IT軟件開發(fā)工程師項(xiàng)目績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼質(zhì)量35%無重大bug，單元測(cè)試覆蓋率≥80%根據(jù)代碼審查結(jié)果和測(cè)試報(bào)告，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重bug扣5分，覆蓋每低于目標(biāo)1%扣2分功能完整性實(shí)現(xiàn)所有需求文檔中定義的功能點(diǎn)每缺少一個(gè)功能點(diǎn)扣3分，按比例計(jì)算未實(shí)現(xiàn)功能點(diǎn)的分值技術(shù)文檔規(guī)范性文檔完整、準(zhǔn)確，符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范文檔缺失或不符合規(guī)范扣2分/項(xiàng)，內(nèi)容錯(cuò)誤扣1分/項(xiàng)返工率項(xiàng)目總返工率≤5%每高于目標(biāo)1%扣3分用戶滿意度用戶滿意度評(píng)分≥4.5分（滿分5分）每低于目標(biāo)0.1分扣2分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率30%核心任務(wù)完成率≥90%每低于目標(biāo)1%扣4分里程碑達(dá)成率所有項(xiàng)目里程碑均按計(jì)劃完成每延遲一個(gè)里程碑扣5分任務(wù)優(yōu)先級(jí)響應(yīng)P0級(jí)任務(wù)響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每超過目標(biāo)1小時(shí)扣3分風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)至少3個(gè)潛在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)每缺少一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)扣2分，每上報(bào)不準(zhǔn)確扣1分資源利用率團(tuán)隊(duì)資源（如服務(wù)器、API）使用效率≥85%每低于目標(biāo)1%扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%與產(chǎn)品、測(cè)試團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題≤2次/月每高于目標(biāo)1次扣2分技術(shù)分享貢獻(xiàn)參與至少2次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享每缺少一次扣3分問題解決響應(yīng)技術(shù)問題響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)每超過目標(biāo)1小時(shí)扣2分知識(shí)庫貢獻(xiàn)提交至少5條高質(zhì)量技術(shù)文檔到知識(shí)庫每缺少一條扣2分代碼評(píng)審參與率參與至少80%的團(tuán)隊(duì)代碼評(píng)審每低于目標(biāo)10%扣2分技術(shù)能力與成長(zhǎng)新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用15%掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)（如云原生、AI）未掌握扣3分，應(yīng)用不熟練扣2分代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)提交至少3次高質(zhì)量代碼重構(gòu)申請(qǐng)每缺少一次扣2分創(chuàng)新提案提出至少1條被采納的技術(shù)改進(jìn)提案未提出扣3分，未采納扣1分系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力參與中大型項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)≥1次未參與扣3分，參與不深入扣2分持續(xù)學(xué)習(xí)記錄每月至少完成10小時(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)（文檔/課程）每低于目標(biāo)2小時(shí)扣1分本考核表用于評(píng)估IT軟件開發(fā)工程師在項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各維度評(píng)分人（直接上級(jí)/項(xiàng)目組長(zhǎng)）根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)填寫，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分時(shí)請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)目標(biāo)值達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的具體描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：