送《應(yīng)急支援請求函》，附件包含現(xiàn)場衛(wèi)星定位圖、傷員分布熱力圖、資源缺口清單。聯(lián)動程序要求：外部救援力量到達后，由總指揮移交現(xiàn)場情況說明，建立"1+N"指揮架構(gòu)，即總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各專業(yè)組負責(zé)人接受對應(yīng)領(lǐng)域?qū)＜抑笓]。救援隊伍進入現(xiàn)場前需通過醫(yī)療組進行的簡易防護評估。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)《響應(yīng)終止評估表》集體決策，基本條件包括：傷員全部轉(zhuǎn)運完畢、現(xiàn)場溫度回升至10攝氏度以上且持續(xù)24小時、無次生風(fēng)險。終止要求是：必須經(jīng)過醫(yī)療組確認最后一名重傷員病情穩(wěn)定后，由總指揮簽發(fā)終止令。責(zé)任人：總指揮負責(zé)最終決策，安全管理部負責(zé)整理歸檔全部響應(yīng)記錄，并在7日內(nèi)提交《應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報告》，其中必須包含凍傷防控改進建議。2021年某次應(yīng)急終止后，企業(yè)修訂了《冬季作業(yè)風(fēng)險評估手冊》，使同類事故損失降低85%。七、后期處置1、污染物處理凍傷事故本身不涉及傳統(tǒng)污染物，但應(yīng)急處置中可能產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物。醫(yī)療組負責(zé)將凍傷處置產(chǎn)生的紗布、藥棉等按《醫(yī)療廢物分類目錄》進行分類收集，使用專用黃色垃圾袋，每袋重量不超過15公斤?，F(xiàn)場使用的燃料油（如電暖爐）若有泄漏，由設(shè)備部門按照《危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》進行吸附回收，回收物交由有資質(zhì)單位處置。所有處理過程需記錄并存檔，作為年度環(huán)境合規(guī)審查依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"傷情優(yōu)先、分區(qū)分級"原則。首先由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，對受損設(shè)備進行功能性評估，制定"傷員設(shè)備環(huán)境"適配性復(fù)工方案。例如，優(yōu)先恢復(fù)室內(nèi)溫度可控區(qū)域的設(shè)備運行?，F(xiàn)場處置組每2小時發(fā)布《作業(yè)區(qū)域風(fēng)險指數(shù)》，指數(shù)低于3時可逐步擴大復(fù)工范圍。恢復(fù)過程中實行"一對一"安全觀察員制度，由班組長兼任，重點監(jiān)控易凍傷崗位。某項目通過該機制，在事故后5天內(nèi)實現(xiàn)了90%產(chǎn)能恢復(fù)。3、人員安置人員安置分為短期與長期兩個階段。短期安置由后勤保障組負責(zé)，在醫(yī)務(wù)室旁設(shè)立臨時康復(fù)室，提供熱飲、加餐及心理疏導(dǎo)服務(wù)。對于III度凍傷者，簽訂《康復(fù)協(xié)議》明確治療期限，期間工資按原標準發(fā)放，并每月組織康復(fù)訓(xùn)練。長期安置方面，人力資源部配合醫(yī)務(wù)室評估勞動能力，對無法重返原崗位的員工，啟動內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或外部再就業(yè)幫扶計劃，確保幫扶率100%。2022年某員工因凍傷導(dǎo)致肢體功能障礙，通過該計劃成功轉(zhuǎn)崗至質(zhì)檢崗位，月收入較原崗位下降15%但未解除勞動合同。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立三級通信網(wǎng)絡(luò)：核心層為應(yīng)急指揮部對講機集群（頻率8個，備用頻段3個），覆蓋所有作業(yè)區(qū)域；傳輸層通過衛(wèi)星電話與偏遠站點保持聯(lián)絡(luò)；應(yīng)用層開通企業(yè)應(yīng)急APP，集成一鍵報警、位置共享、指令下達功能。各單位指定通信聯(lián)絡(luò)員，每日10時核對《應(yīng)急通信錄》，內(nèi)容包括姓名、職務(wù)、手機號、對講機編號。備用方案包括：主網(wǎng)絡(luò)中斷時切換至衛(wèi)星短波通信，或啟用現(xiàn)場廣播系統(tǒng)循環(huán)播報聯(lián)絡(luò)方式。