PAGE老干部局教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強老干部局干部隊伍建設(shè)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新形勢下老干部工作的需要，特制定本教育培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于老干部局全體在職干部職工。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)老干部工作的實際需求和干部個人發(fā)展的需要，有針對性地開展教育培訓(xùn)。2.注重實效原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和培訓(xùn)方法的有效性，確保培訓(xùn)取得實際效果。3.全員參與原則：鼓勵全體干部職工積極參與教育培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。4.與時俱進原則：緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使教育培訓(xùn)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.黨的基本理論：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.黨的路線方針政策：及時學(xué)習(xí)黨的各項路線方針政策，了解國家發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，提高政治敏銳性和政策執(zhí)行能力。3.黨性修養(yǎng)：加強黨性教育，培養(yǎng)高尚的道德情操和良好的工作作風(fēng)，增強黨性觀念和紀律意識。（二）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.老干部工作政策法規(guī)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)老干部工作的各項政策法規(guī)，如離退休干部政治待遇、生活待遇等方面的規(guī)定，確保工作依法依規(guī)進行。2.老干部服務(wù)管理：掌握老干部服務(wù)管理的方法和技巧，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，關(guān)心關(guān)愛老干部的生活和健康。3.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)與老干部及其家屬、相關(guān)部門和單位進行有效溝通協(xié)調(diào)的方法，妥善處理各類矛盾和問題。4.信息化應(yīng)用能力：了解和掌握信息化技術(shù)在老干部工作中的應(yīng)用，提高工作效率和信息化管理水平。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.領(lǐng)導(dǎo)能力：針對領(lǐng)導(dǎo)干部，開展領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、決策能力、團隊管理等方面的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。2.溝通技巧：包括語言表達、傾聽技巧、非語言溝通等方面的培訓(xùn)，提升干部與不同對象溝通交流的能力。3.心理健康：關(guān)注干部心理健康，開展心理健康知識培訓(xùn)，幫助干部緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。4.創(chuàng)新能力：培養(yǎng)干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，鼓勵在工作中探索新方法、新思路，推動老干部工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織全體干部職工參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、上級領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干進行授課。2.專題講座：針對特定的主題或熱點問題，舉辦專題講座，拓寬干部的知識面和視野。3.研討交流：組織干部圍繞培訓(xùn)內(nèi)容進行研討交流，分享工作經(jīng)驗和心得，促進相互學(xué)習(xí)和共同提高。（二）在線學(xué)習(xí)1.網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的在線學(xué)習(xí)課程，干部職工可以根據(jù)自己的時間和需求自主學(xué)習(xí)。2.學(xué)習(xí)論壇：設(shè)立學(xué)習(xí)論壇，鼓勵干部職工在論壇上交流學(xué)習(xí)體會、提出問題和建議，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。3.在線考試：通過在線考試系統(tǒng)，對干部職工的學(xué)習(xí)成果進行考核，檢驗學(xué)習(xí)效果。（三）實踐鍛煉1.崗位練兵：在工作實踐中，通過開展崗位練兵活動，讓干部在實際工作中鍛煉能力，提高業(yè)務(wù)水平。2.掛職鍛煉：選派干部到其他部門或基層單位掛職鍛煉，拓寬工作視野，增強工作能力和綜合素質(zhì)。3.調(diào)研考察：組織干部到先進地區(qū)或單位進行調(diào)研考察，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法，推動本地區(qū)老干部工作發(fā)展。四、培訓(xùn)計劃與組織實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃：每年年初，根據(jù)老干部工作的總體要求和干部隊伍建設(shè)的實際情況，制定年度教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.