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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急住宿一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因生產(chǎn)安全事故引發(fā)人員疏散、撤離及應(yīng)急住宿保障的各類場(chǎng)景。具體涵蓋重大爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、大型設(shè)備倒塌、火災(zāi)、洪澇等可能導(dǎo)致大量人員傷亡或無法正常返回居住地的事故。例如,某化工廠發(fā)生百噸級(jí)液氯泄漏事故,造成周邊兩公里內(nèi)居民無法外出,此時(shí)應(yīng)急住宿保障即成為應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)。適用范圍明確包括事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域、臨時(shí)安置點(diǎn)、員工宿舍及外部協(xié)調(diào)資源調(diào)配的全程管理。應(yīng)急預(yù)案需覆蓋從啟動(dòng)到應(yīng)急結(jié)束的全周期,確保住宿資源與事故等級(jí)、受影響人數(shù)動(dòng)態(tài)匹配。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度及控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí),并設(shè)定相應(yīng)住宿保障標(biāo)準(zhǔn)。2.1一級(jí)響應(yīng)適用于造成重大人員傷亡或疏散人數(shù)超過1000人的事故。例如,礦難導(dǎo)致300人被困,需緊急撤離周邊村鎮(zhèn)居民。此時(shí)應(yīng)急住宿應(yīng)優(yōu)先保障傷員救治場(chǎng)所、指揮部及媒體接待區(qū)需求,調(diào)用外部民政、住建部門資源搭建板房、租賃酒店共計(jì)500間以上,并配備應(yīng)急物資分發(fā)點(diǎn)。住宿保障需結(jié)合風(fēng)向、水源等環(huán)境因素選址,確保安全距離。2.2二級(jí)響應(yīng)適用于疏散人數(shù)500-1000人的事故。如高層建筑火災(zāi)導(dǎo)致200人疏散,住宿重點(diǎn)保障兒童、老人及特殊病患需求。優(yōu)先使用已建成應(yīng)急避難場(chǎng)所,可協(xié)調(diào)酒店提供80%以上床位,剩余通過社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)接家庭閑置房間。住宿物資需儲(chǔ)備3日用量,包括防潮墊、蚊蟲驅(qū)避劑等。2.3三級(jí)響應(yīng)適用于疏散人數(shù)低于500人的事故。例如,工廠小型爆炸造成50人受傷,應(yīng)急住宿依托廠區(qū)食堂改造臨時(shí)休息區(qū),提供熱水、簡(jiǎn)易床具。住宿資源由內(nèi)部應(yīng)急物資庫調(diào)配,每日清點(diǎn)更新。分級(jí)響應(yīng)原則基于事故影響半徑、疏散速度及外部支援到位時(shí)間,住宿保障能力不足時(shí)自動(dòng)升級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急住宿保障指揮部,由主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,下設(shè)辦公室及三個(gè)專項(xiàng)工作組,構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、人力資源部、后勤保障部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部及外部協(xié)調(diào)單位。指揮部負(fù)責(zé)整體決策,辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息報(bào)送與資源調(diào)度。2應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急住宿保障方案審批,下達(dá)住宿資源調(diào)配指令,監(jiān)督執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)跨單位行動(dòng)。總指揮具備對(duì)緊急狀態(tài)下住宿區(qū)域調(diào)整的最終決定權(quán)。3應(yīng)急住宿保障組3.1構(gòu)成單位由后勤保障部牽頭,聯(lián)合人力資源部、安全環(huán)保部組成。后勤保障部負(fù)責(zé)住宿設(shè)施管理,人力資源部協(xié)調(diào)員工家屬安置,安全環(huán)保部評(píng)估選址風(fēng)險(xiǎn)。3.2主要職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急住宿點(diǎn)規(guī)劃與搭建,物資儲(chǔ)備與管理,床位動(dòng)態(tài)調(diào)整。制定住宿點(diǎn)衛(wèi)生防疫規(guī)范,每日巡查設(shè)施完好性。編制住宿資源臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新可利用房間數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。4應(yīng)急物資保障組4.1構(gòu)成單位由后勤保障部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合外部供應(yīng)商組成。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急采購審批,供應(yīng)商提供住宿物資。4.2主要職責(zé)保障應(yīng)急床具、防潮用品、照明設(shè)備等物資供應(yīng)。建立30天用量物資儲(chǔ)備庫,定期檢測(cè)消防、照明等設(shè)備有效性。事故后24小時(shí)內(nèi)完成首批物資投送。5外部協(xié)調(diào)組5.1構(gòu)成單位由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部牽頭,聯(lián)絡(luò)應(yīng)急管理局、民政部門及鄰近企業(yè)。