保障責(zé)任人：安全管理部通信專員負責(zé)日常維護，副總指揮掌握所有備用方案啟動權(quán)限。2021年某次基站故障中，通過備用方案確保了12小時內(nèi)的指令傳達。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源體系分為三類：專家?guī)彀?名軍地三甲醫(yī)院凍傷科主任、2名消防凍傷處置專家，通過APP隨機匹配；專兼職隊伍由各部門骨干組成，每季度進行"模擬凍傷處置"演練，當(dāng)前規(guī)模150人；協(xié)議隊伍與鄰近兩家救援公司簽訂年度協(xié)議，提供專業(yè)破拆、大型轉(zhuǎn)運設(shè)備。人員資質(zhì)要求：所有參與處置人員必須持《應(yīng)急救援人員證》，并完成企業(yè)級凍傷專項培訓(xùn)（考核合格率需達95%）。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，涵蓋以下物資：（1）基本防護類：保溫毯500條（額定溫控15℃）、化學(xué)加熱墊200張、防水透氣膜1000㎡；存放于各站點工具房，每季度抽檢功能。（2）醫(yī)療急救類：凍傷專用霜劑300支、凍傷處置包50套（含紅外測溫儀）、負壓吸引器10臺；存放醫(yī)務(wù)室，批效期低于6個月時自動預(yù)警補充。（3）運輸保障類：保溫運輸車2輛（車載氧氣瓶、擔(dān)架）、推式暖風(fēng)機50臺；存放物流中心，使用前需檢查燃料儲量。更新補充時限遵循"先進先出"原則，每年11月底完成冬季儲備。管理責(zé)任人：物資管理部設(shè)置2名專職管理員，負責(zé)物資盤點與維護，聯(lián)系方式報備至安全管理部備案。2022年通過該體系使物資申領(lǐng)時間縮短了60%。九、其他保障1、能源保障由設(shè)備部門牽頭成立能源保障組，負責(zé)極端天氣下應(yīng)急電源供應(yīng)。關(guān)鍵措施包括：提前檢查發(fā)電機組（確保滿負荷運轉(zhuǎn)時長＞72小時），協(xié)調(diào)電力公司增設(shè)臨時線路接入點，儲備柴油200噸（存放于地下罐體，配備防爆泵）。當(dāng)主電網(wǎng)中斷時，啟動"照明醫(yī)療設(shè)備通信系統(tǒng)"三級保電方案。2、經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急資金賬戶，初始儲備500萬元，由財務(wù)部管理。支出分為三類：人員救治費用（占60%）、物資消耗費用（占30%）、運輸協(xié)調(diào)費用（占10%）。事故發(fā)生后，經(jīng)總指揮審批即可直接支付，次年審計時提供《應(yīng)急支出詳細清單》及《傷員救治票據(jù)歸檔證明》。3、交通運輸保障物流部組建10人運輸突擊隊，配備GPS車輛定位系統(tǒng)。應(yīng)急期間，所有運輸車輛需在駕駛室張貼《應(yīng)急運輸任務(wù)單》，優(yōu)先保障"藥品燃料重傷員"運輸需求。對于偏遠山區(qū)作業(yè)點，預(yù)置2臺越野車及2套絞盤設(shè)備。4、治安保障安保部門負責(zé)劃分警戒區(qū)域，在事故影響范圍內(nèi)實施臨時交通管制。措施包括：在主要路口增設(shè)路障，對進出車輛進行登記，禁止危險品運輸車輛通行。必要時請求屬地公安部門協(xié)助維持秩序。5、技術(shù)保障技術(shù)中心提供凍傷風(fēng)險評估模型，該模型能根據(jù)氣象數(shù)據(jù)、作業(yè)類型、防護措施等要素，提前預(yù)測凍傷風(fēng)險等級。模型更新周期為每半年一次，更新時需邀請氣象專家參與驗證。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備3名持有《院前急救師》資質(zhì)的醫(yī)生，建立"1名醫(yī)生帶2名護士"的出診小組。所有應(yīng)急藥品實行"雙鎖管理"，使用后需在15分鐘內(nèi)完成《藥品使用登記表》填寫。7、后勤保障后勤保障組負責(zé)搭建臨時生活區(qū)，提供熱水、熱食及心理疏導(dǎo)服務(wù)。具體措施包括：在作業(yè)點周邊搭建10頂充氣帳篷，配備飲水機、微波爐，并安排心理師駐點。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：凍傷分級標準、現(xiàn)場急救流程（含復(fù)溫禁忌）、應(yīng)急響應(yīng)啟動條件、各工作組職責(zé)、防護裝備使用方法、外部聯(lián)絡(luò)渠道。重點模塊包括《極端低溫環(huán)境作業(yè)風(fēng)險評估》和《多部門協(xié)同處置案例》，要求參訓(xùn)人員掌