2025年大學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）成本會(huì)計(jì)綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）請(qǐng)將答案填寫在每題后面的括號(hào)內(nèi)。每題只有一個(gè)正確答案。(總共20題，每題2分，每題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題目要求)1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)職能的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本控制D.成本分析2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.車間管理人員工資D.廠部管理人員工資4.下列費(fèi)用中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，可以不進(jìn)行（）項(xiàng)目中費(fèi)用界限的劃分。A.各個(gè)月份的費(fèi)用界限B.營業(yè)費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限6.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資C.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)7.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)組織特點(diǎn)D.成本管理要求8.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批生產(chǎn)B.大量小批生產(chǎn)C.單件成批生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)9.采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用10.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法11.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位12.制造費(fèi)用（）。A.都是直接計(jì)入費(fèi)用B.都是間接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，也包括直接生產(chǎn)費(fèi)用13.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（）。A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)14.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800015.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9816.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年10月生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用為：產(chǎn)品直接耗用原材料15萬元，車間管理人員薪酬3萬元，車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)9萬元，該企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配制造費(fèi)用，其中甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)400小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)1600小時(shí)，不考慮其他因素，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.2.4B.3.6C.4.8D.7.217.下列各項(xiàng)中，不屬于廢品損失的是（）。A.可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值后的損失D.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本18.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。廢品殘料計(jì)價(jià)500元已回收入庫，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）元。A.7,700B.8,700C.9,200D.10,70019.某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本為20萬元，返修過程中發(fā)生直接材料2萬元、直接人工3萬元、制造費(fèi)用4萬元，廢品殘料作價(jià)1萬元已回收入庫。不考慮其他因素，該企業(yè)可修復(fù)廢品的凈損失為（）萬元。A.28B.29C.8D.2020.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2024年4月初，在產(chǎn)品成本為3.5萬元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)耗用材料6萬元；生產(chǎn)工人工資2萬元；行政管理部門人員工資1.5萬元；制造費(fèi)用1萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元，該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元。A.9.5B.12.5C.11D.9第II卷（非選擇題共60分）二、填空題(總共10空，每空2分，共20分)1.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和（）。2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的（）和有關(guān)的期間費(fèi)用。3.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，要正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限：正確劃分應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的界限；正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限；正確劃分各月份的費(fèi)用界限；正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限；正確劃分（）與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。4.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有品種法、分批法和（）。5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和（）。6.制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、按年度計(jì)劃分配率分配法和（）。7.廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的（）。8.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法主要有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法（）和定額比例法。9.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度按平均50%計(jì)算。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料120000元，直接人工50000元，制造費(fèi)用30000元。則本月完工產(chǎn)品成本為（）元。10.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品成本為8000元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料16000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度按平均50%計(jì)算。則本月完工產(chǎn)品成本為（）元。三、簡(jiǎn)答題(總共2題，每題10分，共20分)1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)。2.簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法及其適用范圍。四、計(jì)算分析題(共1題，20分)某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用為8800元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為9400元。供電車間提供勞務(wù)22000度，其中機(jī)修車間耗用2000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用18000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用1000度，行政管理部門耗用1000度；機(jī)修車間提供勞務(wù)4800小時(shí)，其中供電車間耗用800小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用3000小時(shí)，行政管理部門耗用1000小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(20分)答案一、選擇題1.B2.D3.D4.C5.B6.A7.A8.D9.B10.B11.D12.D13.B14.D15.C16.A17.A18.A19.C20.A二、填空題1.成本考核2.成本3.完工產(chǎn)品4.分步法5.代數(shù)分配法6.按耗用原材料的數(shù)量或成本比例分配法7.凈損失8.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法9.17500010.32000三、簡(jiǎn)答題1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括：（1）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)；（2）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本；（3）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息；（4）考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。2.產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法和分步法。品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)；分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。四、計(jì)算分析題交互分配：供電車間分配率=8800÷22000=0.4（元/度）機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=2000×0.4=800（元）機(jī)修車間分配率=9400÷4800≈1.96（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)=800×1.96=1568（元）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電車間=8800+1568-800=9568（元）機(jī)修車間=9400+800-1568=8632（元）對(duì)外分配：供電車間分配率=9568÷（22000-2000）=0.4784（元/度）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配電費(fèi)=18000×0.4784=8611.2（元）基本生產(chǎn)車間一般耗用應(yīng)分配電費(fèi)=1000×0.4784=478.4（元）行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=9568-8611.2-478.4=478.4（元）機(jī)修車間分配率=8632÷（4800-800）=2.158（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)=3000×2.158=6474（元）行政管理部門應(yīng)分配機(jī)