5.2主要職責(zé)負(fù)責(zé)與政府應(yīng)急部門對(duì)接安置政策,協(xié)調(diào)外部床位資源。組織鄰近企業(yè)建立住宿互助機(jī)制,簽訂應(yīng)急床位共享協(xié)議。統(tǒng)計(jì)區(qū)域可利用社會(huì)住宿資源清單。6工作小組行動(dòng)任務(wù)6.1預(yù)案啟動(dòng)階段應(yīng)急住宿保障組3小時(shí)內(nèi)完成本廠區(qū)可利用宿舍清點(diǎn),物資保障組同步檢查應(yīng)急物資庫。外部協(xié)調(diào)組1小時(shí)內(nèi)獲取政府避難場(chǎng)所位置及容量信息。6.2住宿點(diǎn)運(yùn)行階段每日8時(shí)前向指揮部報(bào)送床位使用率、物資消耗情況。遇突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí),安全環(huán)保部立即啟動(dòng)隔離安置程序。6.3應(yīng)急結(jié)束階段撤離人員后72小時(shí)內(nèi)完成住宿設(shè)施清消,物資盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)解除互助協(xié)議臨時(shí)狀態(tài)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(代碼:955),由調(diào)度中心專人值守,負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)安全事故初始信息。值班電話需在廠區(qū)公告欄、應(yīng)急手冊(cè)、外部協(xié)作單位聯(lián)系方式中明確標(biāo)注。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序任何部門發(fā)現(xiàn)事故或接到報(bào)告后,立即向調(diào)度中心報(bào)告初始信息(時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況),調(diào)度中心核實(shí)后第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部辦公室通報(bào)。2.2內(nèi)部通報(bào)方式通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP、對(duì)講機(jī)頻道)、廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。涉及住宿保障時(shí),同時(shí)向后勤保障部、人力資源部發(fā)送電子指令。2.3責(zé)任人初級(jí)信息報(bào)告人為發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人,調(diào)度中心值班員為信息核實(shí)與通報(bào)責(zé)任人。3向上級(jí)報(bào)告事故信息3.1報(bào)告流程調(diào)度中心接到事故報(bào)告后5分鐘內(nèi)向主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理報(bào)告,30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。指揮部決定響應(yīng)級(jí)別后2小時(shí)內(nèi),通過應(yīng)急管理系統(tǒng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、上級(jí)單位報(bào)送初始報(bào)告。3.2報(bào)告內(nèi)容包括事故類別、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、已核實(shí)傷亡人數(shù)、潛在影響范圍、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系方式。住宿相關(guān)信息需補(bǔ)充疏散人數(shù)、預(yù)計(jì)安置需求。3.3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告時(shí)限為2小時(shí),上級(jí)單位為1小時(shí)。責(zé)任人分別為應(yīng)急指揮部總指揮、生產(chǎn)部經(jīng)理。4向外部單位通報(bào)事故信息4.1通報(bào)對(duì)象與程序事故可能影響周邊社區(qū)時(shí),指揮部在2小時(shí)內(nèi)通過短信、公告欄向受影響區(qū)域居民發(fā)布警示信息。涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),同步向生態(tài)環(huán)境部門通報(bào)。4.2通報(bào)方法通過官方媒體發(fā)布簡(jiǎn)報(bào),協(xié)調(diào)外部單位時(shí)使用加密通訊渠道。4.3責(zé)任人后勤保障部負(fù)責(zé)發(fā)布本廠區(qū)公告,外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)跨部門通報(bào)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1啟動(dòng)程序信息接報(bào)后,應(yīng)急指揮部辦公室立即核實(shí)事故信息要素(時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、傷亡情況等),對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行初步研判。研判結(jié)果在15分鐘內(nèi)提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。1.2啟動(dòng)方式達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策后通過企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮系統(tǒng)正式宣布。二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)通過內(nèi)部公告或指令下達(dá)方式啟動(dòng)。涉及住宿保障時(shí),同步發(fā)布住宿資源需求指令。