PAGE職教培訓(xùn)日常管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)職教培訓(xùn)的日常管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本管理制度。本制度旨在為公司員工提供系統(tǒng)、有效的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，同時(shí)保障培訓(xùn)工作符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。參與培訓(xùn)的人員包括公司全體在職員工。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保培訓(xùn)內(nèi)容合法合規(guī)。2.實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求和員工崗位要求，注重培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力和解決問題的能力，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。3.規(guī)范性原則：建立健全培訓(xùn)管理制度和流程，規(guī)范培訓(xùn)組織、實(shí)施、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。4.激勵(lì)性原則：通過合理的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一。二、培訓(xùn)計(jì)劃管理（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.人力資源部門每年定期組織培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、員工面談、部門負(fù)責(zé)人溝通等方式，廣泛收集員工的培訓(xùn)需求信息。2.各部門結(jié)合本部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和員工崗位技能狀況，分析提出本部門的培訓(xùn)需求，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送人力資源部門。3.人力資源部門對(duì)收集到的培訓(xùn)需求信息進(jìn)行匯總、分析和整理，形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求報(bào)告，人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和可操作性，充分考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的變化，合理安排培訓(xùn)課程和培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)計(jì)劃與公司整體發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。3.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司管理層審批后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（三）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，如因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、政策法規(guī)變化、員工崗位變動(dòng)等原因需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向人力資源部門提出申請(qǐng)。2.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審核，報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知相關(guān)部門和培訓(xùn)對(duì)象。3.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整后，應(yīng)重新明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等關(guān)鍵要素，確保培訓(xùn)工作的連續(xù)性和有效性。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備1.培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)教材、教案、課件等教學(xué)資料的準(zhǔn)備工作。教學(xué)資料應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、形式多樣，符合培訓(xùn)對(duì)象的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)需求。2.根據(jù)培訓(xùn)需要，確定培訓(xùn)場地和培訓(xùn)設(shè)備，并提前進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保培訓(xùn)場地安全、舒適，培訓(xùn)設(shè)備正常運(yùn)行。3.培訓(xùn)組織者應(yīng)提前通知培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息，確保培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn)。同時(shí)，告知培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)期間的注意事項(xiàng)，如遵守培訓(xùn)紀(jì)律、攜帶相關(guān)學(xué)習(xí)資料等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)教師應(yīng)按照培訓(xùn)教案和課件進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，采用講授、演示、案例分析、小組討論、實(shí)踐操作等多種教學(xué)方式，激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。2.在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)課堂的管理，維護(hù)培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)了解培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)情況和需求，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.鼓勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象積極參與培訓(xùn)互動(dòng)，提出問題和建議，促進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)相長。培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真解答培訓(xùn)對(duì)象的疑問，及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋，幫助培訓(xùn)對(duì)象更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（三）培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)組織者應(yīng)建立完善的培訓(xùn)記錄檔案，對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)記錄檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、教案、課件、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核成績等資料。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映培訓(xùn)活動(dòng)的全過程。培訓(xùn)記錄檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱和審計(jì)。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)專業(yè)知識(shí)和良好教學(xué)能力的員工擔(dān)任培訓(xùn)教師。培訓(xùn)教師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)背景和職業(yè)資格證書，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。2.人力資源部門定期發(fā)布培訓(xùn)師資選拔通知，各部門按照選拔條件推薦優(yōu)秀員工參加培訓(xùn)師資選拔。選拔過程包括個(gè)人申報(bào)、部門審核、試講評(píng)估、綜合評(píng)審等環(huán)節(jié)。3.經(jīng)綜合評(píng)審合格的員工納入公司內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，并頒發(fā)培訓(xùn)教師資格證書。培訓(xùn)師資庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)行考核和更新。（二）師資培訓(xùn)1.為提高培訓(xùn)教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，人力資源部門定期組織培訓(xùn)教師參加外部專業(yè)培訓(xùn)和內(nèi)部教學(xué)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技巧、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷探索創(chuàng)新教學(xué)模式和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。人力資源部門對(duì)培訓(xùn)教師的教學(xué)研究成果和教學(xué)改革實(shí)踐給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)教師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為培訓(xùn)教師續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.培訓(xùn)教師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)教師應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析，撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，并提交給培訓(xùn)組織者。3.培訓(xùn)組織者應(yīng)定期收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)教師的評(píng)價(jià)意見，對(duì)培訓(xùn)教師的教學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于考核評(píng)價(jià)不合格的培訓(xùn)教師，人力資源部門將視情況進(jìn)行誡勉談話、暫停授課資格、取消培訓(xùn)教師資格等處理。五、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫1.根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)大綱，組織相關(guān)人員編寫培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)和崗位技能要求，突出實(shí)用性和針對(duì)性。2.培訓(xùn)教材編寫過程中，應(yīng)注重內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和邏輯性，語言表達(dá)應(yīng)簡潔明了、通俗易懂。教材編寫人員應(yīng)廣泛收集資料，進(jìn)行深入調(diào)研和分析，確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。3.培訓(xùn)教材編寫完成后，應(yīng)組織相關(guān)專家和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行審核，確保教材質(zhì)量。