電力工程施工技術(shù)與管理電力工程作為能源供應(yīng)體系的核心載體，其施工質(zhì)量與管理效能直接關(guān)乎電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行及能源輸送效率。隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)加速推進，風(fēng)電、光伏等新能源并網(wǎng)需求激增，傳統(tǒng)施工技術(shù)面臨智能化、綠色化升級挑戰(zhàn)，管理模式也需適配多專業(yè)協(xié)同、全周期管控的復(fù)雜場景。本文結(jié)合工程實踐，從施工技術(shù)要點與管理策略維度展開分析，為提升電力工程建設(shè)質(zhì)效提供參考。一、電力工程施工核心技術(shù)要點電力工程施工涵蓋變電站、輸電線路、電纜工程等多類場景，不同環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用直接決定工程質(zhì)量與運行可靠性。（一）變電站工程施工技術(shù)變電站作為電力轉(zhuǎn)換與分配的樞紐，施工需兼顧土建基礎(chǔ)與電氣設(shè)備安裝的協(xié)同性?；A(chǔ)施工階段，需根據(jù)地質(zhì)條件優(yōu)化工藝：高填方區(qū)域采用強夯法處理地基，減少后期沉降風(fēng)險；軟土地基優(yōu)先選用灌注樁基礎(chǔ)，增強承載能力。設(shè)備安裝環(huán)節(jié)，GIS（氣體絕緣開關(guān)設(shè)備）安裝需嚴(yán)格控制環(huán)境濕度（≤80%）與塵埃濃度，采用無塵化作業(yè)車間與專用吊裝工具，確保密封面清潔度；變壓器安裝則需關(guān)注器身檢查、真空注油工藝，通過絕緣油色譜分析驗證絕緣性能，避免局部放電隱患。（二）輸電線路施工技術(shù)輸電線路施工的核心在于桿塔組立與導(dǎo)線展放的精準(zhǔn)性。桿塔組立可根據(jù)地形選擇工藝：平原地區(qū)采用內(nèi)懸浮抱桿分解組塔，山區(qū)地形優(yōu)先采用無人機牽引繩展放技術(shù)，降低人力成本與安全風(fēng)險。導(dǎo)線展放需結(jié)合線路長度與截面選擇張力放線工藝，通過張力機、牽引機協(xié)同控制導(dǎo)線弧垂，避免磨損與過載；大跨越工程中，需采用防振錘、阻尼線組合措施，抑制微風(fēng)振動對導(dǎo)線的疲勞損傷，延長線路壽命。（三）電纜工程施工技術(shù)電纜敷設(shè)前需進行選型優(yōu)化，根據(jù)敷設(shè)環(huán)境（直埋、穿管、隧道）選擇鎧裝、非鎧裝或防火電纜，重點關(guān)注電纜載流量與熱穩(wěn)定校驗。敷設(shè)過程中，采用機械牽引時需計算牽引力（≤電纜允許拉力的80%），并在轉(zhuǎn)彎處設(shè)置導(dǎo)向滑輪，避免電纜護套破損；電纜中間接頭制作需嚴(yán)格遵循“剝切—清潔—壓接—絕緣恢復(fù)”流程，采用熱熔式或冷縮式接頭工藝，通過局部放電檢測驗證接頭質(zhì)量，確保長期運行可靠性。（四）智能化施工技術(shù)應(yīng)用BIM（建筑信息模型）技術(shù)在電力工程中實現(xiàn)三維可視化設(shè)計與施工模擬：變電站管線碰撞檢測可提前優(yōu)化布局，減少返工；無人機搭載激光雷達可快速完成線路走廊地形測繪，生成高精度數(shù)字高程模型，提升勘測效率。此外，智能巡檢機器人在電纜隧道、變電站設(shè)備區(qū)的應(yīng)用，可實時監(jiān)測溫度、局放等參數(shù)，將運維周期從“定期巡檢”升級為“實時預(yù)警”，大幅提升故障響應(yīng)速度。二、電力工程施工管理策略電力工程管理需圍繞“質(zhì)量、安全、成本、進度”四大核心目標(biāo)，構(gòu)建全流程管控體系。