2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目_第1頁
2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目_第2頁
2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目_第3頁
2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目_第4頁
2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2026年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)題目一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分)1.某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬元,建設(shè)期為3年,若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,則第2年末投資額的現(xiàn)值約為()。A.5760萬元B.6272萬元C.6930萬元D.7290萬元2.在工程經(jīng)濟(jì)分析中,衡量投資方案盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)不包括()。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值率C.內(nèi)部收益率D.利息備付率3.某施工企業(yè)采購一批材料,合同約定貨款為100萬元,付款期為6個(gè)月,若銀行貸款利率為12%,則按單利計(jì)算延期1個(gè)月付款的利息損失為()。A.1萬元B.1.5萬元C.2萬元D.2.5萬元4.某工程項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為12萬件,單位產(chǎn)品售價(jià)為80元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為50元,年固定成本為200萬元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()。A.4萬件B.5萬件C.6萬件D.7萬件5.下列關(guān)于設(shè)備租賃與購買方案比選的說法,正確的是()。A.租賃方案通常比購買方案具有更高的資金占用成本B.購買方案不考慮設(shè)備殘值收入C.租賃方案適用于技術(shù)更新快的設(shè)備D.購買方案的綜合成本一定高于租賃方案6.某施工項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià),某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中,人工費(fèi)為50萬元,材料費(fèi)為80萬元,機(jī)械費(fèi)為20萬元,管理費(fèi)率為15%,利潤率為10%,則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為()。A.180萬元B.198萬元C.207萬元D.216萬元7.在工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)的判別依據(jù)是()。A.IRR大于等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率時(shí)方案可行B.IRR小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率時(shí)方案可行C.IRR與基準(zhǔn)折現(xiàn)率無關(guān)D.IRR越大越好,無需比較基準(zhǔn)折現(xiàn)率8.某工程項(xiàng)目投資1000萬元,年運(yùn)營期收入600萬元,年運(yùn)營成本200萬元,項(xiàng)目壽命期10年,殘值率5%,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()。A.4.5年B.5.2年C.6.3年D.7.1年9.在價(jià)值工程中,研究對(duì)象的選擇依據(jù)不包括()。A.價(jià)值系數(shù)低的功能B.成本占比高的功能C.技術(shù)復(fù)雜的功能D.對(duì)項(xiàng)目功能影響小的功能10.某施工企業(yè)采用保本點(diǎn)法進(jìn)行成本控制,已知盈虧平衡點(diǎn)銷售額為600萬元,預(yù)計(jì)年固定成本為200萬元,則目標(biāo)利潤為100萬元時(shí)的銷售額應(yīng)為()。A.800萬元B.900萬元C.1000萬元D.1100萬元二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分)1.影響工程項(xiàng)目投資決策的主要因素包括()。A.政策法規(guī)變化B.市場需求波動(dòng)C.技術(shù)方案選擇D.資金籌措方式E.施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)2.在工程經(jīng)濟(jì)分析中,凈現(xiàn)值(NPV)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.考慮資金時(shí)間價(jià)值B.能反映投資方案的盈利能力C.計(jì)算結(jié)果受基準(zhǔn)折現(xiàn)率影響大D.適用于互斥方案比選E.直接反映單位投資效益3.設(shè)備租賃方案的經(jīng)濟(jì)性影響因素包括()。A.設(shè)備購置成本B.租賃期內(nèi)的運(yùn)營成本C.設(shè)備殘值收入D.融資成本E.稅收優(yōu)惠政策4.工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)包括()。A.采用綜合單價(jià)法B.體現(xiàn)市場定價(jià)原則C.簡化合同結(jié)算程序D.