2025年工程索賠試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書。A.14B.28C.42D.562.下列哪項不屬于工程索賠的合同依據(jù)？（）A.招標文件中的技術(shù)標準B.施工過程中雙方確認的會議紀要C.地方政府發(fā)布的揚塵治理臨時禁令D.設(shè)計單位出具的設(shè)計變更聯(lián)系單3.某工程因發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察報告與實際地質(zhì)情況嚴重不符，導(dǎo)致承包人增加地基處理費用50萬元，工期延誤15天。承包人提出索賠時，除費用外還可主張（）。A.利潤補償B.趕工費用C.總部管理費D.以上均可4.因異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工程停工7天，其中3天屬于合同約定的“異常惡劣天氣”范圍，另4天為普通暴雨。承包人可索賠的工期為（）。A.0天B.3天C.4天D.7天5.承包人未在合同約定的索賠時效內(nèi)提交索賠意向通知書，最可能的法律后果是（）。A.喪失索賠權(quán)利B.索賠金額減半C.需承擔發(fā)包人反索賠責任D.需重新提交完整索賠報告6.某工程采用單價合同，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量清單中“C30混凝土柱”項目工程量增加35%（合同約定工程量偏差超過15%部分可調(diào)整綜合單價）。承包人可主張調(diào)整單價的工程量范圍是（）。A.全部35%的工程量B.超過15%的20%部分C.超過15%的35%部分D.合同約定的15%以內(nèi)部分7.因發(fā)包人原因?qū)е玛P(guān)鍵線路上的分項工程延誤10天，非關(guān)鍵線路上的分項工程延誤15天（總時差8天）。承包人可索賠的工期為（）。A.10天B.15天C.18天D.25天8.下列哪項費用通常不屬于不可抗力事件的索賠范圍？（）A.已完工程損壞修復(fù)費用B.承包人施工機械損壞重置費用C.工程清理費用D.必要的人員疏散費用9.承包人提交的索賠報告中，未附現(xiàn)場簽證單作為證據(jù)，發(fā)包人以“證據(jù)不足”為由拒絕索賠。這體現(xiàn)了工程索賠的（）原則。A.合法性B.合理性C.時效性D.證據(jù)充分性10.根據(jù)《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)范》（GB/T51262-2017），當事人對索賠事項有爭議且無法協(xié)商一致時，鑒定機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先采用（）確定索賠金額。A.合同約定的計算方法B.行業(yè)平均成本C.實際支出憑證D.造價工程師經(jīng)驗估算二、案例分析題（共80分）【背景資料】某城市綜合體項目（框架剪力墻結(jié)構(gòu)），總建筑面積12萬㎡，合同工期540天（2023年3月1日-2024年8月31日），合同價1.8億元（固定單價合同），采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：2023年5月10日，發(fā)包人書面通知承包人，因規(guī)劃調(diào)整需將原設(shè)計的“商業(yè)裙房二層外立面干掛石材”改為“玻璃幕墻”，并要求5月20日前提交變更后的施工方案。承包人于5月15日提交方案，5月25日經(jīng)確認后開始施工。原干掛石材已采購材料費用12萬元（未進場），玻璃幕墻需增加采購及安裝費用45萬元，該分項工程原計劃工期40天（5月1日-6月10日），實際施工至6月25日完成。事件2：2023年7月，當?shù)卦庥鲞B續(xù)18天特大暴雨（氣象部門認定為“50年一遇”），其中前5天暴雨導(dǎo)致基坑積水，承包人投入20臺水泵排水，增加費用8萬元；后13天暴雨引發(fā)山體滑坡，阻斷施工道路3天，導(dǎo)致鋼筋、模板等材料無法進場，現(xiàn)場停工5天（關(guān)鍵線路上的主體結(jié)構(gòu)施工）。事件3：2023年9月，承包人按合同約定向發(fā)包人提交甲供電梯設(shè)備的進場計劃（要求10月15日前到場），但電梯實際于11月5日進場，導(dǎo)致電梯井道安裝工程延誤20天（該工程為關(guān)鍵線路，原計劃10月20日-11月10日施工）。承包人因設(shè)備延遲進場，額外產(chǎn)生塔吊閑置費用（每天1500元）、施工人員窩工費用（每天8000元）。事件4：2024年3月，基坑開挖時發(fā)現(xiàn)地下文物（經(jīng)考古部門確認屬省級文物），發(fā)包人于3月10日收到文物保護部門“暫停施工、配合考古”的通知，承包人隨即停工?？脊虐l(fā)掘及文物遷移工作持續(xù)至4月20日，期間承包人發(fā)生現(xiàn)場看護費用（每天1200元）、大型機械閑置費用（每天5000元）。4月21日，發(fā)包人書面通知復(fù)工?！締栴}】1.針對事件1，承包人可索賠的費用和工期各是多少？說明理由。（15分）2.事件2中，承包人可索賠的費用和工期是多少？說明理由（需區(qū)分暴雨直接影響與山體滑坡影響）。（20分）3.事件3中，承包人能否就塔吊閑置、人員窩工費用提出索賠？若能，計算具體金額；若不能，說明原因。（15分）4.事件4中，承包人可索賠的費用和工期是多少？說明理由。（15分）5.若承包人未在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向通知書，對最終索賠結(jié)果有何影響？依據(jù)是什么？