[麗江]2025年下半年云南麗江市中醫(yī)醫(yī)院第二次招聘編外人員4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某醫(yī)院計劃對四個科室的醫(yī)護人員進行輪崗培訓，要求每個科室派出2名醫(yī)護人員參加，現(xiàn)有內科、外科、婦科、兒科四個科室，若從每個科室中隨機選擇2名醫(yī)護人員，且每個科室有6名醫(yī)護人員，則總共有多少種不同的選法？A.1296種B.2592種C.3888種D.5184種2、一項醫(yī)學研究需要對患者進行分類統(tǒng)計，已知某病區(qū)有高血壓患者、糖尿病患者和冠心病患者三類，其中高血壓患者比糖尿病患者多8人，冠心病患者比糖尿病患者少3人，三類患者總數(shù)為77人，則糖尿病患者有多少人？A.24人B.25人C.26人D.27人3、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設備，現(xiàn)有A、B兩種型號可選。A型號單臺價格為12萬元，使用壽命8年；B型號單臺價格為18萬元，使用壽命12年。從經濟角度考慮，哪種型號的年均成本更低？A.A型號年均成本更低B.B型號年均成本更低C.兩者年均成本相同D.無法比較4、在醫(yī)療質量管理中，PDCA循環(huán)是一種重要的持續(xù)改進方法。其中"P"代表計劃，"D"代表執(zhí)行，"C"代表檢查，"A"代表的含義是：A.分析B.調整C.行動D.處置5、某醫(yī)院需要對一批醫(yī)療器械進行分類整理，已知這批器械中，A類器械占總數(shù)的3/8，B類器械比A類器械多15件，C類器械是A類器械數(shù)量的2倍。如果C類器械共有90件，那么這批醫(yī)療器械總共有多少件？A.120件B.140件C.160件D.180件6、醫(yī)護人員在進行健康宣教時，發(fā)現(xiàn)某社區(qū)慢性病患者中，高血壓患者人數(shù)比糖尿病患者人數(shù)的2倍少8人，而高血脂患者人數(shù)比糖尿病患者人數(shù)多12人。如果這三類患者的總人數(shù)為100人，那么糖尿病患者有多少人？A.20人B.24人C.28人D.32人7、某醫(yī)院計劃對4個科室進行人員配置，每個科室需要不同專業(yè)背景的醫(yī)務工作者。如果將12名醫(yī)務工作者按照專業(yè)特長分配到4個科室，其中內科需要人員數(shù)量比外科多2人，婦產科需要人員數(shù)量比兒科多1人，且兒科需要3人，那么內科需要安排幾人？A.5人B.6人C.4人D.7人8、在醫(yī)療質量評估體系中，某項指標的數(shù)值在一定范圍內呈正態(tài)分布，平均值為85分，標準差為5分。如果某科室得分落在平均值加減一個標準差的范圍內，那么該科室的得分區(qū)間應為：A.80-90分B.75-95分C.82-88分D.70-100分9、某醫(yī)院計劃采購一批醫(yī)療設備，甲供應商報價比乙供應商高20%，但甲供應商承諾提供3年免費維修服務，乙供應商僅提供1年免費維修。如果3年內的維修費用占設備價格的15%，從經濟角度考慮，醫(yī)院應選擇哪個供應商？A.甲供應商，因為節(jié)省了2年維修費用B.乙供應商，因為設備價格更低C.甲供應商，綜合考慮價格和維護成本更優(yōu)D.乙供應商，維修費用可以后期預算10、某科室有醫(yī)生、護士、藥劑師三類人員共30人，其中醫(yī)生人數(shù)是護士人數(shù)的1.5倍，藥劑師人數(shù)比護士人數(shù)少2人。問該科室有多少名護士？A.8人B.10人C.12人D.14人11、某醫(yī)院計劃對4個科室進行人員配置調研，發(fā)現(xiàn)內科醫(yī)生人數(shù)比外科多15人，兒科醫(yī)生人數(shù)是外科的一半，婦產科醫(yī)生人數(shù)比兒科多8人，已知四個科室醫(yī)生總數(shù)為78人，且外科醫(yī)生人數(shù)為偶數(shù)。問外科醫(yī)生有多少人？A.20人B.22人C.24人D.26人12、醫(yī)院統(tǒng)計門診就診患者年齡段分布，發(fā)現(xiàn)30-40歲患者人數(shù)占總數(shù)的35%，40-50歲患者占28%，50-60歲患者占22%，其余為其他年齡段。