第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁防暑降溫應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)高溫作業(yè)環(huán)境下可能引發(fā)的職業(yè)中暑及相關(guān)健康危害事件制定。適用范圍涵蓋所有存在露天作業(yè)、密閉空間作業(yè)及長時(shí)間高強(qiáng)度的室內(nèi)作業(yè)場所，特別是建筑工地、制造業(yè)生產(chǎn)車間、露天倉儲(chǔ)物流等高溫敏感行業(yè)。以某地某建筑工地為例，2022年夏季期間，該工地日均戶外作業(yè)人員超過200人，極端高溫天數(shù)占比達(dá)35%，一旦未采取有效防暑降溫措施，預(yù)計(jì)每日中暑報(bào)告數(shù)量將可能激增5%至10%。預(yù)案需覆蓋從作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到應(yīng)急響應(yīng)的全流程，確保人員健康安全。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度與控制能力劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)適用于群體性中暑事件，如同時(shí)發(fā)生超過3例職業(yè)中暑且伴有熱射病癥狀，或高溫作業(yè)人員死亡率超過0.5%；二級(jí)響應(yīng)適用于單個(gè)重中型中暑病例，需啟動(dòng)跨部門協(xié)作但未達(dá)社會(huì)聯(lián)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；三級(jí)響應(yīng)則針對(duì)輕度中暑及預(yù)防性干預(yù)措施。分級(jí)原則基于ISO45001職業(yè)健康安全管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估，結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)資源（如急救設(shè)備、醫(yī)療支援）的調(diào)動(dòng)能力，確保響應(yīng)級(jí)別與事件嚴(yán)重性匹配。某鋼鐵企業(yè)曾出現(xiàn)2名熱射病患者，經(jīng)評(píng)估符合二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最終通過廠內(nèi)緊急隔離與專業(yè)救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)，未引發(fā)更廣泛影響。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立防暑降溫應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主管安全的高管擔(dān)任總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專項(xiàng)工作組，各部門按職能分工協(xié)同處置。總指揮負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在安全管理部，統(tǒng)籌信息發(fā)布與資源調(diào)度。四個(gè)專項(xiàng)工作組分別為醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組及善后處理組。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)室牽頭，成員包含急救人員及指定醫(yī)生，負(fù)責(zé)高溫中暑的早期識(shí)別與現(xiàn)場急救。需配備EMS（緊急醫(yī)療服務(wù)）聯(lián)系方式清單及便攜式降溫設(shè)備，掌握“三分鐘黃金救援”流程。例如，發(fā)現(xiàn)患者意識(shí)模糊時(shí)，立即將體溫過低者轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，采用冰袋頸部、腋下等大血管處物理降溫，同時(shí)呼叫120急救。（2）現(xiàn)場處置組：由生產(chǎn)部主導(dǎo)，成員含班組長及安全員，職責(zé)是暫停高溫區(qū)域作業(yè)，排查致熱風(fēng)險(xiǎn)源，如設(shè)備散熱故障或作業(yè)環(huán)境通風(fēng)不足。需記錄異常工況參數(shù)，如非正常范圍內(nèi)的溫濕度讀數(shù)，為后續(xù)整改提供依據(jù)。某廠曾因空調(diào)濾網(wǎng)堵塞導(dǎo)致車間溫度超標(biāo)，該組需能快速處置此類問題。（3）后勤保障組：由行政部負(fù)責(zé)，需儲(chǔ)備防暑物資，包括藿香正氣水、電解質(zhì)水及遮陽帳篷，并確保飲水供應(yīng)充足。同時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸，保證急救車輛及人員快速轉(zhuǎn)移。物資清單需動(dòng)態(tài)更新，高溫季前完成至少兩次全面核查。（4）善后處理組：由人力資源部牽頭，成員含工會(huì)代表，負(fù)責(zé)傷者轉(zhuǎn)運(yùn)后的工作安排調(diào)整，如調(diào)崗或休假，并開展事件復(fù)盤，修訂崗位風(fēng)險(xiǎn)說明書。需統(tǒng)計(jì)工時(shí)損失，以某案例數(shù)據(jù)為參考，中暑事件可能導(dǎo)致班組人均產(chǎn)出下降約15%。