PAGE技工學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費管理制度一、總則（一）目的為加強技工學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費的管理，提高培訓(xùn)經(jīng)費使用效益，保障學(xué)校培訓(xùn)工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于技工學(xué)校各項培訓(xùn)經(jīng)費的管理，包括財政撥款、企業(yè)資助、社會捐贈等各類來源的培訓(xùn)經(jīng)費。（三）基本原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則：實行預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程管理，確保經(jīng)費收支平衡。3.效益優(yōu)先原則：注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高經(jīng)費使用效益。4.公開透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費的使用應(yīng)公開透明，接受學(xué)校內(nèi)部和社會監(jiān)督。二、管理職責(zé)（一）學(xué)校管理層1.負(fù)責(zé)審批培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算和重大經(jīng)費支出事項。2.監(jiān)督培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、有效。（二）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算，建立健全經(jīng)費管理制度。2.審核培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算和報銷憑證，辦理經(jīng)費收支結(jié)算。3.定期編制培訓(xùn)經(jīng)費財務(wù)報表，進行財務(wù)分析和報告。（三）培訓(xùn)部門1.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)項目預(yù)算，明確培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、師資、教材等需求。2.組織實施培訓(xùn)項目，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.配合財務(wù)部門做好培訓(xùn)經(jīng)費的核算和管理工作。（四）其他部門1.按照各自職責(zé)，配合做好培訓(xùn)經(jīng)費的相關(guān)管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費管理制度，確保本部門經(jīng)費使用合規(guī)。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.培訓(xùn)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計劃和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合培訓(xùn)項目需求，編制年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資、教材費用、場地設(shè)備租賃費用、學(xué)員食宿費用等詳細信息。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、科學(xué)合理、勤儉節(jié)約的原則，確保經(jīng)費預(yù)算準(zhǔn)確反映培訓(xùn)項目實際需求。（二）預(yù)算審批1.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算編制完成后，由培訓(xùn)部門提交學(xué)校管理層審批。2.學(xué)校管理層應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)算進行審核，重點審核預(yù)算的合理性、必要性和可行性。3.經(jīng)學(xué)校管理層審批通過的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，作為年度經(jīng)費使用的依據(jù)。（三）預(yù)算執(zhí)行1.培訓(xùn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用符合預(yù)算安排。2.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。3.財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行進度進行分析和通報。（四）預(yù)算調(diào)整1.培訓(xùn)項目實施過程中，如遇培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等發(fā)生重大變化，需要調(diào)整預(yù)算的，由培訓(xùn)部門提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額，并附相關(guān)證明材料。3.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交學(xué)校管理層審批。4.經(jīng)學(xué)校管理層審批通過的預(yù)算調(diào)整申請，由財務(wù)部門按照規(guī)定進行調(diào)整。四、經(jīng)費使用（一）支出范圍1.師資費用：支付培訓(xùn)教師的課酬、交通補貼、住宿費等。2.教材費用：購買培訓(xùn)所需的教材、講義、參考資料等。3.場地設(shè)備租賃費用：租賃培訓(xùn)場地、設(shè)備的費用。4.學(xué)員食宿費用：為學(xué)員提供食宿的費用。5.培訓(xùn)證書費用：頒發(fā)培訓(xùn)證書的費用。6.其他費用：與培訓(xùn)項目直接相關(guān)的其他費用，如培訓(xùn)資料印刷費、學(xué)員實習(xí)材料費等。（二）支出審批權(quán)限1.日常費用支出：單項金額在[X]元以下的培訓(xùn)經(jīng)費支出，由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審批。2.較大金額費用支出：單項金額在[X]元以上至[X]元的培訓(xùn)經(jīng)費支出，由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審核后，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.重大金額費用支出：單項金額在[X]元以上的培訓(xùn)經(jīng)費支出，由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審核，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報銷流程1.培訓(xùn)項目實施過程中，相關(guān)人員應(yīng)及時收集整理費用報銷憑證，并按照學(xué)校財務(wù)報銷制度的要求進行粘貼和填寫。2.報銷憑證經(jīng)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財務(wù)部門審核。3.財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核，審核通過后辦理報銷手續(xù)。4.報銷費用通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付給相關(guān)人員或單位。（四）經(jīng)費使用監(jiān)督1.學(xué)校內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行審計監(jiān)督，檢查經(jīng)費使用是否合規(guī)、合理、有效。2.培訓(xùn)部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬，詳細記錄經(jīng)費收支情況，接受學(xué)校內(nèi)部審計和社會監(jiān)督。3.對于違反培訓(xùn)經(jīng)費管理制度的行為，學(xué)校將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)購置1.培訓(xùn)部門因培訓(xùn)項目需要購置資產(chǎn)的，應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的要求，編制資產(chǎn)購置計劃。2.資產(chǎn)購置計劃經(jīng)學(xué)校管理層審批后，由財務(wù)部門按照規(guī)定辦理采購手續(xù)。3.購置的資產(chǎn)應(yīng)及時辦理驗收和入賬手續(xù)，納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。（二）資產(chǎn)使用1.培訓(xùn)部門應(yīng)加強對培訓(xùn)資產(chǎn)的使用管理，確保資產(chǎn)安全、完整、有效使用。2.資產(chǎn)使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，定期對資產(chǎn)進行維護和保養(yǎng)。3.培訓(xùn)資產(chǎn)不得擅自出租、出借、轉(zhuǎn)讓或挪作他用。（三）資產(chǎn)處置1.培訓(xùn)資產(chǎn)因報廢、毀損等原因需要處置的，由培訓(xùn)部門提出資產(chǎn)處置申請。2.資產(chǎn)處置申請經(jīng)學(xué)校管理層審批后，由財務(wù)部門按照規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)。3.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時上繳學(xué)校財務(wù)，統(tǒng)一核算管理。六、績效評估（一）評估指標(biāo)1.培訓(xùn)質(zhì)量：包括學(xué)員考試通過率、技能鑒定合格率、學(xué)員滿意度等。2.培訓(xùn)效果：包括學(xué)員就業(yè)情況、職業(yè)發(fā)展能力提升等。3.經(jīng)費使用效益：包括培訓(xùn)成本控制、經(jīng)費使用合規(guī)性等。（二）評估方法1.定期開展培訓(xùn)項目績效評估工作，采用定量與定性相結(jié)合的評估方法。2.收集學(xué)員、用人單位等相關(guān)方的反饋意見，對培訓(xùn)項目進行綜合評價。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)績效評估結(jié)果，對培訓(xùn)項目進行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.將績效評估結(jié)果與培訓(xùn)部