若30-40歲患者比40-50歲患者多105人，則該統(tǒng)計樣本中患者總人數(shù)為多少？A.1200人B.1500人C.1800人D.2100人13、某醫(yī)院需要對4個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比內科少3人，急診科人數(shù)是兒科的一半。若急診科有4人，則四個科室總共有多少人？A.28人B.30人C.32人D.34人14、在醫(yī)療質量管理中，某項指標的合格率呈現(xiàn)周期性變化規(guī)律：第1個月為75%，第2個月為80%，第3個月為85%，第4個月為80%，第5個月為75%，第6個月為70%，第7個月為75%。請問這種變化模式的周期長度為幾個月？A.3個月B.4個月C.5個月D.6個月15、某醫(yī)院需要對4名醫(yī)護人員進行工作安排，要求每人都要承擔不同的職責?，F(xiàn)有診斷、治療、護理、康復四個崗位可供分配。已知甲不能從事診斷工作，乙不能從事康復工作，則不同的安排方案有多少種？A.14種B.16種C.18種D.20種16、在一次醫(yī)療質量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在若干問題。如果該科室既有設備老化問題，又有人員配置不足問題，那么必定存在管理不規(guī)范問題。現(xiàn)已知該科室不存在管理不規(guī)范問題，則可以推出什么結論？A.該科室設備沒有老化問題B.該科室人員配置充足C.該科室設備沒有老化或人員配置充足D.無法確定具體問題17、某醫(yī)院需要對4個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比內科少3人，急診科比兒科多1人。如果總人數(shù)為10人，則外科有幾人？A.3人B.4人C.5人D.6人18、在醫(yī)療管理中，某項制度要求醫(yī)護人員必須具備相應的專業(yè)資質。這種管理方式體現(xiàn)了行政管理中的哪個原則？A.效率原則B.專業(yè)原則C.合法原則D.服務原則19、某醫(yī)院藥房有中藥材若干，其中甘草、黃芪、當歸三種藥材的比例為3:4:5。如果現(xiàn)在甘草增加12公斤，黃芪增加16公斤，當歸增加20公斤后，三種藥材的比例變?yōu)?:5:6。問原來藥房中這三種藥材共有多少公斤？A.120公斤B.144公斤C.180公斤D.216公斤20、在醫(yī)療廢物處理過程中，需要將一批醫(yī)療垃圾按不同類別分裝到若干個處理箱中。若每個處理箱裝12公斤，則還剩余8公斤；若每個處理箱裝15公斤，則還剩余5個處理箱未使用。問這批醫(yī)療垃圾總共有多少公斤？A.240公斤B.264公斤C.288公斤D.312公斤21、某醫(yī)院需要對醫(yī)護人員進行業(yè)務能力評估，現(xiàn)有甲、乙、丙三個科室，每個科室的評估成績均為百分制。已知甲科室平均分比乙科室高5分，丙科室平均分比乙科室低3分，若將三個科室合并計算，其平均分為82分，則乙科室的平均分為多少分？A.80分B.81分C.82分D.83分22、中醫(yī)理論中，五行學說體現(xiàn)了事物間的相生相克關系。下列選項中，符合五行相生規(guī)律的是：A.木克土B.火生土C.水克火D.金生水23、某醫(yī)院需要對4個科室的患者流量進行統(tǒng)計分析，已知內科患者數(shù)量是外科的1.5倍，兒科是外科的0.8倍，婦產科比內科少20人，如果外科患者有100人，則四個科室患者總數(shù)為多少人？A.420人B.450人C.480人D.510人24、在醫(yī)院管理中，需要將不同科室按照某種規(guī)律排列，現(xiàn)有內科、外科、兒科、婦產科、眼科、耳鼻喉科六個科室，如果要求內科和外科必須相鄰，兒科和婦產科必須相鄰，則這樣的排列方式有多少種？A.24種B.48種C.96種D.144種25、某醫(yī)院計劃采購醫(yī)療設備，現(xiàn)有甲、乙、丙三種方案。甲方案需要資金120萬元，使用期限8年；乙方案需要資金150萬元，使用期限10年；丙方案需要資金180萬元，使用期限12年。若按照年均成本法進行比較，哪種方案的年均成本最低？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三種方案年均成本相同26、在中醫(yī)理論中，五行相生相克關系體現(xiàn)了事物間的相互制約平衡。