培訓(xùn)需求調(diào)研：通過問卷調(diào)查、座談會、個別訪談等方式，了解干部職工的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。3.培訓(xùn)計劃調(diào)整：根據(jù)工作實際和干部反饋意見，適時對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整和完善，確保培訓(xùn)計劃的科學(xué)性和合理性。（二）培訓(xùn)組織實施1.培訓(xùn)準備：確定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)教材等，做好培訓(xùn)前的各項準備工作。2.培訓(xùn)通知：提前將培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等通知到參加培訓(xùn)的干部職工，確保按時參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)管理：加強培訓(xùn)過程管理，嚴格考勤制度，維護培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的干部職工進行考核，考核方式可以包括考試、撰寫心得體會、實際操作等，考核結(jié)果作為干部職工年度考核、評先評優(yōu)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.選拔標準：選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的干部擔任內(nèi)部師資。優(yōu)先考慮具有高級專業(yè)技術(shù)職稱、在老干部工作領(lǐng)域有突出貢獻或取得顯著工作成果的干部。2.培訓(xùn)內(nèi)容：內(nèi)部師資主要承擔本部門業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗分享等方面的培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合自身工作實際，傳授實用的工作方法和技巧。3.培訓(xùn)能力提升：定期組織內(nèi)部師資參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，提高教學(xué)水平和培訓(xùn)能力，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，更好地滿足干部職工的培訓(xùn)需求。（二）外部師資1.邀請范圍：邀請黨校、行政學(xué)院、高校等機構(gòu)的專家學(xué)者，以及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干擔任外部師資。2.培訓(xùn)內(nèi)容：外部師資主要講授政治理論、政策法規(guī)、前沿知識等方面的內(nèi)容，為干部職工提供宏觀視野和專業(yè)指導(dǎo)。3.合作機制：建立與外部師資的長期合作機制，定期邀請外部師資來局授課，并根據(jù)培訓(xùn)需求，共同商討培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。六、培訓(xùn)經(jīng)費（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于財政撥款，確保培訓(xùn)工作的順利開展。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資費用：支付內(nèi)部師資和外部師資的授課費用、交通費用、住宿費等。2.培訓(xùn)教材費用：購買培訓(xùn)所需的教材、書籍、資料等。3.培訓(xùn)場地租賃費用：租賃培訓(xùn)場地的費用。4.培訓(xùn)設(shè)備購置費用：購置培訓(xùn)所需的電腦、投影儀、音響等設(shè)備。5.其他費用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他費用，如培訓(xùn)證書制作、培訓(xùn)期間的餐飲費用等。（三）經(jīng)費管理1.預(yù)算編制：每年年初，根據(jù)培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報財政部門審核批準。2.經(jīng)費報銷：嚴格按照財務(wù)制度進行經(jīng)費報銷，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。培訓(xùn)結(jié)束后，及時整理培訓(xùn)費用報銷憑證，進行報銷結(jié)算。3.經(jīng)費監(jiān)督：加強對培訓(xùn)經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費?？顚Ｓ?，提高經(jīng)費使用效益。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位參加培訓(xùn)的干部職工建立培訓(xùn)檔案，記錄其參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、培訓(xùn)證書等。（二）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)申請表：記錄干部職工參加培訓(xùn)的申請信息，包括培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等。2.培訓(xùn)簽到表：記錄干部職工參加培訓(xùn)的出勤情況。3.培訓(xùn)教材及資料：收集整理培訓(xùn)過程中發(fā)放的教材、資料等。4.培訓(xùn)考核成績：記錄干部職工在培訓(xùn)考核中的成績。5.培訓(xùn)證書：保存干部職工獲得的培訓(xùn)證書復(fù)印件。6.培訓(xùn)總結(jié)與心得體會：收集干部職工撰寫的培訓(xùn)總結(jié)和心得體會。（三）檔案管理1.專人負責：指定專人負責培訓(xùn)檔案的管理工作，確保檔案的完整性和準確性。2.分類歸檔：按照培訓(xùn)類別、時間順序等對培訓(xùn)檔案進行分類歸檔，便于查閱和管理。3.檔案保管期限：培訓(xùn)檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保檔案資料的長期保存。4.檔案查閱：嚴格檔案查閱