2026年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理同步練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）1.某制造業(yè)企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，2025年實(shí)際產(chǎn)量為10,000件，實(shí)際材料用量為11,000公斤，實(shí)際材料單價(jià)為每公斤50元。標(biāo)準(zhǔn)材料用量為每件1.05公斤，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為每公斤48元。則材料價(jià)格差異為（）。A.44,000元（不利差異）B.48,000元（不利差異）C.50,000元（有利差異）D.56,000元（不利差異）2.某零售企業(yè)2025年銷售商品100,000件，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為1,000,000元。若計(jì)劃2026年銷售增長(zhǎng)20%，且其他因素不變，則2026年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的總銷售收入為（）。A.3,200,000元B.3,500,000元C.3,800,000元D.4,000,000元3.某運(yùn)輸公司2025年擁有10輛貨車，每輛貨車年折舊費(fèi)為30,000元，年維修費(fèi)為20,000元。若2026年計(jì)劃增加2輛貨車，且每輛新貨車的折舊費(fèi)和維修費(fèi)分別為35,000元和25,000元，則2026年預(yù)計(jì)新增的固定成本為（）。A.110,000元B.130,000元C.150,000元D.170,000元4.某高科技企業(yè)2025年研發(fā)投入500萬(wàn)元，其中成功研發(fā)項(xiàng)目100萬(wàn)元，失敗項(xiàng)目400萬(wàn)元。若2026年計(jì)劃研發(fā)投入600萬(wàn)元，且預(yù)計(jì)成功率為50%，則2026年預(yù)計(jì)的成功研發(fā)項(xiàng)目成本為（）。A.200萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.500萬(wàn)元5.某餐飲企業(yè)2025年采用完全成本法核算，單位產(chǎn)品完全成本為50元，其中變動(dòng)成本為30元，固定成本為20元。2026年預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本下降10%，固定成本不變，則2026年單位產(chǎn)品完全成本為（）。A.45元B.46元C.47元D.48元6.某制造業(yè)企業(yè)2025年采用變動(dòng)成本法核算，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為40元，固定制造費(fèi)用總額為1,000,000元。2026年預(yù)計(jì)產(chǎn)量增長(zhǎng)25%，固定制造費(fèi)用總額不變，則2026年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為（）。A.36元B.37元C.38元D.39元7.某零售企業(yè)2025年銷售商品100,000件，單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為1,000,000元。2026年計(jì)劃售價(jià)下降5%，單位變動(dòng)成本下降10%，固定成本不變，則2026年預(yù)計(jì)的盈虧平衡點(diǎn)銷售量為（）。A.20,000件B.22,000件C.24,000件D.26,000件8.某制藥企業(yè)2025年采用作業(yè)成本法核算，某產(chǎn)品的直接材料成本為100元，直接人工成本為50元，作業(yè)成本為30元。2026年預(yù)計(jì)直接材料成本下降10%，直接人工成本不變，作業(yè)成本上升20%，則2026年該產(chǎn)品的總成本為（）。A.180元B.185元C.190元D.195元9.某建筑企業(yè)2025年采用分步法核算，某產(chǎn)品的直接材料成本為200元，直接人工成本為100元，制造費(fèi)用為50元。2026年預(yù)計(jì)直接材料成本上升15%，直接人工成本上升10%，制造費(fèi)用上升5%，則2026年該產(chǎn)品的總成本為（）。A.375元B.380元C.385元D.390元10.某服務(wù)業(yè)企業(yè)2025年采用完全成本法核算，單位服務(wù)成本為80元，其中變動(dòng)成本為50元，固定成本為30元。2026年預(yù)計(jì)單位服務(wù)變動(dòng)成本上升10%，固定成本不變，則2026年單位服務(wù)成本為（）。A.72元B.73元C.74元D.75元二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）1.下列關(guān)于成本差異分析的表述，正確的有（）。A.材料價(jià)格差異的形成原因可能是采購(gòu)部門的責(zé)任B.材料數(shù)量差異的形成原因可能是生產(chǎn)部門的責(zé)任C.變動(dòng)成本差異可以分為價(jià)格差異和數(shù)量差異D.固定成本差異可以分為耗費(fèi)差異和能量差異2.下列關(guān)于本量利分析的表述，正確的有（）。A.盈虧平衡點(diǎn)銷售量等于固定成本除以單位邊際貢獻(xiàn)B.邊際貢獻(xiàn)率等于1減去變動(dòng)成本率C.安全邊際率等于邊際貢獻(xiàn)除以銷售收入D.本量利分析適用于短期決策3.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述，正確的有（）。A.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配間接成本B.作業(yè)成本法適用于成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)C.作業(yè)成本法可以減少成本扭曲D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)4.下列關(guān)于分步法的表述，正確的有（）。A.分步法適用于連續(xù)式生產(chǎn)的企業(yè)B.分步法可以按生產(chǎn)步驟歸集和分配成本C.分步法適用于離散式生產(chǎn)的企業(yè)D.分步法可以按成本對(duì)象歸集和分配成本5.下列關(guān)于完全成本法和變動(dòng)成本法的表述，正確的有（）。A.完全成本法適用于外部報(bào)表編制B.變動(dòng)成本法適用于內(nèi)部管理決策C.完全成本法可以反映固定制造費(fèi)用的全部影響D.變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算三、判斷題（共5題，每題1分，共5分）1.成本差異分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本控制的重點(diǎn)。（√）2.本量利分析適用于長(zhǎng)期決策。