第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁高溫中暑災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因高溫天氣引發(fā)的中暑事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋所有作業(yè)場所，包括但不限于室外露天作業(yè)區(qū)、高溫車間、以及夏季期間可能出現(xiàn)的任何高溫作業(yè)環(huán)境。預(yù)案明確了中暑事故的預(yù)防措施、應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程及處置要求。以某化工廠2022年夏季因持續(xù)35℃以上高溫作業(yè)導(dǎo)致3名工人中暑為例，該事件凸顯了高溫作業(yè)環(huán)境下應(yīng)急管理的必要性。預(yù)案要求各部門在日常工作中必須將高溫中暑風(fēng)險納入安全管理重點，確保所有高溫作業(yè)崗位配備有效的個體防護裝備，如隔熱服、防暑降溫藥品等，并建立高溫作業(yè)人員健康監(jiān)測機制。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將高溫中暑事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于重大中暑事故，即短時間內(nèi)發(fā)生5人以上中暑或出現(xiàn)重癥中暑病例，且可能引發(fā)連鎖反應(yīng)或影響周邊單位。例如，若某生產(chǎn)班組在高溫環(huán)境下連續(xù)作業(yè)導(dǎo)致6名工人中暑，其中2人出現(xiàn)熱射病癥狀，需立即啟動一級響應(yīng)。此時應(yīng)急指揮部將全面協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，并啟動外部救援聯(lián)絡(luò)程序。二級響應(yīng)適用于較大中暑事故，如3至4人同時中暑，未達重大事故標(biāo)準(zhǔn)但需跨部門協(xié)調(diào)。比如，某戶外施工隊4名工人中暑，其中1人需緊急送醫(yī)，則由應(yīng)急辦公室牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、醫(yī)療等部門組織現(xiàn)場處置。三級響應(yīng)適用于一般中暑事件，即單人輕癥中暑，經(jīng)現(xiàn)場急救后可自行恢復(fù)。例如，某工人短暫頭暈后自行服用防暑藥品緩解，此時由班組長負(fù)責(zé)記錄并觀察，必要時聯(lián)系急救人員。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負(fù)責(zé)、逐級啟動”，確保資源調(diào)配的精準(zhǔn)性與時效性，同時避免過度反應(yīng)造成資源浪費。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項應(yīng)急工作。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)、運營的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人。具體構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、醫(yī)療保障部、設(shè)備保障部、后勤保障部及通訊聯(lián)絡(luò)組。這種矩陣式架構(gòu)確保了應(yīng)急響應(yīng)的專業(yè)性與聯(lián)動效率。2、應(yīng)急處置職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)停用高溫作業(yè)區(qū)域，調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免人員過度集中在高熱環(huán)境。安全環(huán)保部：制定并執(zhí)行高溫作業(yè)許可制度，實時監(jiān)測環(huán)境溫度與濕度，超標(biāo)時強制組織人員轉(zhuǎn)移。醫(yī)療保障部：組建現(xiàn)場急救小組，配備Portabledefibrillator（便攜式除顫器）及冰毯等設(shè)備，開展早期熱射病干預(yù)。設(shè)備保障部：確保空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)正常運行，檢修降溫設(shè)備，保障應(yīng)急供電。后勤保障部：供應(yīng)防暑物資，如鹽丸、電解質(zhì)飲料，并設(shè)立臨時休息站。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞，與120急救中心保持實時聯(lián)絡(luò)，必要時協(xié)調(diào)直升機救援。