1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)條件為:發(fā)生爆炸事故且死亡人數(shù)超過3人,或危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏導(dǎo)致下游水體污染物濃度超標(biāo)5倍以上。滿足條件后應(yīng)急系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序,指揮部30分鐘內(nèi)完成核實(shí)與資源動(dòng)員。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件臨界值時(shí)(如傷亡人數(shù)接近二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間,應(yīng)急住宿保障組完成以下工作:2.1資源預(yù)置啟動(dòng)應(yīng)急住宿點(diǎn)消防、供水系統(tǒng)測(cè)試,預(yù)分配30%床位至傷員安置區(qū)。2.2信息發(fā)布通過廠區(qū)電子屏滾動(dòng)播放安全提示,告知可能受影響部門做好人員清點(diǎn)準(zhǔn)備。2.3實(shí)時(shí)跟蹤安全環(huán)保部每30分鐘向指揮部報(bào)送環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),評(píng)估事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整3.1調(diào)整條件啟動(dòng)響應(yīng)后,指揮部每4小時(shí)組織一次會(huì)商。當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)需調(diào)整級(jí)別:3.1.1傷亡人數(shù)突破原級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)上限50%;3.1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)顯示污染物擴(kuò)散速度超過預(yù)警值;3.1.3外部支援預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間超過72小時(shí)且住宿需求持續(xù)增長(zhǎng)。3.2調(diào)整程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果,在1小時(shí)內(nèi)下達(dá)級(jí)別調(diào)整指令。調(diào)整決定需抄送上級(jí)主管部門及受影響區(qū)域地方政府。3.3避免誤判措施依托地理信息系統(tǒng)(GIS)動(dòng)態(tài)模擬事故影響半徑,結(jié)合風(fēng)向玫瑰圖分析潛在疏散范圍,確保住宿需求評(píng)估誤差不超過15%。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道通過廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊平臺(tái)、專用APP、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器等渠道發(fā)布。涉及可能影響外部區(qū)域時(shí),同步利用地方政府預(yù)警平臺(tái)。1.2發(fā)布方式采用分級(jí)預(yù)警信號(hào):藍(lán)碼(提示級(jí))通過文字通知告知潛在風(fēng)險(xiǎn);黃碼(預(yù)警級(jí))發(fā)布含疏散建議的公告;橙碼(警報(bào)級(jí))啟動(dòng)應(yīng)急避難場(chǎng)所啟用程序。1.3發(fā)布內(nèi)容明確風(fēng)險(xiǎn)類型、影響范圍預(yù)測(cè)(依托事故發(fā)展模型)、建議防護(hù)措施(如建議佩戴口罩、準(zhǔn)備應(yīng)急包)、預(yù)警解除條件。包含住宿相關(guān)信息:預(yù)計(jì)疏散人數(shù)、安置點(diǎn)初步規(guī)劃、物資準(zhǔn)備進(jìn)度。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍編組,明確各小組集結(jié)點(diǎn)。住宿保障組同步完成人員分工,劃分床位管理、物資分發(fā)、秩序維護(hù)等子任務(wù)。2.2物資準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫第二批次調(diào)撥程序。重點(diǎn)準(zhǔn)備防毒面具(數(shù)量滿足潛在疏散人數(shù)的150%)、應(yīng)急床具(可擴(kuò)展至300%床位)、照明設(shè)備(確保3日照明需求)。2.3裝備準(zhǔn)備檢查個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)、監(jiān)測(cè)儀器(氣體檢測(cè)儀、輻射劑量?jī)x)狀態(tài),確保30分鐘內(nèi)可投入使用。2.4后勤準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急住宿點(diǎn)供水、供電系統(tǒng)預(yù)運(yùn)行,準(zhǔn)備食品、飲用水(每日人均2升儲(chǔ)備量)。協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛,確保疏散人員轉(zhuǎn)運(yùn)能力。2.5通信準(zhǔn)備檢查應(yīng)急對(duì)講機(jī)頻道、衛(wèi)星電話狀態(tài),建立與外部救援隊(duì)伍的通信聯(lián)絡(luò)清單。3預(yù)警解除3.1解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)消除(如污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下)、外部救援力量已完全接管處置工作、受影響區(qū)域人員安全轉(zhuǎn)移完畢。3.2解除要求由原預(yù)警發(fā)布部門組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)條件滿足后1小時(shí)內(nèi)發(fā)布解除通知。解除通知需包含后續(xù)安置方案(如集中供養(yǎng)期限、家屬聯(lián)系方式)。