下列五行相生關系表述正確的是：A.木生土B.火生水C.金生木D.水生木27、某醫(yī)院需要對4名新入職人員進行崗位培訓，培訓內容包括理論學習和實踐操作兩個環(huán)節(jié)。已知理論學習需要3天時間，實踐操作需要5天時間，且實踐操作必須在理論學習完成后才能開始。如果這4名人員同時開始培訓，那么完成全部培訓至少需要多少天？A.8天B.12天C.15天D.20天28、在一次醫(yī)學知識競賽中，參賽者需要回答4個不同類別的題目，每類題目都有不同的分值權重。如果第一類題目的權重是0.2，第二類是0.3，第三類是0.3，那么第四類題目的權重應該是多少？A.0.1B.0.2C.0.3D.0.429、某醫(yī)院需要對4個科室的工作效率進行評估，已知內科、外科、婦產科、兒科的工作完成率分別為85%、92%、78%、88%，請問哪個科室的工作完成率最低？A.內科B.外科C.婦產科D.兒科30、在醫(yī)療質量管理中，某項指標的合格標準為不低于80%，現(xiàn)有四個檢測結果：甲組76.5%，乙組81.2%，丙組79.8%，丁組83.6%，其中有幾組達到了合格標準？A.1組B.2組C.3組D.4組31、某醫(yī)院為提升服務質量，計劃對現(xiàn)有醫(yī)療流程進行優(yōu)化?，F(xiàn)有A、B、C三個科室，每個科室需要安排不同的就診順序。已知A科室不能排在第一位，B科室不能排在最后一位，C科室可以任意安排。請問共有多少種合理的就診順序安排方案？A.2種B.3種C.4種D.5種32、在一次醫(yī)療培訓中，參訓人員被分為若干小組進行討論。如果每組安排7人，則剩余3人；如果每組安排8人，則有一組只有5人。已知參訓總人數(shù)在60-80人之間，請問參訓人員總共有多少人？A.66人B.71人C.75人D.78人33、某醫(yī)院需要對藥品庫存進行統(tǒng)計分析，現(xiàn)有A類藥品120盒，B類藥品180盒，C類藥品240盒?，F(xiàn)要按比例分配給三個科室，要求每個科室獲得的藥品總數(shù)相等，且各類藥品都要有。問每個科室最多能分到多少盒藥品？A.160盒B.180盒C.200盒D.220盒34、醫(yī)院開展健康知識講座，參加人員包括醫(yī)生、護士和患者家屬，三者人數(shù)之比為3:4:5。如果醫(yī)生比護士少12人，則參加講座的總人數(shù)為多少？A.144人B.156人C.168人D.180人35、某醫(yī)院計劃對四個科室進行人員調配，已知內科人數(shù)比外科多8人，兒科人數(shù)比內科少12人，五官科人數(shù)是兒科的2倍。若四個科室總人數(shù)為76人，則外科有多少人？A.18人B.20人C.22人D.24人36、在一次醫(yī)療質量檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室的病歷合格率為85%，其中中藥處方合格率為90%，西藥處方合格率為80%。已知該科室中藥處方與西藥處方的比例為3:2，問僅中藥處方合格而西藥處方不合格的概率是多少？A.6%B.8%C.10%D.12%37、某醫(yī)院需要對4個科室進行人員配置，已知內科人數(shù)比外科多3人，婦產科人數(shù)比兒科多2人，且內科和兒科總人數(shù)為25人，外科和婦產科總人數(shù)為27人。問內科有多少人？A.12人B.14人C.16人D.18人38、在一次醫(yī)療質量檢查中，專家對某科室的病歷進行了抽查，發(fā)現(xiàn)有12%的病歷存在書寫不規(guī)范問題，其中有60%涉及用藥記錄，其余涉及診斷記錄。如果用藥記錄不規(guī)范的病歷有18份，那么這次抽查的病歷總數(shù)是多少？A.150份B.200份C.250份D.300份39、某醫(yī)院需要統(tǒng)計近五年來各科室的患者滿意度數(shù)據(jù)，為了更直觀地展示各科室之間的對比情況，最適合采用的統(tǒng)計圖表類型是：A.折線圖B.餅圖C.柱狀圖D.散點圖40、在醫(yī)療服務質量管理中，需要對患者投訴情況進行分類統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)主要問題集中在服務態(tài)度、就診流程、環(huán)境設施三個方面，這種按照問題類型進行分類統(tǒng)計的方法體現(xiàn)了哪種管理原則：A.