體育教練與運(yùn)動(dòng)員績(jī)效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練成果運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率40%運(yùn)動(dòng)員個(gè)人最好成績(jī)提升20%以運(yùn)動(dòng)員考核周期開始和結(jié)束時(shí)的個(gè)人最好成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，每提升5%得5分，最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)成績(jī)達(dá)標(biāo)率團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成績(jī)的80%以上團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)，實(shí)際成績(jī)達(dá)到目標(biāo)成績(jī)的80%得5分，每增加10%加2分，最高不超過10分。比賽獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上比賽名次獲得省級(jí)比賽前三名得10分，國(guó)家級(jí)比賽前三名得15分，未達(dá)標(biāo)不得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率90%以上運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)通過技術(shù)動(dòng)作考核，每達(dá)標(biāo)1名運(yùn)動(dòng)員得1分，達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%得10分，每增加5%加2分，最高不超過15分。體能訓(xùn)練合格率95%以上運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試合格通過體能測(cè)試，每合格1名運(yùn)動(dòng)員得1分，合格率達(dá)到95%得10分，每增加5%加2分，最高不超過15分。訓(xùn)練計(jì)劃與管理訓(xùn)練計(jì)劃完成率25%100%完成當(dāng)期訓(xùn)練計(jì)劃按周統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練計(jì)劃完成率，每完成100%得5分，未完成部分按比例扣分，最低得0分。訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整度訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整率100%每周檢查訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄，完整率達(dá)100%得5分，每缺失1項(xiàng)數(shù)據(jù)扣1分，最低得0分。訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用率訓(xùn)練場(chǎng)地與器材利用率達(dá)到90%以上統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用記錄，利用率達(dá)到90%得5分，每增加5%加1分，最高不超過10分。訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整合理性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，每次合理調(diào)整得2分，最高不超過10分。訓(xùn)練安全事件發(fā)生次數(shù)考核周期內(nèi)無重大訓(xùn)練安全事故考核周期內(nèi)無重大安全事故得10分，發(fā)生一般安全事故扣3分，發(fā)生重大安全事故扣10分。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員情緒穩(wěn)定性20%運(yùn)動(dòng)員情緒波動(dòng)次數(shù)控制在每月2次以內(nèi)統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員情緒波動(dòng)次數(shù)，每月波動(dòng)次數(shù)為0得5分，每增加1次扣1分，最低得0分。運(yùn)動(dòng)員心理抗壓能力運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中的抗壓能力達(dá)標(biāo)通過心理測(cè)試和比賽觀察，達(dá)標(biāo)得5分，基本達(dá)標(biāo)得3分，未達(dá)標(biāo)得0分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分達(dá)到4.0分以上通過團(tuán)隊(duì)問卷調(diào)查，評(píng)分4.0及以上得5分，3.5-4.0得3分，低于3.5得0分。心理輔導(dǎo)次數(shù)每月至少開展2次集體心理輔導(dǎo)每月開展集體心理輔導(dǎo)2次得5分，每增加1次加1分，最多加5分。運(yùn)動(dòng)員自信心提升運(yùn)動(dòng)員自信心評(píng)分提升20%通過前后對(duì)比心理測(cè)試，自信心評(píng)分提升20%得5分，每增加10%加1分，最高不超過10分。溝通與協(xié)作與教練團(tuán)隊(duì)溝通效率15%每周至少召開1次教練團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)每周召開1次教練團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)得5分，每月額外召開1次加2分，最多加5分。與運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)溝通頻率每月至少與每位運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)溝通1次每月與每位運(yùn)動(dòng)員家長(zhǎng)溝通1次得5分，每增加1次加1分，最多加5分。與學(xué)校管理層匯報(bào)質(zhì)量每月提交完整的訓(xùn)練匯報(bào)報(bào)告每月提交完整訓(xùn)練匯報(bào)報(bào)告得5分，報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀額外加2分，最多加5分。突發(fā)事件處理能力在運(yùn)動(dòng)員突發(fā)狀況中快速響應(yīng)并妥善處理通過模擬或?qū)嶋H突發(fā)事件評(píng)估，每次妥善處理得3分，最多得10分。運(yùn)動(dòng)員滿意度調(diào)查運(yùn)動(dòng)員滿意度評(píng)分達(dá)到4.0分以上通過運(yùn)動(dòng)員問卷調(diào)查，評(píng)分4.0及以上得5分，3.5-4.0得3分，低于3.5得0分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練與運(yùn)動(dòng)員的績(jī)效表現(xiàn)，包括訓(xùn)練成果、訓(xùn)練計(jì)劃與管理、運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)、溝通與協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)考核周期內(nèi)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：