3、工作小組設(shè)置及任務(wù)現(xiàn)場處置組：由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部協(xié)助，負(fù)責(zé)隔離危險區(qū)域，疏散人員至陰涼通風(fēng)處。醫(yī)療救護組：由醫(yī)療保障部主導(dǎo)，配備急救員，執(zhí)行“三移一降二補”原則，即移動環(huán)境、移動身體、降低體溫、補充水分與鹽分。后勤保障組：由后勤部負(fù)責(zé)，24小時待命，運送傷員、補充物資，并安撫家屬情緒。信息發(fā)布組：由通訊聯(lián)絡(luò)組承擔(dān)，統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警信息，避免謠言傳播。善后處理組：事故結(jié)束后，由辦公室牽頭，總結(jié)經(jīng)驗，修訂預(yù)案，評估人員及設(shè)備損失。各小組需定期開展演練，確保成員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的操作規(guī)程，如醫(yī)療組需通過熱射病專項考核。三、信息接報1、應(yīng)急值守電話及事故信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號碼公布于各關(guān)鍵崗位及公告欄。值守電話由總機轉(zhuǎn)接應(yīng)急指揮部辦公室，辦公室必須保證至少1名人員全天候在崗。事故信息接收通過電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場人員直接報告三種方式，接收人員需詳細(xì)記錄事故發(fā)生時間、地點、涉及人員、初步狀況等要素，并立即向辦公室負(fù)責(zé)人匯報。2、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人接報后，辦公室負(fù)責(zé)人5分鐘內(nèi)判定事故等級，并啟動內(nèi)部通報程序。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知涉事作業(yè)區(qū)管理人員，醫(yī)療保障部通知急救小組，安全環(huán)保部通知相關(guān)班組。通報方式采用對講機、企業(yè)內(nèi)部APP或短信，確保信息直達。責(zé)任人明確為辦公室值守人員，其對信息的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。例如，某工人中暑事件發(fā)生后，辦公室需在3分鐘內(nèi)通過企業(yè)通訊系統(tǒng)向各部門負(fù)責(zé)人推送預(yù)警信息。3、向上級報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人根據(jù)事故等級，分別向直管部門和集團總部報告。一般事故（三級）由辦公室負(fù)責(zé)人4小時內(nèi)口頭報告，重大事故（一級）需同時采用電話和書面形式報告。報告內(nèi)容涵蓋事故類型、傷亡情況、已采取措施、潛在影響等要素。責(zé)任人分為初報人（辦公室值守人員）和續(xù)報人（分管領(lǐng)導(dǎo)），初報必須控制在事發(fā)后15分鐘內(nèi)完成，后續(xù)情況每小時更新一次。以某化工廠熱射病事件為例，若確認(rèn)3人重傷，需在30分鐘內(nèi)通過政務(wù)電話向應(yīng)急管理局匯報，并在1小時內(nèi)提交電子版初步報告。4、向單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人重大事故（一級）須在1小時內(nèi)向距離最近的消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心及地方政府安全生產(chǎn)部門通報。通報內(nèi)容需簡明事故性質(zhì)、位置、傷亡情況及所需援助。責(zé)任人明確為辦公室總協(xié)調(diào)人，需同時聯(lián)系多個部門。方法上優(yōu)先選用專用聯(lián)絡(luò)電話，其次是政務(wù)公開的緊急熱線。一般事故則由安全環(huán)保部根據(jù)地方要求選擇性報告。例如，某露天作業(yè)中暑事件，若僅涉及輕傷，則由現(xiàn)場管理人員直接聯(lián)系附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；若出現(xiàn)熱射病，則必須同步通知119和120。所有外部通報需保留記錄備查。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動的程序和方式響應(yīng)啟動遵循“分級決策、快速啟動”原則。接報后，辦公室立即核實信息要素，對照預(yù)案分級標(biāo)準(zhǔn)進行研判。若事故信息達到相應(yīng)級別條件，辦公室在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由總指揮或授權(quán)副總指揮決定啟動級別。