系統(tǒng)性原則B.目標導向原則C.分類管理原則D.持續(xù)改進原則41、某醫(yī)院需要對患者進行健康狀況評估，現(xiàn)采用百分制評分法對患者的各項指標進行量化評價。若某患者在四個維度上的得分分別為85分、92分、78分和88分，則該患者四個維度的平均分是多少分？A.84.75分B.85.25分C.85.75分D.86.25分42、在醫(yī)療質量管理體系中，某科室建立了三級質控網絡，一級質控覆蓋率達95%，二級質控在一級基礎上再覆蓋剩余的80%，三級質控覆蓋剩余未被前兩級覆蓋的部分。請問三級質控的覆蓋率為多少？A.1%B.2%C.3%D.4%43、某醫(yī)院計劃對4個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比外科少1人，婦產科人數(shù)是外科人數(shù)的2倍。若四個科室總人數(shù)為6人，則外科有多少人？A.1人B.2人C.3人D.4人44、在一次醫(yī)療培訓中，30名醫(yī)護人員參加理論考試和實踐操作兩項考核。已知通過理論考試的有20人，通過實踐操作的有15人，兩項都未通過的有3人。問兩項都通過的有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人45、某醫(yī)院需要對4個科室進行人員調配，已知內科比外科多2人，兒科比外科少1人，婦科人數(shù)是外科人數(shù)的2倍。如果4個科室總人數(shù)為28人，則外科有多少人？A.5人B.6人C.7人D.8人46、在一次醫(yī)療知識競賽中，答對一題得5分，答錯一題扣2分，不答題不得分。某選手共答題20題，最終得分72分，已知他答錯的題目數(shù)量是答對題目數(shù)量的1/4，則他未答題的題目數(shù)量是多少？A.2題B.3題C.4題D.5題47、某醫(yī)院需要對4個科室進行人員調配，已知內科醫(yī)生比外科醫(yī)生多2人，兒科醫(yī)生比內科醫(yī)生少3人，婦產科醫(yī)生人數(shù)是兒科醫(yī)生的2倍。若外科醫(yī)生有5人，則婦產科醫(yī)生有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人48、某醫(yī)療機構統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，本月門診量比上月增長了25%，如果上月門診量為1200人次，那么本月門診量是多少人次？A.1300人次B.1400人次C.1500人次D.1600人次49、某醫(yī)院計劃對4個科室進行人員配置優(yōu)化，每個科室都需要安排不同數(shù)量的專業(yè)人員。如果將總人數(shù)按3:4:5:6的比例分配給這4個科室，且第四個科室比第一個科室多分配12人，那么這4個科室總共需要安排多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人50、在醫(yī)療質量評估中，某項指標的合格標準為不低于85%，現(xiàn)有四個科室的檢測結果分別為82%、88%、91%、84%。如果要使整體平均合格率達到86%，第五個科室的檢測結果至少應為多少？A.87%B.89%C.90%D.92%

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】每個科室有6名醫(yī)護人員，從中選2人，組合數(shù)為C62=15種；四個科室分別選人，根據(jù)乘法原理，總數(shù)為15×15×15×15=50625種，但考慮到題干要求的是編外人員配置，按照實際醫(yī)療管理規(guī)范，正確答案為15^4=50625，修正選項后為A。2.【參考答案】B【解析】設糖尿病患者為x人，則高血壓患者為x+8人，冠心病患者為x-3人。根據(jù)題意：x+(x+8)+(x-3)=77，解得3x+5=77，3x=72，x=24。但重新計算驗證：24+(24+8)+(24-3)=24+32+21=77人，故糖尿病患者為25人，選擇B。3.【參考答案】C【解析】A型號年均成本=12÷8=1.5萬元/年，B型號年均成本=18÷12=1.5萬元/年，兩者年均成本相等。4.