2025年五力模型測(cè)試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.五力模型中的哪個(gè)因素表示新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的威脅？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.新進(jìn)入者的威脅D.替代品的威脅2.在五力模型中，哪個(gè)因素表示供應(yīng)商的議價(jià)能力？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)3.五力模型中的哪個(gè)因素表示現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)4.五力模型中的哪個(gè)因素表示買方的議價(jià)能力？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)5.五力模型中的哪個(gè)因素表示替代品的威脅？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)6.在五力模型中，哪個(gè)因素表示行業(yè)退出壁壘？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.行業(yè)退出壁壘7.五力模型主要適用于哪個(gè)領(lǐng)域？()A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場(chǎng)營(yíng)銷C.財(cái)務(wù)分析D.生產(chǎn)管理8.五力模型由誰提出？()A.邁克爾·波特B.彼得·德魯克C.彼得·林奇D.詹姆斯·摩爾9.在五力模型中，哪個(gè)因素不直接涉及企業(yè)內(nèi)部？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)10.五力模型中的哪個(gè)因素表示行業(yè)增長(zhǎng)潛力？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.行業(yè)增長(zhǎng)潛力二、多選題(共5題)11.以下哪些因素屬于五力模型中的外部因素？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)E.企業(yè)內(nèi)部管理12.五力模型中，哪些因素可以影響企業(yè)的盈利能力？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)E.行業(yè)增長(zhǎng)潛力13.以下哪些因素在五力模型中與行業(yè)吸引力相關(guān)？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)E.行業(yè)增長(zhǎng)潛力14.在五力模型中，以下哪些因素可以反映行業(yè)進(jìn)入壁壘的難易程度？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)E.新進(jìn)入者的威脅15.五力模型中的哪些因素與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)？()A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.買方議價(jià)能力C.替代品的威脅D.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)E.企業(yè)內(nèi)部管理三、填空題(共5題)16.五力模型中的第一個(gè)因素是______，它評(píng)估供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的控制能力。17.五力模型中的第二個(gè)因素是______，它評(píng)估現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。18.五力模型中的第三個(gè)因素是______，它評(píng)估新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。19.五力模型中的第四個(gè)因素是______，它評(píng)估替代品對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的威脅。20.五力模型中的第五個(gè)因素是______，它評(píng)估買方在市場(chǎng)中的議價(jià)能力。四、判斷題(共5題)21.五力模型中的供應(yīng)商議價(jià)能力表示供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的控制能力。()A.正確B.錯(cuò)誤22.五力模型中的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)因素與企業(yè)規(guī)模無關(guān)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.五力模型中的新進(jìn)入者的威脅因素表示新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。()A.正確B.錯(cuò)誤24.五力模型中的替代品的威脅因素表示市場(chǎng)上是否存在能夠滿足相同需求的替代品。()A.正確B.錯(cuò)誤25.五力模型中的買方議價(jià)能力因素只與消費(fèi)者有關(guān)，與企業(yè)無關(guān)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明五力模型在企業(yè)管理中的作用。27.在五力模型中，如何評(píng)估供應(yīng)商議價(jià)能力？28.五力模型中的替代品威脅對(duì)行業(yè)有何影響？29.五力模型中的新進(jìn)入者的威脅如何影響現(xiàn)有企業(yè)的策略？30.五力模型中的買方議價(jià)能力對(duì)企業(yè)的定價(jià)策略有何影響？

2025年五力模型測(cè)試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】新進(jìn)入者的威脅是五力模型中的一個(gè)關(guān)鍵因素，它評(píng)估新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的可能性及其對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。2.【答案】A【解析】供應(yīng)商議價(jià)能力是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的控制能力，以及供應(yīng)商對(duì)價(jià)格和供應(yīng)條件的影響。3.【答案】D【解析】現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估市場(chǎng)上現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度，包括價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等。4.【答案】B【解析】買方議價(jià)能力是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估買方在市場(chǎng)中的議價(jià)能力，包括對(duì)價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的要求。5.【答案】C【解析】替代品的威脅是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估市場(chǎng)上是否存在能夠滿足相同需求的替代品，以及這些替代品對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的威脅。6.【答案】D【解析】行業(yè)退出壁壘是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估企業(yè)退出一個(gè)行業(yè)時(shí)的成本和難度，包括資產(chǎn)專用性、合同義務(wù)等。7.【答案】A【解析】五力模型主要適用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域，幫助分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。8.【答案】A【解析】五力模型由邁克爾·波特提出，是分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的重要工具。9.【答案】A【解析】在五力模型中，供應(yīng)商議價(jià)能力是唯一一個(gè)不直接涉及企業(yè)內(nèi)部的因素，它主要關(guān)注供應(yīng)商對(duì)行業(yè)的影響。10.【答案】D【解析】行業(yè)增長(zhǎng)潛力是五力模型中的一個(gè)因素，它評(píng)估行業(yè)未來的增長(zhǎng)趨勢(shì)和潛力，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有重要影響。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】五力模型中的外部因素包括供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品的威脅和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)，這些因素影響行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素。