例如，確認(rèn)發(fā)生3人以上中暑且伴有熱射病癥狀，則自動觸發(fā)二級響應(yīng)程序。若信息尚不明確但存在升級風(fēng)險，如持續(xù)監(jiān)測到人員中暑增加，則啟動三級響應(yīng)，同時做好升級準(zhǔn)備。啟動方式上，重大事故通過總指揮簽發(fā)命令，一般事故由副總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。命令需包含啟動級別、生效時間及核心指令，并通過內(nèi)部系統(tǒng)強制推送至各工作組。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)對于未達正式響應(yīng)條件但需警惕的事態(tài)，由辦公室提出預(yù)警建議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在15分鐘內(nèi)召開簡短會議決策。預(yù)警狀態(tài)下，所有工作組進入待命模式，醫(yī)療組檢查急救物資，安全組強化巡查，生產(chǎn)部暫停新增高溫作業(yè)。辦公室每小時匯總異常數(shù)據(jù)，如環(huán)境溫度持續(xù)超限或中暑個案增加。若30分鐘內(nèi)事態(tài)未緩解，則正式升為相應(yīng)級別響應(yīng)。以某倉儲中心高溫悶熱天氣為例，當(dāng)濕度超過80%且連續(xù)2小時監(jiān)測到1人次頭暈報告時，雖未達中暑標(biāo)準(zhǔn)，但已啟動三級預(yù)警，要求所有班組準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移工具。3、響應(yīng)級別的動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部每30分鐘組織一次會商，評估事故發(fā)展趨勢。調(diào)整依據(jù)包括：傷亡人數(shù)變化、醫(yī)療資源飽和度、次生風(fēng)險暴露程度（如設(shè)備過熱可能引發(fā)火災(zāi)）。例如，若二級響應(yīng)期間新增5名重癥中暑病例，且本地醫(yī)院救治能力不足，指揮部可越級提升至一級響應(yīng)，并啟動外部支援程序。調(diào)整決策由總指揮作出，辦公室在20分鐘內(nèi)完成指令下達，確保調(diào)整前后措施無縫銜接。反之，若三級響應(yīng)后環(huán)境溫度下降且無人再發(fā)癥狀，則由副總指揮決定在1小時后終止響應(yīng)，恢復(fù)常態(tài)化管理。動態(tài)調(diào)整的核心是“精準(zhǔn)匹配”，避免因級別固化導(dǎo)致資源錯配或恐慌。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)或早期事故報告。當(dāng)氣象部門發(fā)布高溫紅色預(yù)警，或廠內(nèi)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)顯示室外溫度持續(xù)超過38℃、濕度超過35%且預(yù)計將持續(xù)4小時以上時，或接到單人輕癥中暑報告后，辦公室立即評估是否滿足預(yù)警條件。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放高溫預(yù)警提示；各作業(yè)區(qū)門口懸掛黃色預(yù)警橫幅；便攜式電子顯示屏滾動顯示預(yù)警級別；作業(yè)人員通過對講機、內(nèi)部APP接收定向預(yù)警。發(fā)布內(nèi)容簡潔明了，如“今日高溫預(yù)警黃色，注意防暑，午后戶外作業(yè)暫停”。信息發(fā)布由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌，確保覆蓋所有人員。若預(yù)警升級為紅色，則增加家屬微信群等渠道，并要求各部門負(fù)責(zé)人逐級傳達。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組進入準(zhǔn)備狀態(tài)：隊伍方面，醫(yī)療保障部抽調(diào)急救員組成流動巡診小組，安全環(huán)保部組織人員檢查重點區(qū)域通風(fēng)設(shè)備；物資方面，后勤保障部檢查防暑藥品、飲用水、冰塊儲備，確保醫(yī)療組隨時取用；裝備方面，設(shè)備保障部測試空調(diào)、噴霧降溫設(shè)備，確保室外作業(yè)點配備足量遮陽傘；后勤方面，食堂增加清涼飲品供應(yīng)，臨時休息室備好風(fēng)扇或空調(diào)；通信方面，通訊聯(lián)絡(luò)組測試對講機頻道，確保緊急聯(lián)絡(luò)暢通。各部門負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)向辦公室報告準(zhǔn)備情況，辦公室匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。