媒體行業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)作效果績效分析表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與影響力原創(chuàng)稿件質(zhì)量35%90%以上稿件被認定為高質(zhì)量原創(chuàng)根據(jù)編輯提交的稿件質(zhì)量評估報告，每篇高質(zhì)量原創(chuàng)稿件得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。爆款文章數(shù)量月均至少2篇閱讀量超過10萬的文章統(tǒng)計月度發(fā)布的文章閱讀量，每篇符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。媒體轉(zhuǎn)載率核心稿件轉(zhuǎn)載率不低于30%統(tǒng)計核心稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載的數(shù)量，計算轉(zhuǎn)載數(shù)量占發(fā)布總數(shù)的百分比作為最終得分。用戶互動率文章平均評論/點贊數(shù)達到100條以上統(tǒng)計所有文章的評論數(shù)和點贊數(shù)之和，除以文章總數(shù)，計算平均值占目標值的百分比作為最終得分。行業(yè)認可度獲得至少3次行業(yè)媒體報道或獎項根據(jù)行業(yè)媒體報道記錄或獎項證書，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。內(nèi)容創(chuàng)新與策劃能力創(chuàng)新選題數(shù)量25%季度內(nèi)至少策劃3個具有創(chuàng)新性的選題并成功發(fā)布根據(jù)選題策劃報告和最終發(fā)布內(nèi)容，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。專題策劃質(zhì)量專題策劃方案通過率100%，專題發(fā)布后獲得良好反饋根據(jù)專題策劃方案的評審結(jié)果和發(fā)布后的用戶反饋，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。內(nèi)容形式多樣性月均發(fā)布至少3種不同形式的內(nèi)容（如視頻、音頻、長圖文）統(tǒng)計月度發(fā)布的內(nèi)容形式種類，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。熱點追蹤速度重大熱點事件報道響應(yīng)時間不超過24小時根據(jù)熱點事件報道的時間節(jié)點，每篇符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。用戶需求契合度用戶調(diào)研顯示內(nèi)容滿足度達到80%以上根據(jù)用戶調(diào)研問卷結(jié)果，計算內(nèi)容滿足度的平均值占目標值的百分比作為最終得分。團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%所有涉及跨部門協(xié)作的任務(wù)完成率100%根據(jù)項目任務(wù)跟蹤記錄，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。編輯團隊內(nèi)部協(xié)作每月至少組織1次團隊內(nèi)部內(nèi)容分享會根據(jù)團隊內(nèi)部活動記錄，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。與采訪對象溝通質(zhì)量采訪對象滿意度調(diào)查得分不低于85分根據(jù)采訪對象滿意度調(diào)查問卷結(jié)果，計算平均得分占目標值的百分比作為最終得分。工作流程執(zhí)行效率稿件從提交到發(fā)布的平均處理時間不超過6小時統(tǒng)計所有稿件的處理時間，計算平均值占目標值的百分比作為最終得分。反饋響應(yīng)速度對領(lǐng)導(dǎo)或同事的反饋意見響應(yīng)時間不超過24小時根據(jù)反饋記錄，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。內(nèi)容運營與推廣效果內(nèi)容分發(fā)渠道覆蓋率20%內(nèi)容分發(fā)至至少5個主要渠道（如官網(wǎng)、微信、微博、抖音）根據(jù)內(nèi)容分發(fā)記錄，每項符合目標值得1分，計算總得分占目標值的百分比作為最終得分。社交媒體推廣效果月均通過社交媒體渠道帶來的流量占比不低于30%統(tǒng)計社交媒體渠道帶來的流量，計算流量占比占目標值的百分比作為最終得分。SEO優(yōu)化效果核心文章關(guān)鍵詞排名平均提升至前3名根據(jù)SEO監(jiān)測報告，計算關(guān)鍵詞排名的平均提升幅度占目標值的百分比作為最終得分。用戶增長貢獻月均通過內(nèi)容帶來的新用戶注冊量不低于500人根據(jù)用戶注冊數(shù)據(jù)，計算新用戶注冊量占目標值的百分比作為最終得分。內(nèi)容再利用效率至少50%的熱門內(nèi)容被轉(zhuǎn)化為其他形式（如視頻剪輯、播客）統(tǒng)計熱門內(nèi)容的再利用數(shù)量，計算再利用數(shù)量占熱門內(nèi)容總數(shù)的百分比占目標值的百分比作為最終得分。本考核表用于評估媒體行業(yè)編輯在內(nèi)容創(chuàng)作方面的綜合表現(xiàn)，包含內(nèi)容質(zhì)量與影響力、內(nèi)容創(chuàng)新與策劃能力、團隊協(xié)作與溝通效率、內(nèi)容運營與推廣效果四個維度，請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量與影響力35%，內(nèi)容創(chuàng)新與策劃能力25%，團隊協(xié)作與溝通效率20%，內(nèi)容運營與推廣效果20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：