強(qiáng)制性使用定額單價(jià)E.適用于所有建設(shè)項(xiàng)目5.價(jià)值工程的核心思想包括()。A.以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能B.側(cè)重于技術(shù)改造C.強(qiáng)調(diào)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)D.優(yōu)先考慮功能提升E.忽略成本因素三、案例分析題(共2題,第1題10分,第2題15分)案例一(10分)某市政工程項(xiàng)目總投資3000萬元,建設(shè)期為2年,運(yùn)營期10年,預(yù)計(jì)年收入1200萬元,年運(yùn)營成本400萬元,殘值率5%,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。項(xiàng)目采用銀行貸款方式籌措資金,貸款總額2000萬元,年利率8%,貸款期限5年,按年付息。問題:(1)計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第5年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量;(2)若不考慮貸款因素,計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(精確到1%);(3)若考慮貸款因素,項(xiàng)目是否可行?(注:貸款在建設(shè)期均勻投入)案例二(15分)某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目有兩個(gè)備選方案,方案A總投資1500萬元,年運(yùn)營成本300萬元;方案B總投資2000萬元,年運(yùn)營成本250萬元。兩方案服務(wù)年限均為15年,殘值率均為5%,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。問題:(1)計(jì)算兩方案的靜態(tài)投資回收期;(2)若采用凈現(xiàn)值法比選,計(jì)算兩方案的凈現(xiàn)值(精確到萬元);(3)若方案A和方案B為互斥方案,選擇更優(yōu)方案并說明理由。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題答案與解析1.B解析:第2年末投資額的現(xiàn)值=8000×(P/F,10%,2)=8000×0.8264=6605.12萬元,選項(xiàng)B最接近。2.B解析:靜態(tài)指標(biāo)包括投資回收期、總投資收益率等;凈現(xiàn)值率屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)。3.A解析:單利利息=100×12%×1=1萬元。4.C解析:盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(售價(jià)-變動(dòng)成本)=200/(80-50)=6萬件。5.C解析:租賃方案適用于技術(shù)更新快的設(shè)備,可避免設(shè)備貶值風(fēng)險(xiǎn)。6.C解析:綜合單價(jià)=50+80+20+(50+80+20)×(15%+10%)=207萬元。7.A解析:IRR≥基準(zhǔn)折現(xiàn)率時(shí)方案可行。8.B解析:年凈收益=600-200=400萬元,靜態(tài)回收期=(1000-1000×5%)/400=2.25年,考慮運(yùn)營期現(xiàn)金流量后,實(shí)際回收期約5.2年。9.D解析:研究對(duì)象應(yīng)選擇價(jià)值系數(shù)低、成本占比高或功能重要的功能。10.B解析:目標(biāo)利潤銷售額=(固定成本+目標(biāo)利潤)/(1-邊際貢獻(xiàn)率)=(200+100)/(1-50/80)=900萬元。二、多項(xiàng)選擇題答案與解析1.ABCD解析:政策法規(guī)、市場需求、技術(shù)方案、資金籌措均影響投資決策,企業(yè)資質(zhì)與投資決策無直接關(guān)系。2.ABD解析:NPV考慮時(shí)間價(jià)值、反映盈利能力,適用于互斥方案比選,但受基準(zhǔn)折現(xiàn)率影響大、未直接反映單位投資效益。3.ABCD解析:租賃成本包括購置成本、運(yùn)營成本、融資成本及殘值因素,稅收優(yōu)惠也影響經(jīng)濟(jì)性。4.AB解析:工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)法,體現(xiàn)市場定價(jià),但非強(qiáng)制使用定額單價(jià),且適用于招標(biāo)項(xiàng)目。5.AC解析:價(jià)值工程核心是以最低成本實(shí)現(xiàn)必要功能,通過有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)改進(jìn)價(jià)值,而非側(cè)重技術(shù)或忽略成本。三、案例分析題答案與解析案例一(10分)(1)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量計(jì)算:建設(shè)期貸款均勻投入=2000/2=1000萬元第5年現(xiàn)金流量=1200-400-1000×8%=500-80=420萬元(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率計(jì)算:通過試算法或財(cái)務(wù)計(jì)算器計(jì)算,NPV=0時(shí)IRR≈14%。(3)可行性判斷:貸款利息=1000×8%×5=400萬元,總成本=3000+400=3400萬元,年凈收益仍可覆蓋成本,方案可行。案例二(15分)(1)靜態(tài)投資回收期:方案A:1500/300=5年方案B:2000/250=8年(2)凈現(xiàn)值計(jì)算:方案A:-1500+300×(P/A,10%,15)×(P/F,10%,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論