例如，某露天項目在發(fā)布黃色預(yù)警后，需在2小時內(nèi)完成所有移動噴淋設(shè)備的水路檢查，并確保每班次配備鹽丸。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由辦公室根據(jù)氣象信息或環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)提出建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行?；緱l件包括：連續(xù)24小時氣溫降至38℃以下，或高溫紅色預(yù)警解除，且24小時內(nèi)無新增中暑病例。解除要求是所有預(yù)警標(biāo)識撤除，內(nèi)部廣播恢復(fù)正常，但重點崗位仍保留防暑措施。責(zé)任人明確為辦公室總協(xié)調(diào)人，需在解除后6小時內(nèi)向各部門確認(rèn)狀態(tài)。若解除后突然出現(xiàn)極端天氣，則立即恢復(fù)預(yù)警狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動由辦公室在接到符合分級標(biāo)準(zhǔn)的報告后立即執(zhí)行。啟動時同步確定響應(yīng)級別，并開展以下工作：立即召開應(yīng)急指揮部電話會議，總指揮宣布啟動決定，明確各工作組職責(zé)；信息上報同步進行，辦公室15分鐘內(nèi)向直管部門和集團總部報送初報；資源協(xié)調(diào)方面，醫(yī)療保障部啟動急救小組，安全環(huán)保部封鎖危險區(qū)域，生產(chǎn)部暫停非必要作業(yè)；信息公開由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，僅發(fā)布官方渠道統(tǒng)一口徑；后勤及財力保障，辦公室協(xié)調(diào)車輛、住宿等，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急費用。程序性工作必須在1小時內(nèi)完成準(zhǔn)備。例如，某車間中暑事件確認(rèn)后，需在30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場封鎖，1小時內(nèi)召開有車間主任、醫(yī)療組長、安全主管參加的協(xié)調(diào)會。2、應(yīng)急處置警戒疏散：安全環(huán)保部在事故點周邊200米設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員至指定陰涼處；人員搜救：由生產(chǎn)部熟悉現(xiàn)場人員組成搜救小組，優(yōu)先查找失蹤或癥狀不明顯者；醫(yī)療救治：急救員攜帶AED、冰毯等裝備到達現(xiàn)場，遵循“快速脫離熱環(huán)境、快速降體溫、補充體液電解質(zhì)”原則，重癥者立即轉(zhuǎn)送定點醫(yī)院；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每小時檢測溫度、濕度、空氣質(zhì)量，確保作業(yè)環(huán)境達標(biāo)；技術(shù)支持：設(shè)備部提供降溫設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)，如冷水噴淋系統(tǒng)的最佳噴射角度；工程搶險：若高溫由設(shè)備故障引起，維修組立即搶修；環(huán)境保護：清理中暑人員遺留廢棄物，防止次生污染。防護要求上，所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴防暑帽、透氣長袖工裝，急救員需佩戴防護面屏。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時，辦公室在2小時內(nèi)向110、120、119及地方政府應(yīng)急辦請求支援。程序要求：提供詳細(xì)事故報告、現(xiàn)場地圖、本單位已采取措施及所需援助類型。聯(lián)動程序上，外部力量到達后由總指揮統(tǒng)一指揮，必要時設(shè)立聯(lián)合指揮中心。若120醫(yī)療資源不足，需同步協(xié)調(diào)周邊企業(yè)醫(yī)療點；若現(xiàn)場危險，119需優(yōu)先排除爆炸、火災(zāi)等次生風(fēng)險。指揮關(guān)系上，外部指揮官在現(xiàn)場具有臨時最高權(quán)限，但本單位人員需保持配合，提供本地信息支持。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由辦公室提出建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后執(zhí)行?；緱l件是：最后一名傷員脫離危險、環(huán)境溫度恢復(fù)正常、無次生風(fēng)險、外部支援撤離。