審核通過后的培訓(xùn)教材方可正式投入使用。（二）教材選用1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，合理選用培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)優(yōu)先選用公司內(nèi)部編寫的教材，如無合適的內(nèi)部教材，可選用外部權(quán)威機(jī)構(gòu)編寫的相關(guān)教材。2.在選用外部教材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和篩選，確保教材內(nèi)容符合公司培訓(xùn)需求和國家法律法規(guī)要求。選用的外部教材應(yīng)報(bào)公司管理層審批備案后使用。（三）教材更新1.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)更新培訓(xùn)教材內(nèi)容。培訓(xùn)教材更新應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果和公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行，確保教材內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。2.定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行評(píng)估和修訂，刪除過時(shí)的內(nèi)容，補(bǔ)充新的知識(shí)和技能，提高培訓(xùn)教材的質(zhì)量和適用性。六、培訓(xùn)考核管理（一）考核方式1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，確定相應(yīng)的考核方式?？己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實(shí)踐操作考核、項(xiàng)目作業(yè)、論文撰寫、口頭匯報(bào)等多種形式。2.對(duì)于理論性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，可采用理論考試的方式進(jìn)行考核；對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，應(yīng)注重實(shí)踐操作考核，通過實(shí)際操作任務(wù)或項(xiàng)目作業(yè)來檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象的技能掌握程度。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分細(xì)則。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、公正、合理，能夠準(zhǔn)確反映培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)成果和技能水平。2.在考核前，向培訓(xùn)對(duì)象公布考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)對(duì)象清楚了解考核要求和評(píng)分方法?？己诉^程中，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和公正性。（三）考核組織1.培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核工作?？己斯ぷ鲬?yīng)安排在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，確保考核過程的規(guī)范有序。2.考核過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，防止作弊行為。對(duì)于違反考試紀(jì)律的培訓(xùn)對(duì)象，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.考核結(jié)束后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)對(duì)考核成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，填寫考核成績登記表，并將考核結(jié)果反饋給培訓(xùn)對(duì)象。（四）補(bǔ)考與重修1.對(duì)于考核成績不合格的培訓(xùn)對(duì)象，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考時(shí)間和方式由培訓(xùn)組織者另行通知。2.補(bǔ)考仍不合格的培訓(xùn)對(duì)象，需進(jìn)行重修。重修應(yīng)重新參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，并按照要求完成培訓(xùn)任務(wù)和考核。3.培訓(xùn)對(duì)象的補(bǔ)考和重修情況應(yīng)記錄在培訓(xùn)檔案中，作為員工培訓(xùn)經(jīng)歷和績效評(píng)估的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)員工參加培訓(xùn)的相關(guān)信息進(jìn)行全面記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等資料。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照員工姓名和入職時(shí)間進(jìn)行分類整理，確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。同時(shí)，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查詢和管理。（二）檔案更新1.員工每次參加培訓(xùn)后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料整理歸檔，更新員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案更新應(yīng)確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)，避免遺漏重要信息。2.員工的考核成績、培訓(xùn)證書等信息發(fā)生變化時(shí)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)在培訓(xùn)檔案中進(jìn)行更新，確保檔案信息與實(shí)際情況一致。（三）檔案查閱1.員工有權(quán)查閱自己的培訓(xùn)檔案，了解自己的培訓(xùn)經(jīng)歷和考核成績等信息。員工查閱培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)人力資源部門批準(zhǔn)后，在指定地點(diǎn)查閱。2.公司其他部門因工作需要查閱員工培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，說明查閱目的和查閱內(nèi)容，經(jīng)人力資源部門審核同意后，方可查閱。查閱過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案資料。（四）檔案保管與銷毀1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的安全和完整。檔案保管期限按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為員工離職后[X]年。2.超過保管期限的培訓(xùn)檔案，經(jīng)人力資源部門審核批準(zhǔn)后，按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。檔案銷毀應(yīng)進(jìn)行登記，確保銷毀過程可追溯。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人力資源部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)教材費(fèi)、培訓(xùn)師資費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)、培訓(xùn)差旅費(fèi)、培訓(xùn)考核費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)合理安排，確保各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用支出有明確的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編制過程中，應(yīng)充分考慮公司財(cái)務(wù)狀況和培訓(xùn)實(shí)際需求，避免預(yù)算過高或過低。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用，確保?？顚Ｓ?。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況，及時(shí)辦理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表，附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證，經(jīng)審批后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用，提高資金使用效益。（三）經(jīng)費(fèi)控制1.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。如發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)超支或不合理支出情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整，采取有效措施加以控制。2.在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)嚴(yán)格控制培訓(xùn)成本，優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效率。對(duì)于因特殊原因需要調(diào)整培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。九、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系，從培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)掌握程度、技能提升水平、工作績效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具體、可量化，能夠準(zhǔn)確反映培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和完善，確保評(píng)估指標(biāo)的針對(duì)性和有效性。（二）評(píng)估方法1.采用多種評(píng)估方法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括問卷調(diào)查、考試考核、實(shí)際操作評(píng)估、現(xiàn)場觀察、績效評(píng)估等。評(píng)估方法應(yīng)綜合運(yùn)用定性和定量分析手段，全面、客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。2.在培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)開展培訓(xùn)效果評(píng)估工作。通過問卷調(diào)查了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)組織等方面的滿意度；通過考試考核和實(shí)際操作評(píng)估檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)和技能掌握程度；通過現(xiàn)場觀察和績效評(píng)估了解培訓(xùn)對(duì)工作績效的影響。（三）評(píng)估報(bào)告1.培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。2.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交給公司管理層和相關(guān)部門，為公司制定培訓(xùn)政策、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。同時(shí)，將評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)對(duì)象，幫助培訓(xùn)對(duì)