3.3責(zé)任人預(yù)警解除決策人為應(yīng)急指揮部總指揮,執(zhí)行部門為安全環(huán)保部、后勤保障部。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急指揮部辦公室在接報(bào)后20分鐘內(nèi)完成初始研判,提出響應(yīng)級(jí)別建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響程度等因素(參考GB/T29639分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)),在30分鐘內(nèi)確定最終級(jí)別。住宿保障需求超過300間時(shí)自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會(huì)議級(jí)別啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會(huì)議,明確分工。住宿保障專題會(huì)每半天召開一次。1.2.2信息上報(bào)初始報(bào)告含疏散人數(shù)、住宿需求、物資缺口等關(guān)鍵信息,隨后每4小時(shí)更新處置進(jìn)展。1.2.3資源協(xié)調(diào)后勤保障部建立資源需求清單,通過ERP系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)配庫存物資。1.2.4信息公開通過官網(wǎng)、官方賬號(hào)發(fā)布簡(jiǎn)報(bào),涉及敏感信息需經(jīng)宣傳部門審核。1.2.5后勤保障啟動(dòng)應(yīng)急伙食標(biāo)準(zhǔn),每日17時(shí)前完成食材采購。人力資源部負(fù)責(zé)家屬安置協(xié)調(diào)。1.2.6財(cái)力保障財(cái)務(wù)部開通應(yīng)急采購綠色通道,支出金額不超過50萬元時(shí)無需額外審批。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置2.1.1警戒疏散設(shè)立警戒區(qū),疏散路線需避開潛在次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。發(fā)放《應(yīng)急疏散手冊(cè)》(含臨時(shí)安置點(diǎn)信息)。2.1.2人員搜救啟動(dòng)廠區(qū)救援隊(duì)伍,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)隊(duì)伍。遵循“先重后輕、先近后遠(yuǎn)”原則。2.1.3醫(yī)療救治設(shè)置臨時(shí)救治點(diǎn),重傷員通過綠色通道轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)安全環(huán)保部每小時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù),確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入應(yīng)急指揮系統(tǒng)。2.1.5技術(shù)支持調(diào)集專家遠(yuǎn)程指導(dǎo)處置方案,必要時(shí)啟動(dòng)無人機(jī)勘查。2.1.6工程搶險(xiǎn)依據(jù)事故類型調(diào)集專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施堵漏、排險(xiǎn)作業(yè)。2.1.7環(huán)境保護(hù)采取圍堵、吸附等措施控制污染物擴(kuò)散。2.2人員防護(hù)緊急情況下,涉險(xiǎn)人員必須佩戴符合GB2890標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。救援人員進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)需設(shè)置中間過渡區(qū)。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序應(yīng)急指揮部視事態(tài)發(fā)展,在2小時(shí)內(nèi)向地方政府、上級(jí)單位報(bào)告支援需求。3.2請(qǐng)求支援要求報(bào)告需含事故簡(jiǎn)況、已采取措施、所需支援類型(如床位、食品、醫(yī)療設(shè)備)。3.3聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后,明確外部力量指揮關(guān)系,指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接。3.4外部力量到達(dá)后的指揮按照先期處置單位主導(dǎo)、外部力量配合的原則成立聯(lián)合指揮組,原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制、次生風(fēng)險(xiǎn)消除、受傷人員得到妥善救治。4.2終止要求由應(yīng)急指揮部總指揮簽署終止決定,并抄送相關(guān)單位。發(fā)布終止通知后7日內(nèi)形成應(yīng)急評(píng)估報(bào)告。4.3責(zé)任人終止決定人為應(yīng)急指揮部總指揮,評(píng)估報(bào)告編制責(zé)任人為安全環(huán)保部。七、后期處置1污染物處理1.1處置原則遵循“無害化、資源化”原則,優(yōu)先采用物理隔離、化學(xué)中和、生物降解等方法。1.2具體措施對(duì)受污染土壤、水體開展專項(xiàng)檢測(cè),制定修復(fù)方案。危險(xiǎn)廢物交由有資質(zhì)單位處置,確保符合GB18597標(biāo)準(zhǔn)。定期開展環(huán)境效果評(píng)估,直至監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1工廠設(shè)施修復(fù)按照先公用工程、后生產(chǎn)裝置的順序?qū)嵤z修。關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行需通過安全驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照HSE管理體系要求。2.2工作秩序重建制定分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃,開展全員安全教育和技能培訓(xùn)。