終止要求是逐步解除警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，但醫(yī)療觀察期內(nèi)的重點人員仍需跟蹤。責(zé)任人明確為辦公室總協(xié)調(diào)人，需在終止后12小時內(nèi)提交處置報告。若終止后監(jiān)測到環(huán)境條件再次惡化，則立即恢復(fù)響應(yīng)。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場若有因中暑人員急救或作業(yè)中斷產(chǎn)生的廢棄物，如醫(yī)療廢棄物、臨時垃圾等，由醫(yī)療保障部負(fù)責(zé)分類收集。對使用過的急救藥品包裝、一次性防護用品等進行專業(yè)化封裝，交由后勤保障部聯(lián)系有資質(zhì)的單位進行無害化處理。同時，安全環(huán)保部需對事故區(qū)域的環(huán)境進行檢測，包括水體、土壤及空氣中的有害物質(zhì)含量，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)作業(yè)。例如，若中暑人員使用過冰毯且水循環(huán)系統(tǒng)有泄漏，需重點檢測冰毯水中的可能污染物，并徹底清洗消毒相關(guān)設(shè)備。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部牽頭制定分階段恢復(fù)方案，首先恢復(fù)無高溫風(fēng)險區(qū)域的正常生產(chǎn)，然后根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果逐步恢復(fù)受限區(qū)域作業(yè)?；謴?fù)過程中，安全環(huán)保部持續(xù)監(jiān)督環(huán)境溫度、濕度等指標(biāo)，確保在允許范圍內(nèi)。同時，對受影響設(shè)備進行專項檢查和維護，如空調(diào)制冷效果、通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量等，確保運行參數(shù)達標(biāo)?；謴?fù)速度需根據(jù)環(huán)境條件、設(shè)備狀態(tài)和人員體力情況靈活調(diào)整，避免急于求成導(dǎo)致再次發(fā)生事故。比如，某露天作業(yè)場所在降溫后恢復(fù)生產(chǎn)時，采取了早晚作業(yè)、增加休息時間、派專人巡檢等措施，確保平穩(wěn)過渡。3、人員安置對本次事故的中暑人員進行跟蹤健康觀察，由醫(yī)療保障部安排定期體檢，并建立健康檔案。對因中暑導(dǎo)致工時損失的人員，人力資源部按規(guī)定落實工傷待遇，并協(xié)調(diào)安排康復(fù)性訓(xùn)練或調(diào)崗。心理疏導(dǎo)由工會牽頭，組織心理咨詢師對受影響的員工及其家屬進行溝通疏導(dǎo)，幫助其盡快從事件影響中恢復(fù)。同時，事故責(zé)任分析完成后，對相關(guān)責(zé)任人進行教育或處理，并將經(jīng)驗教訓(xùn)納入全員安全培訓(xùn)內(nèi)容，責(zé)任明確到具體崗位，確保類似事件不再發(fā)生。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總聯(lián)絡(luò)人，辦公室指定1名專人24小時值守，負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞。主要聯(lián)系方式包括：應(yīng)急指揮部辦公室熱線（內(nèi)線/外線）、各工作組負(fù)責(zé)人手機直撥號碼、現(xiàn)場應(yīng)急廣播系統(tǒng)操作規(guī)程。信息傳遞方法上，緊急事項優(yōu)先使用對講機或加密短信，一般信息通過企業(yè)內(nèi)部安全平臺。備用方案包括：主通信線路中斷時，切換至衛(wèi)星電話或移動基站；外部網(wǎng)絡(luò)癱瘓時，啟用紙質(zhì)報表傳遞關(guān)鍵信息。保障責(zé)任人明確為辦公室總協(xié)調(diào)人，需定期測試所有通信設(shè)備，確保電量充足、信號暢通。例如，需準(zhǔn)備包含所有關(guān)鍵聯(lián)系人緊急號碼的《應(yīng)急通訊錄》，并分發(fā)給各小組及重要合作單位。2、應(yīng)急隊伍保障本單位應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：專家組：由醫(yī)療、安全、設(shè)備等領(lǐng)域資深人員組成，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和復(fù)雜案例研判；專兼職救援隊：由醫(yī)療保障部30名員工組成，定期培訓(xùn)，配備急救包、AED等；協(xié)議隊伍：與附近醫(yī)院簽訂急救轉(zhuǎn)運協(xié)議，與消防部門建立高溫救援聯(lián)動機制。