服裝行業(yè)服裝設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意與設(shè)計(jì)能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量35%5個(gè)季度內(nèi)完成每完成1個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品得20分，最高100分設(shè)計(jì)新穎性至少2個(gè)設(shè)計(jì)獲得市場(chǎng)調(diào)研評(píng)分高于80分每獲得1個(gè)高于80分的評(píng)分得30分，最高60分設(shè)計(jì)稿完成質(zhì)量設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)少于3次/季度無修改得50分，修改1次扣10分，最多扣40分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握主導(dǎo)設(shè)計(jì)符合當(dāng)前季流行趨勢(shì)的占比超過60%占比每高10%得15分，最高60分團(tuán)隊(duì)協(xié)作設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中提供關(guān)鍵設(shè)計(jì)方案的次數(shù)超過2次/季度每貢獻(xiàn)1次關(guān)鍵方案得25分，最高50分技術(shù)應(yīng)用與工藝?yán)斫釩AD技術(shù)應(yīng)用熟練度25%獨(dú)立完成至少10套CAD打版文件每完成1套得10分，最高100分面料工藝掌握程度能獨(dú)立設(shè)計(jì)至少3種特殊工藝服裝每掌握1種工藝得30分，最高90分打版與生產(chǎn)對(duì)接準(zhǔn)確率設(shè)計(jì)稿一次性打版成功率超過85%準(zhǔn)確率每高5%得10分，最高50分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用每季度學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)服裝行業(yè)新技術(shù)每應(yīng)用1項(xiàng)得20分，最高40分工藝改進(jìn)建議采納率提出的工藝改進(jìn)方案被采納并實(shí)施超過2項(xiàng)每采納1項(xiàng)得25分，最高50分市場(chǎng)與產(chǎn)品表現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占比30%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷售額占品牌季度總銷售額的20%占比每高5%得20分，最高60分產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列復(fù)購(gòu)率高于行業(yè)平均水平（基準(zhǔn)65%）高于基準(zhǔn)每5%得15分，最高45分產(chǎn)品評(píng)價(jià)得分主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品平均評(píng)分高于4.5星（5星制）每高0.1星得20分，最高50分新品上市準(zhǔn)時(shí)率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列按計(jì)劃上市的比例達(dá)到90%比例每高5%得10分，最高50分設(shè)計(jì)專利獲得數(shù)量年度獲得至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利獲得1項(xiàng)得50分，未獲得得0分專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)交付率10%季度內(nèi)項(xiàng)目按時(shí)交付完成率超過95%比例每高5%得10分，最高50分跨部門溝通效率與生產(chǎn)、市場(chǎng)部門協(xié)作的反饋響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)每次響應(yīng)小于24小時(shí)得10分，每月最高50分培訓(xùn)與知識(shí)分享季度內(nèi)至少完成1次內(nèi)部設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)完成1次得20分，未完成得0分團(tuán)隊(duì)支持度獲得團(tuán)隊(duì)成員年度支持評(píng)分高于4.0星（5星制）每高0.1星得10分，最高30分行業(yè)交流活動(dòng)參與年度參與至少3次行業(yè)設(shè)計(jì)交流活動(dòng)每參與1次得10分，最高30分本考核表旨在全面評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)表現(xiàn)及專業(yè)協(xié)作四個(gè)維度的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)季度實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配為：創(chuàng)意與設(shè)計(jì)能力35%，技術(shù)應(yīng)用與工藝?yán)斫?5%，市場(chǎng)與產(chǎn)品表現(xiàn)30%，專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公平、準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：