服裝設計師創(chuàng)意與執(zhí)行效率績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意設計能力原創(chuàng)設計提案質量40%3個及以上高質量原創(chuàng)提案根據(jù)提案的創(chuàng)新性、時尚度、可行性進行評分，每個高質量提案加5分，滿分25分設計稿完成度每月完成設計稿數(shù)量≥10份每完成1份合格設計稿加2分，滿分20分設計風格一致性季度內設計作品風格統(tǒng)一性評分≥85分由團隊評委打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分設計修改采納率設計修改采納率≥80%統(tǒng)計設計修改后被采納的比例，按比例換算為該指標得分客戶反饋滿意度季度內客戶對設計作品滿意度評分≥90分根據(jù)客戶滿意度調查結果打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分執(zhí)行效率設計周期完成率30%90%以上設計任務按期完成按期完成任務得1分，延期完成不得分，總得分計算為（按期完成任務數(shù)/總任務數(shù)）×30設計文件規(guī)范性設計文件錯誤率≤5%統(tǒng)計設計文件中出現(xiàn)的錯誤數(shù)量，錯誤率越高得分越低，滿分20分團隊協(xié)作效率與相關部門協(xié)作順暢，無重大溝通障礙由團隊成員互評打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分設計資源利用率設計資源利用率≥85%統(tǒng)計設計過程中資源使用效率，按比例換算為該指標得分問題解決能力90%以上設計問題在24小時內解決每解決1個設計問題加2分，滿分20分市場洞察力行業(yè)趨勢分析準確性15%季度趨勢分析準確率≥80%根據(jù)市場趨勢與實際銷售情況對比打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分競品分析報告質量每月完成競品分析報告≥2份每完成1份高質量報告加3分，滿分15分設計市場接受度設計作品市場接受度評分≥75分根據(jù)市場調研結果打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分新面料應用能力每季度成功應用≥1種新面料每成功應用1種新面料加5分，滿分10分設計創(chuàng)新專利申請年度內申請設計專利≥1項每申請1項專利加10分，滿分10分團隊貢獻新人指導效果15%指導新人完成設計任務成功率≥85%統(tǒng)計指導新人完成任務的成功率，按比例換算為該指標得分團隊知識分享季度內進行≥2次團隊知識分享每次分享加2分，滿分10分設計提案影響力年度內提案被采納并產生顯著銷售貢獻的次數(shù)≥3次每產生1次顯著銷售貢獻加5分，滿分10分跨部門協(xié)作貢獻積極參與跨部門項目，貢獻度評分≥80分由協(xié)作部門評委打分，滿分100分，按比例換算為該指標得分團隊活動參與度參與團隊建設活動≥80%每參與1次活動加1分，滿分10分本考核表旨在全面評估服裝設計師在創(chuàng)意設計能力、執(zhí)行效率、市場洞察力及團隊貢獻四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。各維度權重已預設，具體評分需結合實際工作表現(xiàn)進行綜合判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：