專家組人員需具備相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，如醫(yī)師資格證、危化品應(yīng)急救援員證等。專兼職隊伍每月進行一次演練，協(xié)議隊伍每季度至少開展一次聯(lián)合演練，確保人員熟悉協(xié)作流程。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，具體內(nèi)容：類型：防暑藥品（鹽丸、藿香正氣水）、飲用水、冰塊、冰毯、便攜式降溫帳篷、AED、醫(yī)療急救箱等；數(shù)量：防暑藥品5000份，飲用水2000瓶，冰毯20套；性能：標(biāo)明AED有效期、冰毯制冷功率等；存放位置：防暑藥品存放在各作業(yè)區(qū)工具房，冰毯集中存放在醫(yī)療室；運輸及使用：急救箱由醫(yī)療保障部統(tǒng)一調(diào)配，冰毯需兩名人員操作；更新補充：每季度檢查一次，藥品過期后立即補充，冰毯每年維護一次；管理責(zé)任人：后勤保障部指定2名專人管理，并持有《物資管理證》。臺賬電子版存放在辦公室，紙質(zhì)版置于應(yīng)急物資庫房，確保隨時查用。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備電力供應(yīng)穩(wěn)定。由設(shè)備保障部負(fù)責(zé)對應(yīng)急照明、醫(yī)療設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)、通訊系統(tǒng)等線路進行專項檢查，配備應(yīng)急發(fā)電機組，并儲備足夠燃料。當(dāng)主電網(wǎng)中斷時，能立即啟動備用電源，保障應(yīng)急指揮、醫(yī)療救治和重點區(qū)域降溫需求。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，由財務(wù)部統(tǒng)一管理，專款專用。預(yù)算涵蓋應(yīng)急物資采購、外部救援服務(wù)費、傷員救治費用及勞務(wù)補償?shù)?。事故發(fā)生后，辦公室根據(jù)實際支出快速辦理報銷手續(xù)，確保資金及時到位。3、交通運輸保障儲備至少3輛應(yīng)急車輛，由后勤保障部管理，配備GPS定位系統(tǒng)。車輛需保持良好狀態(tài)，油料充足，并沿途規(guī)劃好臨時休息點。遇緊急情況，能快速調(diào)派車輛運送傷員、物資或執(zhí)行現(xiàn)場警戒任務(wù)。4、治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的現(xiàn)場秩序維護，必要時協(xié)調(diào)公安機關(guān)派員駐守，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域或擾亂應(yīng)急工作。設(shè)立臨時證件查驗點，確保所有進入現(xiàn)場人員均接受安全告知。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組由設(shè)備、工藝等領(lǐng)域?qū)＜医M成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)方案，如優(yōu)化降溫設(shè)備運行參數(shù)、分析中暑與環(huán)境因素關(guān)聯(lián)性等。需配備環(huán)境監(jiān)測儀器、數(shù)據(jù)分析軟件等技術(shù)裝備，確?，F(xiàn)場問題能得到專業(yè)支持。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障部不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救，還需與周邊醫(yī)院建立綠色通道，確保重癥中暑人員能快速轉(zhuǎn)運。儲備足夠數(shù)量的急救藥品、氧氣設(shè)備、呼吸機等，并定期組織醫(yī)護人員進行高溫相關(guān)疾病診治能力的培訓(xùn)和演練。7、后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員餐飲、飲水、休息場所安排。提供防暑降溫飲品、食品，確保人員有干凈飲水和陰涼休息處。同時，做好家屬安撫工作，必要時提供臨時住宿安排。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素，包括應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)、信息報告流程、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施（特別是醫(yī)療急救、疏散警戒）、個人防護要求、以及應(yīng)急物資使用方法等。針對不同崗位，增加專項內(nèi)容，如生產(chǎn)人員側(cè)重危險源識別與主動避讓，急救員側(cè)重急救技能與設(shè)備操作，管理人員側(cè)重指揮