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由安全管理部專人負(fù)責(zé)值守。接到中暑報(bào)告后，值守人員需立即詢問事件地點(diǎn)、涉事人員數(shù)量及癥狀（區(qū)分輕、中、重度），并記錄為初步事件報(bào)告。內(nèi)部通報(bào)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，值守人員同步向應(yīng)急指揮部辦公室（安全管理部）負(fù)責(zé)人通報(bào)，辦公室負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)向總指揮匯報(bào)。通報(bào)方式采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道），確保信息在管理層間高效流轉(zhuǎn)。例如，某部門主管發(fā)現(xiàn)2名工人頭暈送醫(yī)，需通過該渠道迅速通知生產(chǎn)主管及醫(yī)務(wù)室。信息接收責(zé)任人為各層級(jí)值守人員及指揮部成員。2、向上級(jí)及外部報(bào)告流程事故信息上報(bào)遵循“逐級(jí)上報(bào)”原則，同時(shí)滿足行業(yè)監(jiān)管要求。達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部總指揮2小時(shí)內(nèi)通過政府安監(jiān)平臺(tái)提交電子報(bào)告，包含事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、初步原因），并同步撥打上級(jí)單位安全管理部門電話（號(hào)碼）。報(bào)告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》格式，避免模糊表述。責(zé)任人明確為總指揮及安全管理部聯(lián)絡(luò)員。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，除上述程序外，還需抄送應(yīng)急管理部門（電話號(hào)碼），抄送依據(jù)為《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定情形。外部通報(bào)由辦公室統(tǒng)一執(zhí)行，通過官方渠道發(fā)布臨時(shí)預(yù)警，同時(shí)聯(lián)系鄰近企業(yè)確認(rèn)有無次生風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人需為辦公室指定聯(lián)絡(luò)人，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分兩大類情形。其一為決策啟動(dòng)，適用于未達(dá)自動(dòng)觸發(fā)條件的事件。信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室研判若僅出現(xiàn)1例輕度中暑且現(xiàn)場已有效控制，可由總指揮授權(quán)辦公室發(fā)布“預(yù)警啟動(dòng)”決定，調(diào)動(dòng)部分應(yīng)急資源進(jìn)行監(jiān)控。辦公室需在預(yù)警啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并向總指揮匯報(bào)是否需升級(jí)為正式響應(yīng)。其二為自動(dòng)啟動(dòng)，當(dāng)事件信息表明達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如同時(shí)發(fā)生3例以上中暑或出現(xiàn)熱射病病例時(shí)，辦公室需在15分鐘內(nèi)自動(dòng)發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)令，同時(shí)通知各組按預(yù)案行動(dòng)。啟動(dòng)方式采用內(nèi)部廣播、對(duì)講機(jī)及應(yīng)急APP推送，確保指令直達(dá)各層級(jí)。啟動(dòng)決策責(zé)任主體為總指揮或其授權(quán)人，辦公室負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。2、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場處置組每2小時(shí)向指揮部提交《事態(tài)發(fā)展評(píng)估表》，包含環(huán)境溫濕度、新增病例數(shù)、資源消耗等關(guān)鍵指標(biāo)。指揮部根據(jù)指標(biāo)變化對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件，動(dòng)態(tài)調(diào)整級(jí)別。例如，若二級(jí)響應(yīng)期間發(fā)現(xiàn)熱射病患者死亡，應(yīng)立即升為一級(jí)響應(yīng)。調(diào)整程序需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，辦公室在1小時(shí)內(nèi)完成文書發(fā)布。避免調(diào)整滯后導(dǎo)致處置不足，或因恐慌過度響應(yīng)。同時(shí)，若預(yù)警啟動(dòng)后24小時(shí)未出現(xiàn)新增病例，辦公室可決定解除預(yù)警，撤銷已調(diào)動(dòng)的預(yù)備資源，以維持應(yīng)急體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。