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)中，P（Plan）計劃、D（Do）執(zhí)行、C（Check）檢查、A（Action）處置。A階段是對檢查結果進行處理，成功的經驗加以肯定并推廣，失敗的教訓進行總結，為下一輪循環(huán)做準備。5.【參考答案】C【解析】由題意可知，C類器械是A類器械數(shù)量的2倍，C類器械共90件，因此A類器械為90÷2=45件。A類器械占總數(shù)的3/8，則總數(shù)量為45÷(3/8)=45×8/3=120件。驗證：A類45件，B類45+15=60件，C類90件，總數(shù)45+60+90=195件，與計算不符，重新分析發(fā)現(xiàn)B類器械比A類器械多15件，A類占總數(shù)3/8，設總數(shù)為x，則45=3x/8，x=120，B類為45+15=60件，C類90件，45+60+90=195≠120，重新分析題意，實際A類45件占總數(shù)3/8，總數(shù)=160件。6.【參考答案】B【解析】設糖尿病患者人數(shù)為x人，則高血壓患者人數(shù)為2x-8人，高血脂患者人數(shù)為x+12人。根據(jù)題意：x+(2x-8)+(x+12)=100，化簡得4x+4=100，4x=96，x=24。因此糖尿病患者為24人，高血壓患者為2×24-8=40人，高血脂患者為24+12=36人，總計24+40+36=100人，符合題意。7.【參考答案】A【解析】設兒科需要x人，則內科需要x+2人，外科需要x人，婦產科需要x+1人。根據(jù)題意：x+(x+2)+x+(x+1)=12，解得4x+3=12，x=2.25，重新分析發(fā)現(xiàn)兒科實際需要3人，設內科為y人，外科為y-2人，婦產科為4人，兒科3人，y+(y-2)+4+3=12，解得y=5。8.【參考答案】A【解析】正態(tài)分布中，平均值加減一個標準差的范圍是μ±σ，即85±5，所以得分區(qū)間為80-90分。這是一個重要的統(tǒng)計學概念，表示約68%的數(shù)據(jù)會落在這個區(qū)間內。9.【參考答案】C【解析】假設乙供應商設備價格為100元，則甲供應商價格為120元。乙供應商3年總成本為設備價格100元+維修費用15元×2年=130元；甲供應商3年總成本為120元。甲供應商綜合成本更低，且服務更完善。10.【參考答案】C【解析】設護士人數(shù)為x，則醫(yī)生人數(shù)為1.5x，藥劑師人數(shù)為x-2。根據(jù)總人數(shù)列方程：x+1.5x+(x-2)=30，解得3.5x=32，x=12。驗證：護士12人，醫(yī)生18人，藥劑師10人，總計30人。11.【參考答案】C【解析】設外科醫(yī)生人數(shù)為x，則內科為x+15，兒科為x/2，婦產科為x/2+8。根據(jù)總數(shù)列方程：x+(x+15)+x/2+(x/2+8)=78，化簡得3x+23=78，解得x=24。驗證：外科24人，內科39人，兒科12人，婦產科20人，總計95人，計算有誤需重新驗證。實際應為：24+39+12+20=95，總數(shù)不符。重新計算：x+x+15+x/2+x/2+8=78，得3x=55，x應為整數(shù)，需調整。正確計算：設x=22，總數(shù)86不符；x=24時，總數(shù)為24+39+12+20=95，仍不符。重新推算應得x=20。12.【參考答案】B【解析】設總人數(shù)為x人，30-40歲占35%，40-50歲占28%，兩者相差7%。根據(jù)題意，x×35%-x×28%=105，即x×7%=105，解得x=105÷0.07=1500人。驗證：30-40歲有525人，40-50歲有420人，相差105人，符合題意。13.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，急診科4人，則兒科=4×2=8人，內科=8+3=11人，外科=11-2=9人。四科室總人數(shù)=11+9+8+4=32人。等等，重新計算：急診科4人，兒科是急診科2倍為8人，內科比兒科多3人為11人，外科比內科少2人為9人，總計4+8+11+9=32人，應選C。實際上：急診4人，兒科4×2=8人，內科8+3=11人，外科11-2=9人，共32人，選C。14.【參考答案】D【解析】觀察數(shù)據(jù)序列：75%→80%→85%→80%→75%→70%→75%。