（一）組織管理優(yōu)化構(gòu)建“項目經(jīng)理—專業(yè)工長—作業(yè)班組”三級管理架構(gòu)，明確各層級職責(zé)：項目經(jīng)理統(tǒng)籌資源調(diào)配與外部協(xié)調(diào)，專業(yè)工長負責(zé)技術(shù)交底與過程管控，作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對多專業(yè)交叉作業(yè)（如土建與電氣安裝同步施工），推行“矩陣式”管理模式，成立專項協(xié)調(diào)小組，每周召開進度協(xié)調(diào)會，解決界面沖突問題，確保各工序無縫銜接。（二）質(zhì)量管理體系構(gòu)建建立“事前策劃—事中控制—事后驗收”全流程質(zhì)量管控體系：事前編制質(zhì)量計劃，明確GIS安裝、電纜接頭制作等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點；事中采用“三檢制”（自檢、互檢、專檢），結(jié)合無損檢測（如X射線檢測焊縫質(zhì)量）、絕緣測試等手段強化過程監(jiān)督；事后嚴(yán)格執(zhí)行《電力工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，對隱蔽工程留存影像資料，確保質(zhì)量問題可追溯、可整改。（三）安全管理精細化落實HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系，針對高處作業(yè)、帶電作業(yè)等高風(fēng)險場景，實施“作業(yè)許可制”：作業(yè)前開展JSA（工作安全分析），識別風(fēng)險并制定防控措施（如高處作業(yè)設(shè)置生命線、使用雙鉤安全帶）；現(xiàn)場配置智能安全監(jiān)控系統(tǒng)，通過AI攝像頭識別違章行為（如未戴安全帽、擅自進入帶電區(qū)），實時推送預(yù)警信息，將安全隱患消除在萌芽階段。（四）成本與進度協(xié)同管控成本管理采用“目標(biāo)成本+動態(tài)控制”模式，將預(yù)算分解至分項工程，通過限額領(lǐng)料、分包單價包干等方式控制直接成本；利用BIM模型進行工程量精準(zhǔn)核算，避免超量采購。進度管理采用“三級計劃”體系（總進度、月進度、周進度），運用Project軟件進行進度模擬，當(dāng)實際進度偏差超10%時，通過增加作業(yè)班組、優(yōu)化施工順序（如采用平行作業(yè)法壓縮工期）等措施糾偏，確保工期與成本的平衡。三、工程實踐案例分析以某220kV智能變電站建設(shè)項目為例，該工程采用BIM技術(shù)進行管線綜合優(yōu)化，減少碰撞點32處，節(jié)約返工成本約80萬元；施工階段引入無人機放線技術(shù)，將線路架設(shè)工期從45天縮短至28天。管理上，推行“安全積分制”，作業(yè)人員通過規(guī)范操作積累積分兌換獎勵，現(xiàn)場違章率下降60%；質(zhì)量管控中，對GIS設(shè)備安裝實施“雙人雙崗”監(jiān)督，設(shè)備投運后局放值低于5pC，滿足一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化的協(xié)同增效。四、發(fā)展展望未來電力工程施工技術(shù)將向“綠色化、數(shù)字化、模塊化”方向發(fā)展：綠色施工方面，推廣光伏板臨時供電、雨水回收系統(tǒng)，降低碳排放；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，5G+北斗定位技術(shù)將實現(xiàn)施工機械的遠程操控與精準(zhǔn)定位；模塊化建設(shè)（如預(yù)制艙式變電站）可將現(xiàn)場施工周期縮短50%以上。管理層面，需構(gòu)建“工程大腦”平臺，整合進度、質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全周期智慧管控，推動電力工程向“精