農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)業(yè)產(chǎn)值考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣數(shù)量技術(shù)推廣項目完成數(shù)30%20個按實際完成項目數(shù)與目標(biāo)數(shù)的比例計算得分，每完成1個項目得1分，滿分20分。技術(shù)推廣覆蓋農(nóng)戶數(shù)500戶按實際覆蓋農(nóng)戶數(shù)與目標(biāo)數(shù)的比例計算得分，每覆蓋10戶得1分，滿分50分。技術(shù)推廣培訓(xùn)場次10場按實際舉辦培訓(xùn)場次與目標(biāo)數(shù)的比例計算得分，每舉辦1場得1分，滿分10分。技術(shù)推廣資料發(fā)放量1000份按實際發(fā)放資料量與目標(biāo)數(shù)的比例計算得分，每發(fā)放100份得1分，滿分10分。技術(shù)推廣滿意度評分90分根據(jù)農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算得分，每高于目標(biāo)值1分得0.1分，滿分10分。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升推廣作物畝產(chǎn)提升率40%15%按實際提升率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分20分。推廣作物總產(chǎn)量增加量500噸按實際增加量與目標(biāo)值的比例計算得分，每增加50噸得1分，滿分20分。推廣作物銷售額增長100萬元按實際增長額與目標(biāo)值的比例計算得分，每增加10萬元得1分，滿分20分。推廣作物利潤率提升5%按實際提升率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分10分。農(nóng)產(chǎn)品品牌溢價貢獻20萬元按實際貢獻額與目標(biāo)值的比例計算得分，每增加2萬元得1分，滿分10分。成本控制效率技術(shù)推廣成本控制率15%95%按實際成本控制率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。項目資金使用效率100%按實際資金使用效率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。資源重復(fù)利用率80%按實際資源重復(fù)利用率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。設(shè)備維護成本降低10萬元按實際降低額與目標(biāo)值的比例計算得分，每減少1萬元得1分，滿分15分。行政開支節(jié)約率5%按實際節(jié)約率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。團隊協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作完成率15%90%按實際協(xié)作完成率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。團隊培訓(xùn)參與度95%按實際參與度與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。農(nóng)戶滿意度調(diào)查評分85分根據(jù)農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算得分，每高于目標(biāo)值1分得0.2分，滿分15分。技術(shù)推廣成果推廣率70%按實際推廣率與目標(biāo)值的比例計算得分，每高于目標(biāo)值1個百分點得1分，滿分15分。行業(yè)影響力貢獻5項按實際貢獻項數(shù)與目標(biāo)值的比例計算得分，每貢獻1項得1分，滿分15分。本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升、成本控制效率及團隊協(xié)作與影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況，參照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。權(quán)重分配如下：技術(shù)推廣數(shù)量30%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升40%，成本控制效率15%，團隊協(xié)作與影響力15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：