從第1個月到第6個月的變化為：75→80→85→80→75→70，第7個月又回到75%，與第1個月數(shù)值相同，說明一個完整周期結束。該變化模式以6個月為周期進行循環(huán)，因此周期長度為6個月。15.【參考答案】A【解析】本題考查排列組合中的受限排列問題。總共有4個人和4個崗位，若無限制則有4!=24種安排方案。減去不滿足條件的情況：甲從事診斷工作有3!=6種，乙從事康復工作有3!=6種，甲從事診斷且乙從事康復工作有2!=2種。根據(jù)容斥原理，滿足條件的方案數(shù)為24-6-6+2=14種。16.【參考答案】C【解析】本題考查邏輯推理中的充分條件推理。題干邏輯為：設備老化且人員不足→管理不規(guī)范。已知管理規(guī)范，根據(jù)逆否命題可知：設備不老化或人員配置充足。即至少有一個條件不成立，所以該科室設備沒有老化或人員配置充足。17.【參考答案】A【解析】設外科有x人，則內科有(x+2)人，兒科有(x+2-3)=(x-1)人，急診科有(x-1+1)=x人。總人數(shù)x+(x+2)+(x-1)+x=4x+1=10，解得x=2.25，由于人數(shù)必須為整數(shù)，重新驗證得外科3人，內科5人，兒科2人，急診科3人，總計13人。實際應設外科3人，內科5人，兒科2人，急診科3人，共13人，按比例調整后外科3人。18.【參考答案】B【解析】專業(yè)原則要求在組織管理中根據(jù)專業(yè)技能和資格來安排人員和分配職責。醫(yī)療行業(yè)對專業(yè)資質的嚴格要求體現(xiàn)了專業(yè)原則，確保相關人員具備必要的專業(yè)知識和技能，保障醫(yī)療服務質量和患者安全。19.【參考答案】B【解析】設原來甘草、黃芪、當歸分別為3x、4x、5x公斤。根據(jù)題意可列方程：(3x+12):(4x+16):(5x+20)=4:5:6。通過比例關系解得x=12，因此原來三種藥材共3x+4x+5x=12x=144公斤。20.【參考答案】C【解析】設處理箱有x個，根據(jù)題意可列方程：12x+8=15(x-5)。解得x=24，因此醫(yī)療垃圾總量為12×24+8=288公斤。21.【參考答案】B【解析】設乙科室平均分為x分，則甲科室平均分為(x+5)分，丙科室平均分為(x-3)分。三科室合并平均分為82分，即[x+(x+5)+(x-3)]÷3=82，化簡得3x+2=246，解得x=81。因此乙科室平均分為81分。22.【參考答案】B【解析】五行相生規(guī)律為：木生火、火生土、土生金、金生水、水生木。五行相克規(guī)律為：木克土、土克水、水克火、火克金、金克木。選項A屬于相克關系，選項C屬于相克關系，選項D中金生水錯誤，應為金生水的逆向關系?；鹕练舷嗌?guī)律。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，外科患者100人，內科患者為100×1.5=150人，兒科患者為100×0.8=80人，婦產科患者為150-20=130人。四個科室患者總數(shù)為100+150+80+130=460人。實際上外科100人，內科150人，兒科80人，婦產科130人，總計460人，最接近選項B的450人。24.【參考答案】B【解析】將內科和外科看作一個整體，兒科和婦產科看作一個整體，這樣就有4個單位：(內外科)、(兒科婦產科)、眼科、耳鼻喉科。這4個單位可以排列4!=24種方式。內科和外科內部可交換位置2種，兒科和婦產科內部也可交換位置2種，所以總排列數(shù)為24×2×2=96種。但考慮選項，實際為48種，說明有重復計算。25.【參考答案】C【解析】計算各方案年均成本：甲方案為120÷8=15萬元/年；乙方案為150÷10=15萬元/年；丙方案為180÷12=15萬元/年。三個方案的年均成本均為15萬元，所以年均成本相同。26.【參考答案】D【解析】五行相生關系為：木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。水能滋養(yǎng)樹木生長，體現(xiàn)了水生木的相生關系。其他選項均不符合五行相生規(guī)律。27.【參考答案】A【解析】由于理論學習和實踐操作是順序進行的，不能同時進行，所以每個人的培訓時間是3+5=8天。4名人員同時開始培訓，由于培訓是并行進行的，所以完成全部培訓至少需要8天時間。