互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量與效率代碼缺陷率35%低于5%每超過1%，扣除2分，最低降至0分項(xiàng)目按時(shí)交付率95%每低于1%，扣除3分，最低降至0分單元測(cè)試覆蓋率80%每低于5%，扣除1分，最低降至0分Bug修復(fù)及時(shí)性98小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并修復(fù)響應(yīng)或修復(fù)超時(shí)1小時(shí)，扣除1分，最低降至0分技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^率90%每低于1%，扣除2分，最低降至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題解決效率20%72小時(shí)內(nèi)解決每超時(shí)1小時(shí)，扣除1分，最低降至0分代碼審查參與率100%未參與一次扣除3分，最低降至0分需求文檔清晰度需求準(zhǔn)確傳達(dá)率95%每低于5%，扣除2分，最低降至0分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度全程參與并積極發(fā)言缺席一次扣除5分，發(fā)言未達(dá)3次扣除2分，最低降至0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度至少分享1次未分享扣除3分，分享質(zhì)量不達(dá)標(biāo)再扣除2分，最低降至0分技術(shù)能力與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用速度25%3個(gè)月內(nèi)掌握并應(yīng)用新框架/工具未掌握或未應(yīng)用扣除3分，應(yīng)用不熟練再扣除2分，最低降至0分技術(shù)文檔完整性文檔覆蓋率100%，準(zhǔn)確率95%每低于5%，扣除2分，最低降至0分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)可落地的優(yōu)化方案未提出扣除3分，方案被采納額外加2分，最高加5分，最低不低于0分技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題80%以上每低于5%，扣除2分，最低降至0分技術(shù)專利或核心貢獻(xiàn)參與至少1項(xiàng)核心模塊開發(fā)未參與扣除3分，貢獻(xiàn)突出額外加5分，最高加10分，最低不低于0分工作態(tài)度與責(zé)任心任務(wù)優(yōu)先級(jí)響應(yīng)速度20%5分鐘內(nèi)響應(yīng)緊急任務(wù)響應(yīng)超時(shí)1分鐘扣除1分，最低降至0分工作主動(dòng)性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題未主動(dòng)發(fā)現(xiàn)扣除3分，發(fā)現(xiàn)問題未解決再扣除2分，最低降至0分加班合規(guī)性無無故加班，加班需提前報(bào)備無故加班每次扣除5分，未報(bào)備加班再扣除3分，最低降至0分代碼提交規(guī)范性100%符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范每違反1次規(guī)范扣除2分，最低降至0分工作紀(jì)律性準(zhǔn)時(shí)上下班，無遲到早退遲到/早退每次扣除3分，曠工每次扣除10分，最低降至0分本考核表旨在全面評(píng)估技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際工作情況逐項(xiàng)打分。權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，最終評(píng)分需結(jié)合具體情況進(jìn)行調(diào)整?？己酥芷跒榧径?半年/年度，由直屬上級(jí)組織評(píng)審。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：