環(huán)保科技研發(fā)人員技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%2項(xiàng)/年按實(shí)際完成的新技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量計(jì)分，每完成1項(xiàng)得20分，最高得100分研發(fā)成果質(zhì)量專利授權(quán)率80%按專利授權(quán)數(shù)量與申請(qǐng)總數(shù)比例計(jì)分，比例每高5%加10分，最高得100分技術(shù)突破性獲得行業(yè)認(rèn)可的重大突破1次/年由評(píng)審委員會(huì)評(píng)估，重大突破得50分，一般突破得20分，無(wú)突破得0分技術(shù)文檔完善度技術(shù)報(bào)告完整率95%按實(shí)際提交的技術(shù)報(bào)告完整程度計(jì)分，完整率每低5%扣10分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)參與跨部門(mén)項(xiàng)目3次/年按實(shí)際參與跨部門(mén)項(xiàng)目次數(shù)計(jì)分，每參與1次得20分，最高得100分成果轉(zhuǎn)化效率成果轉(zhuǎn)化數(shù)量30%轉(zhuǎn)化項(xiàng)目2個(gè)/年按實(shí)際完成商業(yè)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)項(xiàng)目得30分，最高得100分轉(zhuǎn)化周期平均轉(zhuǎn)化周期6個(gè)月按項(xiàng)目實(shí)際轉(zhuǎn)化周期計(jì)分，每提前1個(gè)月加10分，每延遲1個(gè)月扣10分，最低得0分市場(chǎng)效益轉(zhuǎn)化項(xiàng)目年產(chǎn)值1000萬(wàn)按轉(zhuǎn)化項(xiàng)目年產(chǎn)值計(jì)分，每超100萬(wàn)加10分，最高得100分轉(zhuǎn)化成本控制轉(zhuǎn)化成本不超過(guò)預(yù)算的10%按實(shí)際轉(zhuǎn)化成本與預(yù)算比例計(jì)分，比例每低5%加10分，最高得100分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分85分按客戶滿意度調(diào)查計(jì)分，每低1分扣2分，最低得0分行業(yè)影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)20%獲得環(huán)?？萍碱惇?jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)/年按獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別計(jì)分，國(guó)際級(jí)得50分，國(guó)家級(jí)得30分，省級(jí)得10分，無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)得0分學(xué)術(shù)發(fā)表核心期刊論文發(fā)表2篇/年按實(shí)際發(fā)表論文數(shù)量計(jì)分，每發(fā)表1篇得25分，最高得100分行業(yè)會(huì)議演講參加行業(yè)會(huì)議并演講1次/年按實(shí)際參加并演講次數(shù)計(jì)分，每參加1次得30分，最高得100分專利引用率專利引用率60%按專利被其他專利引用的比例計(jì)分，比例每高5%加10分，最高得100分政策影響力參與環(huán)保政策制定1項(xiàng)/年按實(shí)際參與政策制定次數(shù)計(jì)分，參與1項(xiàng)得50分，參與2項(xiàng)得100分，無(wú)參與得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)15%組織內(nèi)部培訓(xùn)2次/年按實(shí)際組織培訓(xùn)次數(shù)計(jì)分，每組織1次得20分，最高得100分知識(shí)文檔貢獻(xiàn)編寫(xiě)技術(shù)文檔5篇/年按實(shí)際編寫(xiě)技術(shù)文檔數(shù)量計(jì)分，每編寫(xiě)1篇得15分，最高得100分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)指導(dǎo)新員工1名/年按實(shí)際指導(dǎo)新員工次數(shù)計(jì)分，指導(dǎo)1名得30分，指導(dǎo)2名得60分，無(wú)指導(dǎo)得0分跨部門(mén)溝通參與跨部門(mén)會(huì)議4次/年按實(shí)際參與跨部門(mén)會(huì)議次數(shù)計(jì)分，每參與1次得10分，最高得100分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分85分按團(tuán)隊(duì)匿名反饋計(jì)分，每低1分扣2分，最低得0分本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)?？萍佳邪l(fā)人員在技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化效率、行業(yè)影響力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：