研判分析責(zé)任主體為指揮部技術(shù)組，需結(jié)合環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)與醫(yī)療救治數(shù)據(jù)，采用加權(quán)評(píng)分法量化風(fēng)險(xiǎn)，為級(jí)別調(diào)整提供依據(jù)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)適用于未達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在潛在中暑風(fēng)險(xiǎn)的情形。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放高溫預(yù)警提示；在所有作業(yè)區(qū)域入口及休息區(qū)張貼黃色預(yù)警標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)需包含“高溫作業(yè)注意事項(xiàng)”及應(yīng)急電話；通過員工微信群、釘釘群等即時(shí)通訊工具推送預(yù)警通知，內(nèi)容需簡明，如“今日高溫指數(shù)‘嚴(yán)重’，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行工間休息制度”。發(fā)布方式采用多渠道協(xié)同，確保信息覆蓋所有作業(yè)人員。信息內(nèi)容依據(jù)氣象部門高溫預(yù)警級(jí)別（如黃色、橙色、紅色）及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定，由安全管理部會(huì)同生產(chǎn)部聯(lián)合審核。責(zé)任人為學(xué)生，即安全管理部指定聯(lián)絡(luò)員。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織響應(yīng)準(zhǔn)備工作。隊(duì)伍方面，要求各班組安全員加強(qiáng)巡檢頻次，每2小時(shí)檢查一次人員狀態(tài)；物資方面，檢查防暑藥品柜庫存，確保藿香正氣水、十滴水等常備藥品充足，同時(shí)補(bǔ)充冰塊、降溫毯至應(yīng)急點(diǎn)；裝備方面，測試便攜式風(fēng)扇、測量儀等設(shè)備是否正常工作；后勤方面，食堂增加涼茶供應(yīng)，飲水點(diǎn)確保冷水供應(yīng)充足；通信方面，確認(rèn)各組對(duì)講機(jī)頻道暢通，并組織一次短程通訊測試。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后6小時(shí)內(nèi)完成，由辦公室組織聯(lián)合檢查驗(yàn)收，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需同時(shí)滿足三個(gè)條件：氣象部門解除高溫預(yù)警；連續(xù)24小時(shí)環(huán)境溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示作業(yè)場所溫度降至35℃以下；未再出現(xiàn)新的中暑病例。其中任一條件不滿足，預(yù)警狀態(tài)維持。解除程序由安全管理部監(jiān)測組提出申請(qǐng)，經(jīng)指揮部辦公室審核后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通報(bào)各組恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人為學(xué)生，即安全管理部監(jiān)測組負(fù)責(zé)人，需確保解除條件穩(wěn)定后至少12小時(shí)方可宣布結(jié)束，以確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)完全消除。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部立即進(jìn)入激活狀態(tài)。首先由辦公室確認(rèn)事件等級(jí)，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。一級(jí)響應(yīng)需在2小時(shí)內(nèi)召開總指揮部緊急會(huì)議，會(huì)議由總指揮主持，各部門負(fù)責(zé)人及專家組參加，明確處置方案。信息上報(bào)同步進(jìn)行，辦公室在1小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告，通過安監(jiān)平臺(tái)及上級(jí)單位指定電話線路報(bào)送。資源協(xié)調(diào)方面，辦公室立即啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬，調(diào)配救護(hù)車、醫(yī)療隊(duì)及降溫物資至現(xiàn)場。信息公開由辦公室通過企業(yè)官網(wǎng)及內(nèi)部公告欄發(fā)布事件通報(bào)及防暑建議。后勤保障組需確保應(yīng)急人員餐食、飲水及臨時(shí)休息場所，財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批通道。所有程序需確保指令在30分鐘內(nèi)傳達(dá)到各工作組。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，禁止攜帶火種?，F(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員位置，對(duì)未歸崗人員逐一排查。人員防護(hù)要求所有進(jìn)入現(xiàn)場人員佩戴防暑降溫用品，如遮陽帽、防塵口罩，必要時(shí)使用便攜式溫濕度計(jì)監(jiān)測環(huán)境。