傳媒行業(yè)視頻制作主管影視后期制作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分影視后期制作質(zhì)量渲染輸出錯誤率40%低于1%每出現(xiàn)1%渲染錯誤，扣除對應(yīng)比例分?jǐn)?shù)，直至錯誤率超過5%后不再扣除色彩校正準(zhǔn)確度符合項目色彩規(guī)范完全符合規(guī)范得滿分，輕微偏差扣5%，明顯偏差扣10%，嚴(yán)重偏差扣15%特效制作完成度100%按計劃完成每延遲完成1個特效項目，扣除對應(yīng)比例分?jǐn)?shù)，最高扣除該項目權(quán)重的20%后期合成效果無明顯視覺瑕疵無明顯瑕疵得滿分，輕微瑕疵扣5%，中等瑕疵扣10%，嚴(yán)重瑕疵扣15%技術(shù)問題解決效率72小時內(nèi)解決80%以上技術(shù)問題解決80%以上問題得滿分，解決60%-80%問題得80%，解決40%-60%問題得60%，低于40%不得分團隊協(xié)作與管理團隊溝通效率25%每周團隊會議準(zhǔn)時召開，問題反饋及時完全達標(biāo)得滿分，遲到或延遲反饋每次扣5%人員培訓(xùn)覆蓋率每月培訓(xùn)覆蓋團隊90%成員覆蓋90%以上得滿分，覆蓋80%-90%得80%，覆蓋60%-80%得60%，低于60%不得分跨部門協(xié)作成功率與導(dǎo)演、攝影等部門協(xié)作完成率95%以上協(xié)作完成率95%以上得滿分，90%-95%得80%，85%-90%得60%，低于85%不得分任務(wù)分配合理性90%以上任務(wù)分配符合成員能力符合度90%以上得滿分，80%-90%得80%，70%-80%得60%，低于70%不得分團隊沖突解決能力72小時內(nèi)解決90%以上團隊沖突解決90%以上問題得滿分，解決80%-90%得80%，解決60%-80%得60%，低于60%不得分項目進度與交付項目按時交付率25%100%按合同約定時間交付100%按時交付得滿分，延遲1天扣5%，延遲2天扣10%，延遲3天扣15%，超過3天不得分修改返工次數(shù)每個項目返工次數(shù)不超過2次0次返工得滿分，1次返工扣5%，2次返工扣10%，超過2次不得分項目延期處理效率延期后72小時內(nèi)提交解決方案并執(zhí)行及時提交解決方案并執(zhí)行得滿分，延遲提交或執(zhí)行每次扣5%交付文件完整性100%交付符合要求的完整文件完全符合要求得滿分，缺少文件扣10%，文件格式錯誤扣5%，嚴(yán)重錯誤扣15%客戶滿意度客戶滿意度評分85分以上85分以上得滿分，80-84分得80%，75-79分得60%，低于75分不得分成本控制與創(chuàng)新預(yù)算執(zhí)行率10%實際支出控制在預(yù)算95%以內(nèi)控制在95%以內(nèi)得滿分，90%-95%得80%，85%-90%得60%，低于85%不得分新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量每年至少應(yīng)用3項新技術(shù)或新工具應(yīng)用3項及以上得滿分，應(yīng)用2項得80%，應(yīng)用1項得60%，未應(yīng)用不得分創(chuàng)新提案采納率團隊提案采納率30%以上采納率30%以上得滿分，20%-30%得80%，10%-20%得60%，低于10%不得分設(shè)備維護記錄完整性95%以上設(shè)備有完整維護記錄95%以上得滿分，90%-95%得80%，85%-90%得60%，低于85%不得分綠色制作實踐采用至少1項節(jié)能減排措施采用措施得滿分，未采用不得分本考核表用于評估傳媒行業(yè)視頻制作主管在影視后期制作崗位的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況對各項指標(biāo)進行評分，權(quán)重為各項維度的百分比?？己酥芷跒樽匀辉拢己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。使用時請確保目標(biāo)值與崗位職責(zé)一致，評分標(biāo)準(zhǔn)清晰可執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核