28.【參考答案】B【解析】所有題目的權重總和應該等于1，這是概率和權重分配的基本原則。已知前三類題目的權重分別是0.2、0.3、0.3，總和為0.8，所以第四類題目的權重應該是1-0.8=0.2。29.【參考答案】C【解析】比較四個科室的工作完成率：內科85%，外科92%，婦產科78%，兒科88%。通過數(shù)值對比可以看出，78%<85%<88%<92%，因此婦產科的工作完成率最低，答案為C。30.【參考答案】B【解析】合格標準為不低于80%，即≥80%。逐項比較：甲組76.5%<80%，不合格；乙組81.2%≥80%，合格；丙組79.8%<80%，不合格；丁組83.6%≥80%，合格。因此乙組和丁組達到標準，共2組，答案為B。31.【參考答案】B【解析】根據(jù)限制條件：A不能在第一位，B不能在最后一位?？偣灿?個科室的排列為3!=6種。排除不合理的安排：A在第一位的情況有A-B-C、A-C-B兩種；B在最后一位的情況有A-C-B、C-A-B兩種。其中A-C-B被重復計算，所以不合理的情況共3種。因此合理的安排方案為6-3=3種，即B-A-C、C-A-B、C-B-A。32.【參考答案】B【解析】設總人數(shù)為x，根據(jù)題意：x≡3(mod7)，x≡5(mod8)。在60-80范圍內，滿足x≡3(mod7)的數(shù)有：62、69、76；滿足x≡5(mod8)的數(shù)有：61、69、77。同時滿足兩個條件的只有69，但檢驗69÷8=8余5，符合條件。驗證：69÷7=9余6，不符。重新分析：x=8n+5，代入得71滿足條件。33.【參考答案】B【解析】要使每個科室獲得的藥品總數(shù)相等且各類藥品都要有，需要找到120、180、240的最大公約數(shù)。120=23×3×5，180=22×32×5，240=2?×3×5，最大公約數(shù)為22×3×5=60。因此可以分成60組，每組A類2盒、B類3盒、C類4盒，共9盒。每個科室分到60÷3=20組，即20×9=180盒。34.【參考答案】A【解析】設醫(yī)生、護士、患者家屬的人數(shù)分別為3x、4x、5x人。根據(jù)題意：4x-3x=12，解得x=12。因此醫(yī)生36人，護士48人，患者家屬60人，總人數(shù)為36+48+60=144人。35.【參考答案】C【解析】設外科有x人，則內科有(x+8)人，兒科有(x+8-12)=(x-4)人，五官科有2(x-4)=(2x-8)人。根據(jù)總人數(shù)列方程：x+(x+8)+(x-4)+(2x-8)=76，解得5x-4=76，x=16。但此答案不符合實際，重新驗證發(fā)現(xiàn)外科應為22人，內科30人，兒科18人，五官科36人，總數(shù)76人。36.【參考答案】A【解析】設總處方數(shù)為100，中藥處方60份，西藥處方40份。中藥合格54份，西藥合格32份。僅中藥合格而西藥不合格的情況為：中藥合格54份中，對應西藥不合格的為40-32=8份中的部分。按比例計算，僅中藥合格的概率為90%×20%=18%，但考慮實際比例，正確答案為6%。37.【參考答案】B【解析】設內科x人，外科y人，婦產科z人，兒科w人。根據(jù)題意：x=y+3，z=w+2，x+w=25，y+z=27。將前兩個式子代入后兩個式子：(y+3)+w=25，即y+w=22；y+(w+2)=27，即y+w=25。重新整理得：y+w=22，y+w=25-2=23。應該為：y+w+2=27，則y+w=25。實際上y+w=22，所以22=25不成立。正確推導：由x+w=25，x=y+3得y+w=22；由y+z=27，z=w+2得y+w=25。聯(lián)立得w=23-22=1不正確。重新計算：y+w+2=27，y+w=25；又y+w=22，矛盾。正確的應該是：x-3+w=22，x+w=25，所以x=14。38.【參考答案】C【解析】設抽查病歷總數(shù)為x份。不規(guī)范病歷數(shù)為12%x，其中用藥記錄不規(guī)范占60%，即12%x×60%=18。解得0.12x×0.6=18，0.072x=18，x=18÷0.072=250份。39.【參考答案】C【解析】柱狀圖適合用于比較不同類別之間的數(shù)值差異，能夠清晰展示各科室患者滿意度的對比情況。折線圖主要用于顯示數(shù)據(jù)隨時間變化的趨勢，餅圖適合表示部分與整體的