服裝設(shè)計(jì)師服飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意與生產(chǎn)執(zhí)行效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%3個(gè)以上高質(zhì)量原創(chuàng)提案根據(jù)提案的新穎性、完整性、市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量提案加5分，滿分25分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性季度內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格保持高度統(tǒng)一由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)作品風(fēng)格一致性打分，滿分10分，低于7分不得分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力準(zhǔn)確把握至少2個(gè)季度行業(yè)趨勢(shì)根據(jù)設(shè)計(jì)提案與行業(yè)趨勢(shì)的契合度評(píng)分，每個(gè)準(zhǔn)確把握加4分，滿分12分設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率提案通過率不低于80%根據(jù)提案被采納的比例計(jì)算，每通過1個(gè)提案加2分，滿分16分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性所有設(shè)計(jì)文檔完整規(guī)范根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、說明等文檔的完整性和規(guī)范性評(píng)分，滿分7分，低于5分不得分生產(chǎn)執(zhí)行效率設(shè)計(jì)稿轉(zhuǎn)化周期30%平均轉(zhuǎn)化周期不超過7天根據(jù)從設(shè)計(jì)稿到打樣完成的天數(shù)計(jì)算，每提前1天加2分，每延遲1天扣1分，滿分15分打樣成功率季度內(nèi)打樣成功率不低于90%根據(jù)打樣一次成功次數(shù)計(jì)算，每次成功加3分，失敗扣2分，滿分20分生產(chǎn)配合度與生產(chǎn)部門溝通順暢，問題解決及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部門反饋評(píng)分，滿分10分，低于6分不得分成本控制能力設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率評(píng)分，偏差率低于5%加4分，高于10%不得分，滿分8分樣品完成質(zhì)量樣品質(zhì)量符合生產(chǎn)要求根據(jù)樣品完成后的缺陷率評(píng)分，缺陷率低于2%加4分，高于5%不得分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%與市場(chǎng)、銷售等部門溝通無障礙根據(jù)部門反饋評(píng)分，滿分8分，低于5分不得分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效支持團(tuán)隊(duì)其他成員工作根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分6分，低于4分不得分設(shè)計(jì)培訓(xùn)參與度積極參與至少2次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)每次參與加2分，滿分4分設(shè)計(jì)知識(shí)分享季度內(nèi)至少分享1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)每次分享加2分，滿分4分設(shè)計(jì)反饋及時(shí)性對(duì)團(tuán)隊(duì)反饋及時(shí)響應(yīng)根據(jù)反饋處理速度評(píng)分，滿分6分，低于4分不得分市場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售占比15%設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占季度總銷售額不低于15%根據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占比計(jì)算，每高1%加1分，滿分10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品好評(píng)率設(shè)計(jì)產(chǎn)品用戶好評(píng)率不低于85%根據(jù)電商平臺(tái)或用戶調(diào)研的好評(píng)率評(píng)分，每高5%加2分，滿分10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品上新速度季度內(nèi)完成至少4個(gè)系列新品設(shè)計(jì)每完成1個(gè)系列加2分，滿分8分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)季度內(nèi)至少申請(qǐng)1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利每申請(qǐng)1項(xiàng)加3分，滿分6分設(shè)計(jì)媒體曝光設(shè)計(jì)作品獲得至少1次媒體報(bào)道每次報(bào)道加2分，滿分4分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)意與生產(chǎn)執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總得出考核結(jié)果。考核周期為季度，各維度權(quán)重為：設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力35%、生產(chǎn)執(zhí)行效率30%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%、市場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：