（2）搜救與救治：醫(yī)療救護(hù)組遵循“先救命后治傷”原則，對(duì)中暑者采用“移、脫、液、降、補(bǔ)”五字訣，即轉(zhuǎn)移至陰涼處、脫去衣物、補(bǔ)充水分、物理降溫、補(bǔ)液治療。熱射病患者需立即送往配備ICU的醫(yī)院，途中持續(xù)監(jiān)測體溫。（3）監(jiān)測與支持：環(huán)境監(jiān)測組每1小時(shí)記錄作業(yè)場所溫濕度，技術(shù)支持組提供設(shè)備降溫方案，如調(diào)整空調(diào)送風(fēng)角度。環(huán)境保護(hù)組檢查作業(yè)區(qū)域有無污染泄漏，防止次生環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（4）工程與環(huán)保：若因設(shè)備故障導(dǎo)致高溫，工程搶險(xiǎn)組需4小時(shí)內(nèi)完成維修。環(huán)境保護(hù)組需對(duì)冷卻水排放進(jìn)行檢測，確保達(dá)標(biāo)。3、應(yīng)急支援當(dāng)事件超出企業(yè)控制能力時(shí)，辦公室立即撥打110、120、119等外部救援電話，說明事件詳情、地點(diǎn)及需求。請(qǐng)求支援需說明理由，如內(nèi)部醫(yī)療資源不足或需要消防隊(duì)協(xié)助破拆。聯(lián)動(dòng)程序中，外部力量到達(dá)后由總指揮向其介紹現(xiàn)場情況，原則上由原指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)，外部力量在指定區(qū)域開展專業(yè)救援，形成臨時(shí)指揮體系。責(zé)任人需為辦公室聯(lián)絡(luò)員，確保通訊暢通并做好對(duì)接。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時(shí)滿足：所有中暑人員得到妥善救治且無新增病例；現(xiàn)場環(huán)境溫度恢復(fù)正常水平；次生風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。由現(xiàn)場處置組提交終止評(píng)估報(bào)告，經(jīng)指揮部辦公室審核后報(bào)總指揮批準(zhǔn)。宣布終止后，辦公室需在24小時(shí)內(nèi)完成事件總結(jié)報(bào)告，分析處置效果，修訂完善預(yù)案。責(zé)任人為總指揮，確保終止決策科學(xué)合理。七、后期處置1、污染物處理若應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物或化學(xué)清洗廢水，需由環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)收集。醫(yī)療廢棄物需放入專用帶蓋容器，標(biāo)識(shí)清晰，交由有資質(zhì)單位處置；化學(xué)廢水需檢測pH值等指標(biāo)，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)后，通過處理設(shè)施達(dá)標(biāo)排放。處置過程需全程記錄，并留存處置單位資質(zhì)證明及簽收單，作為后續(xù)檢查依據(jù)。責(zé)任人為環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人，需確保在應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后7日內(nèi)完成所有污染物處置手續(xù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)人員安置穩(wěn)定后，由生產(chǎn)部牽頭制定分階段復(fù)工計(jì)劃。首先對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行安全檢查，修復(fù)受損設(shè)備，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)中暑員工，根據(jù)醫(yī)囑安排調(diào)崗或休息，不得強(qiáng)制返崗。同時(shí)組織全員防暑知識(shí)再培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場溫度監(jiān)測。恢復(fù)生產(chǎn)需分步實(shí)施，初期減少作業(yè)時(shí)長，增加休息頻率，逐步恢復(fù)正常節(jié)奏。恢復(fù)進(jìn)度每日由指揮部辦公室匯總匯報(bào)，直至無新增異常情況。3、人員安置對(duì)受傷員工，人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)保報(bào)銷事宜，并給予適當(dāng)慰問。對(duì)因中暑導(dǎo)致無法正常工作的員工，按企業(yè)規(guī)定發(fā)放工傷補(bǔ)貼。若出現(xiàn)較大規(guī)模事件，需設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，提供必要生活保障。安置工作由行政部負(fù)責(zé)，確保員工情緒穩(wěn)定，避免引發(fā)不穩(wěn)定因素。結(jié)束后，需對(duì)安置過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化后續(xù)安排。責(zé)任人為人力資源部及行政部負(fù)責(zé)人，需確保所有安置措施落實(shí)到位。