建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)試題及答案p

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總投資包括哪些內(nèi)容？()A.建設(shè)投資和流動(dòng)資金投資B.建設(shè)投資C.流動(dòng)資金投資D.僅包括設(shè)備投資2.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)？()A.明確性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.可變性D.完整性3.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，直接工程費(fèi)包括哪些內(nèi)容？()A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、間接費(fèi)C.人工費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)D.材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同的主要內(nèi)容？()A.工程內(nèi)容B.工程量C.合同價(jià)格D.施工進(jìn)度計(jì)劃5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件？()A.設(shè)計(jì)變更B.不可抗力C.施工單位自身原因造成的損失D.甲方原因造成的延誤6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制，以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的？()A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理B.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)C.減少施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)D.提高施工效率7.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要目的是什么？()A.確保工程質(zhì)量B.確保工程安全C.確保工程符合合同要求D.以上都是8.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的任務(wù)？()A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控施工進(jìn)度D.評(píng)估施工進(jìn)度9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖B.施工方案、施工組織機(jī)構(gòu)、施工平面圖C.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織機(jī)構(gòu)、施工平面圖D.施工方案、施工組織機(jī)構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的合同管理，以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的？()A.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款B.及時(shí)處理合同糾紛C.減少合同變更D.忽略合同爭(zhēng)議二、多選題(共5題)11.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算通常包括哪些階段？()A.初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)階段C.施工圖設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段12.工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？()A.透明度高B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.便于工程款的撥付和結(jié)算D.便于工程索賠13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制措施有哪些？()A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)材料管理C.控制施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)D.優(yōu)化人力資源配置14.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同糾紛的解決方式有哪些？()A.談判和解B.仲裁C.民事訴訟D.爭(zhēng)議評(píng)審15.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容有哪些？()A.設(shè)計(jì)文件審查B.材料質(zhì)量控制C.施工過(guò)程質(zhì)量控制D.工程驗(yàn)收三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的總投資中，建設(shè)投資通常包括哪些部分？17.工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)主要包括哪些內(nèi)容？18.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，工期延誤的責(zé)任劃分通常遵循的原則是？19.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制目標(biāo)包括哪些？20.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，其基本內(nèi)容包括？四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，合同價(jià)格在簽訂合同后不得隨意變更。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量清單的工程量計(jì)算規(guī)則完全一致。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算，其準(zhǔn)確性越高，風(fēng)險(xiǎn)越小。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制，可以通過(guò)增加施工人員的數(shù)量來(lái)降低單位工程成本。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，主要是檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，施工進(jìn)度計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在哪些方面？27.問(wèn)：在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何進(jìn)行施工成本的有效控制？28.問(wèn)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的合同管理中，如何處理合同糾紛？29.問(wèn)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制，為什么要進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備質(zhì)量控制？30.問(wèn)：在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何確保工程進(jìn)度與成本的有效平衡？

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)試題及答案p一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金投資，其中建設(shè)投資包括固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資。2.【答案】C【解析】工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)包括明確性、競(jìng)爭(zhēng)性和完整性，可變性不屬于其特點(diǎn)。3.【答案】A【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，直接工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。4.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的主要內(nèi)容通常包括工程內(nèi)容、工程量和合同價(jià)格等，施工進(jìn)度計(jì)劃不屬于主要內(nèi)容。5.【答案】C【解析】索賠事件通常是指由于非施工單位自身原因造成的損失或延誤，施工單位自身原因造成的損失不屬于索賠事件。6.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制措施應(yīng)包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)和減少施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)，提高施工效率不是直接的投資控制措施。7.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要目的是確保工程質(zhì)量、工程安全和工程符合合同要求。8.【答案】D【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工進(jìn)度控制的任務(wù)包括制定、實(shí)施和監(jiān)控施工進(jìn)度，評(píng)估施工進(jìn)度不是主要任務(wù)。9.【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案、施工組織機(jī)構(gòu)和施工平面圖。10.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的合同管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)處理合同糾紛，減少合同變更，不能忽略合同爭(zhēng)議。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算通常包括初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段以及初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。12.【答案】ABCD【解析】工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)包括透明度高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、便于工程款的撥付和結(jié)算以及便于工程索賠。13.【答案】ABCD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理、控制施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)以及優(yōu)化人力資源配置。14.【答案】ABCD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同糾紛的解決方式包括談判和解、仲裁、民事訴訟和爭(zhēng)議評(píng)審。15.【答案】BCD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容包括材料質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制以及工程驗(yàn)收，設(shè)計(jì)文件審查通常在施工前進(jìn)行。三、填空題(共5題)16.【答案】固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資【解析】建設(shè)投資通常包括固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資，其中固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的主要實(shí)物形態(tài)。17.【答案】設(shè)計(jì)圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格信息【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)主要包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則、施工組織設(shè)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格信息，以確保清單的準(zhǔn)確性和合理性。18.【答案】公平合理、實(shí)事求是、有據(jù)可查【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，工期延誤的責(zé)任劃分通常遵循公平合理、實(shí)事求是、有據(jù)可查的原則，以確保責(zé)任的公正分配。19.【答案】成本最低化、成本有效控制、成本合理化【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制目標(biāo)包括成本最低化、成本有效控制和成本合理化，以確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)得到有效控制。20.【答案】施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工結(jié)果質(zhì)量控制【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制基本內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工結(jié)果質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，合同價(jià)格一旦確定，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得隨意變更，這是合同的基本原則。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】工程量清單計(jì)價(jià)中，不同專業(yè)的分部分項(xiàng)工程量清單的工程量計(jì)算規(guī)則可能存在差異，應(yīng)根據(jù)具體工程的專業(yè)要求進(jìn)行計(jì)算。23.【答案】正確【解析】投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，準(zhǔn)確性越高，有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的科學(xué)性和可靠性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本控制，不能簡(jiǎn)單通過(guò)增加施工人員數(shù)量來(lái)降低單位工程成本，這樣做可能導(dǎo)致效率低下，反而增加成本。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制不僅包括檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，還應(yīng)涵蓋施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的驗(yàn)收工作，形成全過(guò)程的質(zhì)量控制體系。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】施工進(jìn)度計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在：確保工程按期完成、合理安排施工資源、控制工程成本、提高施工效率、協(xié)調(diào)各相關(guān)方關(guān)系等?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度計(jì)劃是施工合同的重要組成部分，它有助于確保工程按計(jì)劃推進(jìn)，合理安排人力、物力、財(cái)力等資源，同時(shí)也有利于控制成本和提高施工效率。27.【答案】進(jìn)行施工成本的有效控制可以通過(guò)以下途徑：加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、合理選擇施工方案、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、加強(qiáng)施工過(guò)程管理、減少損失浪費(fèi)、優(yōu)化人力資源配置等。【解析】施工成本控制是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、合理選擇施工方案、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)和加強(qiáng)施工過(guò)程管理等措施，可以有效控制施工成本。28.【答案】處理合同糾紛通常采取以下步驟：協(xié)商解決、調(diào)解、仲裁或訴訟。首先應(yīng)嘗試通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致，若協(xié)商不成，可尋求第三方調(diào)解或采取仲裁或訴訟的方式解決?！窘馕觥亢贤m紛的處理應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和合同約定，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等途徑解決，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。29.【答案】施工前的準(zhǔn)備質(zhì)量控制是為了確保施工過(guò)程的質(zhì)量，預(yù)防潛在的質(zhì)量問(wèn)題，避免因準(zhǔn)備工作不足而導(dǎo)致的質(zhì)量事故，提高施