人力資源專員企業(yè)人力資源部績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率35%10%以月度為單位，實際招聘周期較目標周期縮短10%以上得滿分，每縮短1%加1分，最高加5分，超過5%按比例遞減。崗位到崗率90%崗位到崗率達到90%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。候選人滿意度85%通過調(diào)查問卷評估候選人滿意度，得分達到85%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。新員工試用期通過率95%新員工試用期通過率達到95%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。關鍵崗位到崗及時性100%關鍵崗位在規(guī)定時間內(nèi)到崗得滿分，每延遲1天扣2分，最低扣至0分。員工關系管理員工滿意度調(diào)查得分25%80%通過年度員工滿意度調(diào)查，得分達到80%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。員工投訴處理及時率95%員工投訴在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢得滿分，每延遲1天扣1分，最低扣至0分。勞動糾紛發(fā)生率0%全年無勞動糾紛發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5分，最多扣10分。員工培訓覆蓋率100%員工培訓覆蓋率（指應參訓員工實際參訓比例）達到100%得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。員工離職率控制低于行業(yè)平均水平員工離職率低于行業(yè)平均水平得滿分，高于平均水平5%以內(nèi)扣2分，高于5%以上扣5分。HR系統(tǒng)運營HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率20%99%HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率達到99%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。員工自助服務使用率85%員工自助服務使用率達到85%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。HR流程優(yōu)化建議采納率70%提交的HR流程優(yōu)化建議被采納的比例達到70%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。HR報告及時性100%HR報告在規(guī)定時間內(nèi)提交得滿分，每延遲1天扣2分，最低扣至0分。HR系統(tǒng)故障響應時間2小時HR系統(tǒng)故障在2小時內(nèi)響應并解決得滿分，每延遲1小時扣1分，最低扣至0分。團隊協(xié)作與專業(yè)能力跨部門協(xié)作滿意度20%85%通過跨部門調(diào)查評估協(xié)作滿意度，得分達到85%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。HR政策執(zhí)行一致性100%HR政策在所有業(yè)務場景中執(zhí)行一致得滿分，出現(xiàn)1次偏差扣3分，最多扣10分。專業(yè)培訓參與度100%全年100%參與公司組織的專業(yè)培訓得滿分，每少參與1次扣2分，最低扣至0分。HR項目完成率90%HR項目按時完成率達到90%以上得滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。團隊知識分享貢獻2次/季度每季度至少貢獻2次團隊知識分享，每少1次扣2分，最多扣6分。本表用于評估人力資源專員在企業(yè)人力資源部的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標進行評分。評分標準已詳細說明，請確保評分客觀公正。權(quán)重分配如下：招聘效率與質(zhì)量35%，員工關系管理25%，HR系統(tǒng)運營20%，團隊協(xié)作與專業(yè)能力20%。總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：