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，所有相關(guān)單位及人員均需登記聯(lián)系方式，包括指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位聯(lián)系人等，并采用加密方式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。主要通信方式為：設(shè)立應(yīng)急熱線并公布，確保24小時(shí)有人值守；配置至少兩套對(duì)講機(jī)頻道，分別用于內(nèi)部調(diào)度和外部聯(lián)動(dòng)；準(zhǔn)備備用衛(wèi)星電話，用于極端通信中斷情況。方法上要求所有人員必須熟悉至少兩種聯(lián)系方式，并定期開展通信測試。備用方案為：當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時(shí)，由辦公室立即啟用備用線路，同時(shí)啟動(dòng)短信群發(fā)系統(tǒng)通知關(guān)鍵人員。保障責(zé)任人為辦公室指定聯(lián)絡(luò)員，需每月檢查通信設(shè)備狀態(tài)，確保電量充足、信號(hào)暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家隊(duì)伍由內(nèi)部資深工程師、醫(yī)生及安全管理員組成，需具備中暑風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力；專兼職救援隊(duì)伍由各部門挑選體格健壯、經(jīng)過培訓(xùn)的員工組成，人數(shù)不少于100人，需掌握急救技能；協(xié)議隊(duì)伍與周邊醫(yī)院及消防機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確支援條件及響應(yīng)流程。專家隊(duì)伍每月參與一次桌面推演，專兼職隊(duì)伍每季度進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練。責(zé)任人為安全管理部牽頭，會(huì)同人力資源部完成隊(duì)伍組建與培訓(xùn)，確保人員信息動(dòng)態(tài)更新。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單包含：急救藥品（藿香正氣水、人丹等，總量不少于2000份）、降溫物資（冰袋、降溫毯，總量不少于500套）、防護(hù)用品（遮陽帽、防暑服，數(shù)量滿足高峰期全員需求）、監(jiān)測設(shè)備（溫濕度計(jì)、指夾式脈氧儀，數(shù)量不少于10套）、運(yùn)輸工具（救護(hù)車1輛、面包車2輛）。所有物資存放于指定地點(diǎn)，如醫(yī)務(wù)室、庫房，并張貼標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸需由后勤保障組負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急車輛隨時(shí)可用。使用條件明確：藥品需在保質(zhì)期內(nèi)，設(shè)備需定期校準(zhǔn)。更新補(bǔ)充時(shí)限為每年高溫季前完成盤點(diǎn)，不足部分于15日內(nèi)補(bǔ)齊。建立電子臺(tái)賬，記錄物資出入庫信息，指定安全管理部專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力供應(yīng)穩(wěn)定，對(duì)重要場所（如醫(yī)務(wù)室、控制室）配備備用發(fā)電機(jī)，容量需滿足至少8小時(shí)應(yīng)急照明及設(shè)備運(yùn)行需求。責(zé)任人為設(shè)備部，需每月對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次啟動(dòng)測試，并儲(chǔ)備足夠燃油。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，金額需覆蓋應(yīng)急物資購置、外部救援費(fèi)用及人員補(bǔ)貼。辦公室負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)，確保支出符合規(guī)定，并提供報(bào)銷憑證備案。3、交通運(yùn)輸保障保持應(yīng)急車輛（救護(hù)車、運(yùn)輸車）處于良好狀態(tài)，指定專人負(fù)責(zé)日常檢查及維護(hù)。建立周邊交通運(yùn)輸單位聯(lián)系方式清單，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助人員轉(zhuǎn)運(yùn)或物資運(yùn)輸。4、治安保障加強(qiáng)應(yīng)急期間現(xiàn)場警戒，由安保部門負(fù)責(zé)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組需提供環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備降溫等技術(shù)方案，并確保相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。責(zé)任人為技術(shù)部負(fù)責(zé)人，需保持與專家?guī)炻?lián)系，獲取專業(yè)支持。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用藥品及基礎(chǔ)急救設(shè)備，并與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。責(zé)任人為醫(yī)