通信工程技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目完成率按時完成項目數(shù)量35%100%每完成一個項目得1分，未按時完成或未完成的項目不得分，最終得分按總完成率計算。項目優(yōu)化效果達成率95%根據(jù)項目目標指標（如網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、信號強度等）的達成率計算得分，達成率越高得分越高?？绮块T協(xié)作效率90%根據(jù)與相關(guān)部門（如運維、市場等）協(xié)作的及時性和有效性進行評分，評分基于協(xié)作記錄和反饋。項目文檔完整度100%根據(jù)項目文檔（如優(yōu)化方案、測試報告等）的完整性和規(guī)范性進行評分，完整規(guī)范得滿分，缺失或不符合要求按比例扣分。客戶滿意度85%根據(jù)客戶對項目優(yōu)化效果的反饋進行評分，評分基于客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，滿意度越高得分越高。網(wǎng)絡(luò)性能提升指標網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升30%5%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的提升比例進行評分，提升比例越高得分越高。信號強度提升10dB根據(jù)優(yōu)化后信號強度的平均提升值進行評分，提升值越大得分越高。網(wǎng)絡(luò)延遲降低15%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)延遲的平均降低比例進行評分，降低比例越高得分越高。網(wǎng)絡(luò)故障率減少20%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)故障率的降低比例進行評分，降低比例越高得分越高。網(wǎng)絡(luò)資源利用率優(yōu)化10%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)資源（如帶寬、基站等）利用率的提升比例進行評分，提升比例越高得分越高。成本控制與資源管理優(yōu)化方案成本節(jié)約20%10%根據(jù)優(yōu)化方案實施后對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或運維成本的節(jié)約比例進行評分，節(jié)約比例越高得分越高。資源利用率優(yōu)化15%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)資源（如基站、頻譜等）利用率的提升比例進行評分，提升比例越高得分越高。設(shè)備維護成本降低5%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護成本的降低比例進行評分，降低比例越高得分越高。能耗降低8%根據(jù)優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能耗的降低比例進行評分，降低比例越高得分越高。資源調(diào)度合理性90%根據(jù)資源調(diào)度方案的合理性和有效性進行評分，評分基于資源調(diào)度記錄和實際效果，合理有效得滿分，不合理或無效按比例扣分。技術(shù)創(chuàng)新與問題解決能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量15%2項根據(jù)考核期內(nèi)應(yīng)用的新技術(shù)（如AI優(yōu)化、5G技術(shù)等）數(shù)量進行評分，應(yīng)用越多得分越高。問題解決效率90%根據(jù)解決網(wǎng)絡(luò)問題的速度和效果進行評分，解決速度越快、效果越好得分越高。問題解決率95%根據(jù)解決網(wǎng)絡(luò)問題的成功率和徹底性進行評分，成功率和徹底性越高得分越高。創(chuàng)新方案采納率80%根據(jù)提出的創(chuàng)新優(yōu)化方案被采納和實施的比例進行評分，采納比例越高得分越高。技術(shù)文檔質(zhì)量100%根據(jù)技術(shù)文檔（如優(yōu)化方案、問題分析報告等）的完整性和準確性進行評分，完整準確得滿分，缺失或錯誤按比例扣分。本考核表用于評估通信工程技術(shù)人員在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分將根據(jù)各維度權(quán)重計算得出?？己私Y(jié)果將作為績效改進和獎勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：