（×）3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（×）4.分步法適用于離散式生產(chǎn)的企業(yè)。（×）5.完全成本法和變動(dòng)成本法在計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)時(shí)相同。（×）四、計(jì)算題（共5題，每題5分，共25分）1.某制造業(yè)企業(yè)2025年生產(chǎn)產(chǎn)品10,000件，實(shí)際材料用量為11,000公斤，實(shí)際材料單價(jià)為每公斤50元。標(biāo)準(zhǔn)材料用量為每件1.05公斤，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為每公斤48元。計(jì)算材料價(jià)格差異和材料數(shù)量差異。2.某零售企業(yè)2025年銷售商品100,000件，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為1,000,000元。計(jì)劃2026年銷售增長(zhǎng)20%，且其他因素不變，計(jì)算2026年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的總銷售收入。3.某運(yùn)輸公司2025年擁有10輛貨車，每輛貨車年折舊費(fèi)為30,000元，年維修費(fèi)為20,000元。若2026年計(jì)劃增加2輛貨車，且每輛新貨車的折舊費(fèi)和維修費(fèi)分別為35,000元和25,000元，計(jì)算2026年預(yù)計(jì)新增的固定成本。4.某高科技企業(yè)2025年研發(fā)投入500萬(wàn)元，其中成功研發(fā)項(xiàng)目100萬(wàn)元，失敗項(xiàng)目400萬(wàn)元。若2026年計(jì)劃研發(fā)投入600萬(wàn)元，且預(yù)計(jì)成功率為50%，計(jì)算2026年預(yù)計(jì)的成功研發(fā)項(xiàng)目成本。5.某餐飲企業(yè)2025年采用完全成本法核算，單位產(chǎn)品完全成本為50元，其中變動(dòng)成本為30元，固定成本為20元。2026年預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本下降10%，固定成本不變，計(jì)算2026年單位產(chǎn)品完全成本。五、綜合題（共1題，10分）某制造業(yè)企業(yè)2025年生產(chǎn)產(chǎn)品10,000件，實(shí)際材料用量為11,000公斤，實(shí)際材料單價(jià)為每公斤50元。標(biāo)準(zhǔn)材料用量為每件1.05公斤，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)為每公斤48元。直接人工成本為50,000元，標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為每件2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人工率為每小時(shí)20元。制造費(fèi)用總額為200,000元，采用機(jī)器工時(shí)分配，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)為每件1.5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用率為每小時(shí)100元。計(jì)算材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、人工效率差異、人工成本差異、制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、制造費(fèi)用能量差異。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.答案：A解析：材料價(jià)格差異=實(shí)際用量×(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))=11,000×(50-48)=44,000元（不利差異）2.答案：A解析：2025年目標(biāo)利潤(rùn)=(100,000×(50-20))-1,000,000=3,000,000元2026年目標(biāo)利潤(rùn)=3,000,000×(1+20%)=3,600,000元2026年總銷售收入=(3,600,000+1,000,000)/(1-(20/50))=3,200,000元3.答案：B解析：新增固定成本=2×(35,000+25,000)-(10×(30,000+20,000))=130,000元4.答案：B解析：2026年預(yù)計(jì)成功研發(fā)項(xiàng)目成本=600×50%=300萬(wàn)元5.答案：A解析：2026年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=30×(1-10%)=27元2026年單位產(chǎn)品完全成本=27+20=47元6.答案：D解析：2026年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=40×(1-25%)=30元7.答案：C解析：2026年單位邊際貢獻(xiàn)=50×(1-5%)-30×(1-10%)=17元盈虧平衡點(diǎn)銷售量=1,000,000/17≈58,824件（四舍五入）8.答案：B解析：2026年總成本=100×(1-10%)+50+30×(1+20%)=185元9.答案：A解析：2026年總成本=200×(1+15%)+100×(1+10%)+50×(1+5%)=375元10.答案：D解析：2026年單位服務(wù)變動(dòng)成本=50×(1+10%)=55元2026年單位服務(wù)成本=55+30=85元二、多項(xiàng)選擇題1.答案：ABCD2.答案：ABD3.答案：ABC4.答案：AB5.答案：ABC三、判斷題1.答案：√2.答案：×3.答案：×4.答案：×5.答案：×四、計(jì)算題1.答案：材料價(jià)格差異=11,000×(50-48)=44,000元（不利差異）材料數(shù)量差異=48×(11,000-10,000×1.05)=12,000元（不利差異）2.答案：2025年單位邊際貢獻(xiàn)=50-20=30元2026年目標(biāo)利潤(rùn)=3,000,000元2026年總銷售收入=(3,000,000+1,000,000)/(1-(20/50))=3,200,000元3.答案：新增固定成本=2×(35,000+25,000)-(10×(30,000+20,000))=130,000元4.答案：2026年預(yù)計(jì)成功研發(fā)項(xiàng)目成本=600×50%=300萬(wàn)元5.答案：2026年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=30×(1-10%)=27元2026年單位產(chǎn)品完全成本=27+20=47元五、綜合題答案：材料價(jià)格差異=11,000×(50-48)=44,000元（不利差異）材料數(shù)量差異=48×(11,000-10,000×1.05)=