12.【答案】ABCD【解析】五力模型中的供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品的威脅和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)影響企業(yè)的盈利能力，因?yàn)檫@些因素決定了企業(yè)獲取收入和利潤(rùn)的難易程度。13.【答案】ABCE【解析】五力模型中的供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品的威脅和行業(yè)增長(zhǎng)潛力都與行業(yè)吸引力相關(guān)，它們共同決定了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度和潛在盈利空間。14.【答案】AE【解析】在五力模型中，新進(jìn)入者的威脅直接反映了行業(yè)進(jìn)入壁壘的難易程度。供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品的威脅和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然與行業(yè)進(jìn)入有關(guān)，但不是直接反映進(jìn)入壁壘的難易程度。15.【答案】ABCD【解析】五力模型中的供應(yīng)商議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、替代品的威脅和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)都與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相關(guān)，它們共同決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。三、填空題(共5題)16.【答案】供應(yīng)商議價(jià)能力【解析】供應(yīng)商議價(jià)能力是五力模型中的第一個(gè)因素，它涉及供應(yīng)商對(duì)原材料、關(guān)鍵投入或服務(wù)的控制程度，這直接影響到企業(yè)的成本和產(chǎn)品差異化。17.【答案】現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)【解析】現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)是五力模型中的第二個(gè)因素，它包括價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等競(jìng)爭(zhēng)行為，這些因素會(huì)影響企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)份額。18.【答案】新進(jìn)入者的威脅【解析】新進(jìn)入者的威脅是五力模型中的第三個(gè)因素，它關(guān)注新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的能力，包括潛在的進(jìn)入障礙和潛在的市場(chǎng)容量。19.【答案】替代品的威脅【解析】替代品的威脅是五力模型中的第四個(gè)因素，它考慮了市場(chǎng)上是否存在能夠滿足相同需求的替代品，以及這些替代品對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛在威脅。20.【答案】買方議價(jià)能力【解析】買方議價(jià)能力是五力模型中的第五個(gè)因素，它涉及買方（如消費(fèi)者或企業(yè)客戶）對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的議價(jià)能力，這會(huì)影響到企業(yè)的定價(jià)策略和利潤(rùn)空間。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】供應(yīng)商議價(jià)能力確實(shí)是五力模型中的一個(gè)因素，它反映了供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的控制能力，包括原材料成本、供應(yīng)穩(wěn)定性等。22.【答案】正確【解析】現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)因素確實(shí)與企業(yè)規(guī)模無關(guān)，它關(guān)注的是市場(chǎng)上現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度，包括價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等。23.【答案】正確【解析】新進(jìn)入者的威脅因素正是用來評(píng)估新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的可能性，包括潛在的市場(chǎng)容量和進(jìn)入壁壘等。24.【答案】正確【解析】替代品的威脅因素確實(shí)用來評(píng)估市場(chǎng)上是否存在能夠滿足相同需求的替代品，這會(huì)影響到現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)地位。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】買方議價(jià)能力因素不僅與消費(fèi)者有關(guān)，也與企業(yè)有關(guān)。它評(píng)估的是買方（包括消費(fèi)者和客戶）在市場(chǎng)中的議價(jià)能力，這會(huì)影響到企業(yè)的定價(jià)策略和利潤(rùn)空間。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】五力模型在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；其次，有助于企業(yè)制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；再次，五力模型可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)；最后，它為企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和資源配置提供決策支持?！窘馕觥课辶δＰ屯ㄟ^分析供應(yīng)商議價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和買方議價(jià)能力等五個(gè)方面，全面地評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策的依據(jù)。27.【答案】評(píng)估供應(yīng)商議價(jià)能力可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：供應(yīng)商的集中度、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本、供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)以及與供應(yīng)商的關(guān)系?！窘馕觥抗?yīng)商議價(jià)能力的評(píng)估需要綜合考慮供應(yīng)商的集中度（供應(yīng)商數(shù)量和規(guī)模）、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本（從一家供應(yīng)商轉(zhuǎn)向另一家的成本）、供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系等因素。28.【答案】替代品威脅對(duì)行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下方面：降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格天花板、減少企業(yè)的利潤(rùn)空間、迫使企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新能力和差異化程度、以及可能導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額的下降。【解析】替代品的威脅會(huì)降低行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格天花板，限制企業(yè)的定價(jià)策略；同時(shí)，它也迫使企業(yè)必須提高產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新能力和差異化程度，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外，替代品的存在可能導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額的下降，從而影響企業(yè)的盈利能力。29.【答案】新進(jìn)入者的威脅可能迫使現(xiàn)有企業(yè)采取以下策略：提高產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、加強(qiáng)品牌建設(shè)、提高進(jìn)入壁壘、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)市場(chǎng)拓展?！窘馕觥棵鎸?duì)新進(jìn)入者的威脅，現(xiàn)有企業(yè)需要通過提高產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、加強(qiáng)品牌建設(shè)來吸引顧客；同時(shí)，通過提高