事故責(zé)任單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,整改期限不超過180天。3人員安置3.1停工人員安置臨時(shí)安置人員按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),家屬安置提供必要協(xié)助。3.2健康監(jiān)護(hù)對(duì)涉險(xiǎn)人員開展醫(yī)學(xué)觀察,必要時(shí)進(jìn)行心理干預(yù)。建立職業(yè)病危害防治檔案。3.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照國家工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)償,涉及生活困難人員由人力資源部協(xié)調(diào)民政部門救助。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,調(diào)度中心、后勤保障部為執(zhí)行單位。指定每部門1名聯(lián)絡(luò)員,建立通訊錄并納入應(yīng)急手冊(cè)。1.2通信聯(lián)系方式和方法廠區(qū)內(nèi)部使用專用對(duì)講機(jī)頻道(設(shè)主備頻道各1個(gè)),外部聯(lián)絡(luò)采用衛(wèi)星電話、加密線路。重要信息通過企業(yè)應(yīng)急APP推送。1.3備用方案主用通信中斷時(shí),啟用移動(dòng)基站臨時(shí)設(shè)站或相鄰企業(yè)線路共享方案。1.4保障責(zé)任人調(diào)度中心值班長(zhǎng)為通信保障第一責(zé)任人,指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源2.1.1專家?guī)炱刚?qǐng)事故預(yù)防、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救護(hù)等領(lǐng)域?qū)<?5名,每年評(píng)估更新。2.1.2專兼職隊(duì)伍成立30人的應(yīng)急救援隊(duì),包含義務(wù)消防隊(duì)(20人)、醫(yī)療救護(hù)組(5人)、環(huán)境監(jiān)測(cè)組(5人)。2.1.3協(xié)議隊(duì)伍與鄰近企業(yè)、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)簽訂互助協(xié)議,明確床位、食品、運(yùn)輸?shù)裙蚕碣Y源清單。2.2責(zé)任人安全環(huán)保部經(jīng)理為應(yīng)急隊(duì)伍管理責(zé)任人。3物資裝備保障3.1物資清單類型規(guī)格數(shù)量存放位置更新時(shí)限責(zé)任人————————————應(yīng)急床具可折疊床500張、充氣墊200張700后勤倉庫每半年后勤保障部防護(hù)用品防毒面具3000個(gè)、防護(hù)服100套3100安全環(huán)保庫每季度安全環(huán)保部生活物資飲用水3萬瓶、方便面500箱35000倉庫區(qū)每月后勤保障部3.2裝備清單類型數(shù)量性能參數(shù)使用條件更新時(shí)限責(zé)任人————————————照明設(shè)備50套200WLED燈無特殊要求每年后勤保障部監(jiān)測(cè)儀器5臺(tái)氣體檢測(cè)儀、輻射儀需校準(zhǔn)合格每年安全環(huán)保部3.3管理責(zé)任建立物資裝備臺(tái)賬,每季度檢查維護(hù),確保處于可用狀態(tài)。九、其他保障1能源保障1.1供電保障保障應(yīng)急指揮中心、醫(yī)院、避難場(chǎng)所供電。儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組(100kW,續(xù)航24小時(shí)),定期維護(hù)。與電網(wǎng)公司建立快速搶修通道。1.2供熱保障若涉及冬季事故,確保應(yīng)急供暖設(shè)施(鍋爐、熱交換站)可隨時(shí)啟用。2經(jīng)費(fèi)保障2.1預(yù)算安排年度預(yù)算包含應(yīng)急預(yù)備費(fèi)(占生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)預(yù)算5%),專項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購、外部救援協(xié)調(diào)。2.2動(dòng)用程序超出預(yù)備費(fèi)限額時(shí),由財(cái)務(wù)部會(huì)同應(yīng)急指揮部審批。重大事故超出權(quán)限時(shí),按程序報(bào)批。3交通運(yùn)輸保障3.1車輛調(diào)配建立應(yīng)急車輛(運(yùn)輸車10輛、救護(hù)車2輛)管理臺(tái)賬,確保完好率100%。3.2道路暢通與市政部門聯(lián)動(dòng),確保應(yīng)急通道暢通。4治安保障4.1警戒聯(lián)動(dòng)與公安部門簽訂協(xié)議,事故后立即啟動(dòng)廠區(qū)及周邊區(qū)域警戒。4.2秩序維護(hù)組織安保人員(20人)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,必要時(shí)請(qǐng)求警力支援。5技術(shù)保障5.1技術(shù)支持聘請(qǐng)外部技術(shù)顧問(3人),提供遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。5.2信息系統(tǒng)確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)(含GIS、視頻監(jiān)控)運(yùn)行正常。6醫(yī)療保障6.1醫(yī)療點(diǎn)保障協(xié)調(diào)定點(diǎn)醫(yī)院建立綠色通道,儲(chǔ)備常用藥品和醫(yī)療耗材。6.2傷亡人員轉(zhuǎn)運(yùn)制定傷員分級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)方案,確保重傷員1小時(shí)內(nèi)到達(dá)具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。7后勤保障7.1食品飲水保障依托食堂建立應(yīng)
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