（15分）--一、單項選擇題答案1.B（依據(jù)GF-2017-0201第19.1條，索賠意向通知書應(yīng)在28天內(nèi)提交）2.C（地方政府臨時禁令屬于法律變化，是索賠的法律依據(jù)，而非合同依據(jù)）3.D（發(fā)包人過錯導(dǎo)致的索賠，可主張費用、工期及合理利潤）4.B（僅合同約定的“異常惡劣天氣”范圍可索賠工期，普通暴雨屬承包人應(yīng)承擔風險）5.A（超過時效未提出意向，視為放棄索賠權(quán)利，見GF-2017-0201第19.1條）6.B（超過15%部分調(diào)整單價，即35%-15%=20%的工程量）7.A（非關(guān)鍵線路延誤未超過總時差，不影響總工期，僅關(guān)鍵線路延誤10天可索賠）8.B（不可抗力導(dǎo)致承包人自身機械損壞由承包人自行承擔）9.D（索賠需提供充分證據(jù)，現(xiàn)場簽證單是關(guān)鍵證明材料）10.A（鑒定規(guī)范優(yōu)先采用合同約定的計算方法）二、案例分析題答案1.事件1索賠分析：（1）費用索賠：45萬元（玻璃幕墻增加費用）-12萬元（原石材未進場材料可避免損失）=33萬元。理由：設(shè)計變更是發(fā)包人的責任，承包人因變更產(chǎn)生的額外費用（玻璃幕墻費用）應(yīng)補償；原石材未進場，承包人可退回或轉(zhuǎn)用，未實際產(chǎn)生損失，故扣除12萬元。（2）工期索賠：實際延誤天數(shù)=6月25日-6月10日=15天。原計劃工期40天（5月1日-6月10日），變更后施工從5月25日開始，若按原計劃工期40天，應(yīng)于7月3日完成（5月25日+40天），但實際6月25日完成，說明承包人通過趕工縮短了工期？需重新計算：原計劃5月1日-6月10日（40天），變更通知5月10日發(fā)出，承包人5月25日開始施工，若按原施工效率，完成時間應(yīng)為5月25日+40天=7月4日，實際完成6月25日（提前9天），但題目中實際施工至6月25日完成，可能題目描述為“原計劃40天，實際用了32天（5月25日-6月25日）”。但更合理的邏輯是：變更導(dǎo)致該分項工程開始時間推遲15天（原計劃5月1日開始，實際5月25日開始），而原計劃工期40天，故理論上應(yīng)延長15天工期。因此工期索賠15天。2.事件2索賠分析：（1）費用索賠：山體滑坡導(dǎo)致的停工損失可索賠，暴雨排水費用不可索賠。理由：50年一遇特大暴雨屬不可抗力，前5天暴雨為正常不可抗力影響，承包人排水費用（8萬元）屬自身應(yīng)承擔的防災(zāi)措施費用；后13天暴雨引發(fā)山體滑坡（屬不可抗力衍生災(zāi)害），導(dǎo)致道路阻斷3天、停工5天，其中停工5天屬關(guān)鍵線路延誤，承包人可索賠停工期間的必要費用（如現(xiàn)場看護費），但機械閑置、人員窩工費用通常由雙方分擔（GF-2017-0201第17.3.2條）。但本題中，山體滑坡導(dǎo)致材料無法進場，停工5天，承包人可索賠的費用為：若合同無特別約定，不可抗力導(dǎo)致的停工損失由發(fā)包人承擔必要的工程清理、修復(fù)費用，承包人自身損失自行承擔。因此本題中承包人投入的排水費用8萬元不可索賠；山體滑坡導(dǎo)致的停工期間，承包人無額外需發(fā)包人承擔的費用（如已完工程損壞修復(fù)費用未提及），故費用索賠0元。（2）工期索賠：山體滑坡導(dǎo)致關(guān)鍵線路停工5天，屬不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，可索賠5天；前5天暴雨若未超過合同約定的“異常天氣”標準，不可索賠。因氣象部門認定為50年一遇，通?？梢暈椴豢煽沽?，故總工期可索賠5天（山體滑坡導(dǎo)致的停工5天）。3.事件3索賠分析：（1）塔吊閑置費用：可索賠。甲供設(shè)備延遲是發(fā)包人的責任，導(dǎo)致關(guān)鍵線路延誤，塔吊作為現(xiàn)場必要機械，閑置費用屬直接損失。塔吊閑置天數(shù)=11月5日-10月15日=21天（設(shè)備應(yīng)到場日至實際到場日），但安裝工程原計劃10月20日-11月10日，故實際影響天數(shù)為11月5日-11月10日=5天（設(shè)備到場后才能施工，原計劃11月10日完成，實際因設(shè)備延遲至11月5日到場，安裝需10天，故延誤10天？需明確：設(shè)備應(yīng)10月15日到場，實際11月5日到場，導(dǎo)致安裝工程從10月20日推遲至11月5日開始，原計劃10天安裝（10月20日-11月10日），實際安裝至11月15日完成，延誤5天（11月15日-11月10日）。因此塔吊閑置天數(shù)為5天（11月10日-11月5日？需更準確計算：設(shè)備延遲導(dǎo)致安裝工程延誤20天（11月5日-10月15日=21天，但安裝工程原計劃10月20日開始，故實際影響為11月5日-10月20日=16天？可能題目簡化為延誤20天）。根據(jù)GF-2017-0201第19.3條，發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，承包人可索賠合理的機械閑置、人員窩工費用。因此塔吊閑置費用=20天×1500元=3萬元；人員窩工費用=20天×8000元=16萬元。合計可索賠19萬元。4.事件4索賠分析：（1）費用索賠：現(xiàn)場看護費用（3月10日-4月20日共42天）×1200元=5.04萬元；大型機械閑置費用=42天×5000元=21萬元。合計26.04萬元。理由：發(fā)現(xiàn)地下文物屬發(fā)包人應(yīng)承擔的風險（GF-2017-0201第4.4條），承包人因停工產(chǎn)生的必要看護費用、機械閑置費用應(yīng)由發(fā)包人承擔。