醫(yī)療器械產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃能力市場調(diào)研報告質(zhì)量30%覆蓋目標(biāo)用戶群，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率>90%根據(jù)報告深度、數(shù)據(jù)完整性、分析邏輯性綜合評分，滿分100分，按比例得分產(chǎn)品路線圖完整性包含至少3個版本規(guī)劃，明確里程碑時間根據(jù)路線圖覆蓋范圍、時間節(jié)點合理性、資源需求合理性綜合評分競品分析深度分析至少5個競品，提出差異化策略根據(jù)分析全面性、策略創(chuàng)新性、可行性綜合評分產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量需求明確、無重大缺失，評審?fù)ㄟ^率>95%根據(jù)需求清晰度、完整性、可執(zhí)行性評分，滿分100分，按比例得分跨部門溝通協(xié)調(diào)效率關(guān)鍵需求傳遞準(zhǔn)確率>98%，項目啟動及時根據(jù)溝通記錄、問題解決速度、部門協(xié)作滿意度綜合評分技術(shù)實現(xiàn)與項目管理能力技術(shù)方案可行性25%方案滿足性能要求，成本控制在預(yù)算內(nèi)根據(jù)技術(shù)難度、成本效益、風(fēng)險評估綜合評分項目進度控制按計劃完成研發(fā)里程碑，延期率10%根據(jù)實際進度與計劃偏差、風(fēng)險應(yīng)對措施有效性綜合評分研發(fā)資源利用率實驗室資源使用效率>85%，避免重復(fù)投入根據(jù)資源調(diào)度合理性、設(shè)備周轉(zhuǎn)率、成本節(jié)約效果綜合評分技術(shù)文檔規(guī)范性文檔完整覆蓋所有環(huán)節(jié)，符合法規(guī)要求根據(jù)文檔覆蓋率、格式符合度、更新及時性綜合評分團隊協(xié)作支持度提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，解決關(guān)鍵技術(shù)問題根據(jù)團隊評價、問題解決數(shù)量、支持響應(yīng)速度綜合評分產(chǎn)品性能與質(zhì)量把控產(chǎn)品功能達成率25%核心功能實現(xiàn)度>98%，次要功能>90%根據(jù)測試用例通過率、功能完整性評分，滿分100分，按比例得分產(chǎn)品可靠性測試通過率穩(wěn)定性測試通過率>95%，無重大缺陷根據(jù)測試報告、缺陷修復(fù)效率、最終通過率綜合評分合規(guī)性符合度滿足NMPA等法規(guī)要求，一次性通過率>90%根據(jù)法規(guī)條款覆蓋度、審核問題數(shù)量、整改效果綜合評分臨床試驗成功率首次臨床試驗通過率>85%，數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確根據(jù)試驗結(jié)果、數(shù)據(jù)質(zhì)量、問題解決能力綜合評分產(chǎn)品優(yōu)化建議采納率根據(jù)用戶反饋提出改進方案，至少80%被采納根據(jù)建議質(zhì)量、實施效果、市場反饋綜合評分市場推廣與商業(yè)化能力產(chǎn)品上市計劃完整性20%包含渠道、定價、培訓(xùn)等關(guān)鍵要素根據(jù)計劃覆蓋面、邏輯合理性、資源匹配度綜合評分市場推廣材料質(zhì)量技術(shù)手冊、培訓(xùn)課件滿足市場需求根據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)確性、用戶友好性、專業(yè)度評分，滿分100分，按比例得分合作伙伴關(guān)系維護與至少3家渠道建立穩(wěn)定合作，反饋收集及時根據(jù)合作穩(wěn)定性、問題解決速度、信息反饋質(zhì)量綜合評分產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)貢獻產(chǎn)品上市后首年銷售額達到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)實際銷售額、市場占有率、銷售周期對比目標(biāo)綜合評分商業(yè)化過程中問題解決能力有效應(yīng)對至少2次重大市場挑戰(zhàn)根據(jù)問題解決效率、方案創(chuàng)新性、最終效果綜合評分本考核表用于評定醫(yī)療器械產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)階段的工作表現(xiàn)，請考核人根據(jù)被考核人實際工作情況逐項填寫。各維度權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況需在考核說明中注明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：